Muy sencillo y fácil de entender. Ideal para estudiantes en nivel básico, iniciando en el proceso de análisis estratégico de la empresa. Gracias por compartirlo...
EXCELENTE...Mil gracias por tu maravilloso trabajo, por compartir y ser un excelente maestro. Fácil, practico y accesible a cualquiera que desee aprender. Bendiciones...😇
Sr Iván muchas gracias por su mini curso de BSC, tiene usted acá un sub despejo muchas dudas que tenia y el del xq se piden ciertas cosas en la empresa, muy amable
DE VERDAD QUE ESTA MUY BUENO ESTE MINI CURSO, ACTUALMENTE ME ENCUENTRO HACIENDO LA PRIMERA PLANIFICACION DE MI EMPRESA Y ME INTERESA MUCHO SEGUIR APRENDIENDO DE USTEDES MUCHAS GRACIAS POR LA INFORMACION ESPERO QUE SIGAN SUBIENDO VIDEOS UN ABRAZO.
Por favor sigan subiendo videos, la verdad es que está perfecta la explicación, actualmente estoy realizando un diplomado en indicadores de Gestión, estamos viendo este balanced scorecard y solo hasta que ví esta miniserie pude entender muy bien este tema, mil graciaaaaaas. Automáticamente ya soy una suscriptora más
A mi me gusto las tres partes del vídeo aunque me gusto mas la ultima debido a que me dejo bien en claro como establecer la estrategia y muy bien explicado ahora se como implementar una estrategia espero que haya mas vídeos así...
información clara, la verdad tenia dudas y mas porque me quede a cargo del área de calidad y una de las cosas que tengo que hacer es la planeación estratégica, así como el balance scorecare y me despejo dudas, estas actividades las hago, solo que no sabía a que pertenecían, mis mejores deseos, sigue así....
Me encanto la explicación muy clara y concisa. saludos desde Bolivia. Lo estoy aplicando para la realización de mi tesis de grado en administración de empresas. gracias por el tutorial me servirá de mucha ayuda. Dios los bendigas...
4 роки тому
Que bueno que te ayude Dudu. Recomienda el canal! jeje. saludos
Excelentes temas y muy bien explicados, felicitaciones por tan buen trabajo! Me han servido muchísimo para administrar e implementar la gestión por procesos en mi negocio, mil gracias.
Disculpe profesor Iván para la presentación de un BSC, este sería el orden correcto y entiendo que debo agregar todas las KPI correspondientes. Con que diagramma lo cierro con el cuadro de mando estaría bien para hacer énfasis?.
me gusta la información una pregunta una forma de mezclar el balanced scorecard con una hoja de excel en pawer pivod que al mismo tiempo tenga un lenguaje de visual con una macros para que pueda indicarle a los trabajadores como están actualmente y les llegue la información directamente a sus correos personales o coporativos
Una pregunta; ¿quien en la organización es el responsable de hacer un plan estratégico, un balanced scorecard y su tablero de control? ¿El dueño o socios o un departamento en específico? Gracias de antemano!
Muchas gracias por compartir este video, trabajo en área de planificación estratégica y has explicado muy bien cada uno de los puntos a lo largo de todo el curso. saludos
Una consulta, el objetivo de mejorar la obtención de clientes en el minuto 4 que utilizas en el cuadro, sale de uno de los 2 objetivos estratégicos de la perspectiva Clientes?? osea es como un subobjetivo ???
Cordial saludo: Los objetivos estrategicos del tablero de control, es mejor que sean los objetivos colocados en cada perspectiva del mapa estratégico?
3 роки тому
Sí, sobre todo si vas comenzando en la práctica del desarrollo de los objetivos. Con la experiencia podrás ir manejando conceptos diferentes en lo plasmado en el mapa estratégico y en el BSC
Excelente la explicación, muy clara la información y precisos los comentarios, ¿algún libro o bibliografía que pueda recomendar para ahondar más en el Balanced ScoreCard?
5 років тому
Hola Ismael, gracias por tus comentarios. Te mando un enlace de lo que me ha servido a mi. amzn.to/2LoV5JO
Como puedo generar indicadores cuando estas comenzando sin históricos
6 років тому
Hola Martha, la generación de indicadores no depende de los históricos . Debes ver cuáles son los procesos clave de la empresa y de ahí revisar las actividades críticas. Nosotros decimos que hay que analizar los puntos críticos de control de los procesos clave. Ya que los identificaste, determinas que indicadores vale la pena hacer, independientemente si hay datos históricos. ¡Saludos!
Cursos en línea y en VIVO
www.ivanmartinezlima.com/calendario-de-cursos
Excelente
Gracias
Exelente el mini curso lo pondré en práctica felicitaciones 👏 👍
Muy buen material. Bastante didáctico y útil. Felicitaciones y gracias por compartirlo. Saludos.
Excelente curso!! Muchisimas gracias 😊
Muy sencillo y fácil de entender. Ideal para estudiantes en nivel básico, iniciando en el proceso de análisis estratégico de la empresa. Gracias por compartirlo...
Excelente!! Muy claro y de forma sencilla explicado! Muchas gracias!
Gracias a ti!
Excelente material, las 3 partes súper interesantes. Gracias.
EXCELENTE...Mil gracias por tu maravilloso trabajo, por compartir y ser un excelente maestro. Fácil, practico y accesible a cualquiera que desee aprender.
Bendiciones...😇
excelente trabajo
Mi nombre es Oscar Henao, muchas gracias por los videos me paren muy didácticos. Felicitaciones, me parecen de gran utilidad
Muchas gracias Oscar. ¡Saludos!
Me han salvado la vida ❤ he terminado el curso en la universidad y nos costó mucho entender, este mini curso esta genial, mil gracias
Muy buen video y excelente explicación, gracias.
Estamos pasando el Bsc en la universidad y me a costado mucho entenderlo, pero aquí está clarisimo , excelente video 👌 me salvo para el examen
Mil gracias por su aporte y tan buena explicación
Muchas gracias! Súper interesante y útil!
Sr Iván muchas gracias por su mini curso de BSC, tiene usted acá un sub despejo muchas dudas que tenia y el del xq se piden ciertas cosas en la empresa, muy amable
muy excelente me saco de muchas dudas, mejor explicado imposible. saludos.
Muchas gracias esta excelente para mis tareas.
Excelente video, me aclaro muchas dudas que tenia
DE VERDAD QUE ESTA MUY BUENO ESTE MINI CURSO, ACTUALMENTE ME ENCUENTRO HACIENDO LA PRIMERA PLANIFICACION DE MI EMPRESA Y ME INTERESA MUCHO SEGUIR APRENDIENDO DE USTEDES MUCHAS GRACIAS POR LA INFORMACION ESPERO QUE SIGAN SUBIENDO VIDEOS UN ABRAZO.
Saludos desde Chile..!!!!!
Buenisimos los 3 videos, me ayudaron un montón. Gracias!
EXCELENTE contenido .una oresentacionn completa muy pedagogica felicitaciones y gracias . de mucha utilidad
Por favor sigan subiendo videos, la verdad es que está perfecta la explicación, actualmente estoy realizando un diplomado en indicadores de Gestión, estamos viendo este balanced scorecard y solo hasta que ví esta miniserie pude entender muy bien este tema, mil graciaaaaaas.
Automáticamente ya soy una suscriptora más
extraordinario Ivan, me ha servido para la elaboración de mi proyecto de TFM, de fin de Post Grado
Muy buena explicación!
Excelente instructivo, no solo nos explicaste, primero nos hiciste entrar en contexto y eso me hizo entender mejor.
Gracias a tu buena metodología.
Excelente aporte
Gracias!!
Excelente explicación y muy agradecido doctor por su catedra
Eres un crack amigo, excelente video, así pude entender cómo hacer mi tarea de la UNI 🙂
A mi me gusto las tres partes del vídeo aunque me gusto mas la ultima debido a que me dejo bien en claro como establecer la estrategia y muy bien explicado ahora se como implementar una estrategia espero que haya mas vídeos así...
Genial!
La mejor explicación.
Gracias.
Muchas gracias . Me habían comentado alguna vez esta metodología pero ahora la quiero aplicar. Me ayudo mucho a aclarar muchas dudas que tenia.
información clara, la verdad tenia dudas y mas porque me quede a cargo del área de calidad y una de las cosas que tengo que hacer es la planeación estratégica, así como el balance scorecare y me despejo dudas, estas actividades las hago, solo que no sabía a que pertenecían, mis mejores deseos, sigue así....
Muchas gracias por este mini curso, me abrió mucho los ojos para poder implementarlo en mi área de trabajo. Un abrazo y bendiciones!!
Que bueno que te sirvió Raquel. Saludos!
VERDADERO ARTE!! y sobretodo por la explicación tan clara y practica. Felicitaciones y aquí tiene su like y un nuevo suscriptor.
Estimado Iván Martínez, excelente tu metodología de explicación y el sobre todo el contenido. Me ha sido de mucha utilidad, muy práctico.Te felicito.
eres un pro! gracias!
Muchisimas gracias! Materia Salvada gracias a sus videos =)
MUY INTERESANTE ESTOY TRTANDO DE HACER UN PLAN ESTRATEGICO
Muchas gracias, muy buena metodología, espero más videos para profundizar en el tema.
Muy buena presentación gracias por compartir sus conocimientos
uds sos un genio....
Me encanto la explicación muy clara y concisa. saludos desde Bolivia.
Lo estoy aplicando para la realización de mi tesis de grado en administración de empresas. gracias por el tutorial me servirá de mucha ayuda. Dios los bendigas...
Que bueno que te ayude Dudu. Recomienda el canal! jeje. saludos
Eres increíble profesor. Como me divierten tus videos
Gracias Iván. Excelente explicación.
Excelente explicación, desconocía como se hace, con tu curso ya tengo idea de cómo se hace
hey, muy bien explicado, resumido, claro, apenas para cualquier persona. Excelente, continúen asi
Excelente explicación breve, conciso y preciso te debo un millón de dólares!!! Jajaja
gracias por ilustrarlo con detalle! gran material
Excelente explicación, muy breve y realmente lo que se necesita saber sobre está metodología
Gracias César
Excelente, me parece una explicación didáctica y práctica.
Excelente video!!! Muy buen manejo de los conceptos. Me quedó super claro.Muchas gracias
Gracias Rossana. Que bueno que te gustó
excelente!!! gracias por la explicación tan didáctica
saludos
excelentes los videos , muy claros entendi el tema muy facil
Excelente! Gracias por compartir conocimientos
Excelente curso! me encantó que todo está excelentemente explicado. ¡¡¡Muchísimas gracias!!!
Excelentes temas y muy bien explicados, felicitaciones por tan buen trabajo! Me han servido muchísimo para administrar e implementar la gestión por procesos en mi negocio, mil gracias.
Excelentes videos, la información es muy clara y de gran valor.
¡Gracias por compartir!
excelente tema
Gracias por hacer tu video y compartirlo, ademas de explicarlo de una manera clara, felicidades !!, un abrazo desde la Cd. de México
Disculpe profesor Iván para la presentación de un BSC, este sería el orden correcto y entiendo que debo agregar todas las KPI correspondientes.
Con que diagramma lo cierro con el cuadro de mando estaría bien para hacer énfasis?.
EXCELENTE!!
Gracias de mucho valor advo.
Muchas gracias, realmente tienes muy buena pedagogía. Me gustaría saber si tienes otro video o me puedes decir cómo se vincula el BSC con OKRs
me gusta la información una pregunta una forma de mezclar el balanced scorecard con una hoja de excel en pawer pivod que al mismo tiempo tenga un lenguaje de visual con una macros para que pueda indicarle a los trabajadores como están actualmente y les llegue la información directamente a sus correos personales o coporativos
Me parece muy bueno el vídeo y el enfoque simplificado que le das. Te felicito, me ha ayudado mucho, Muchas Gracias
Gracias Patricio
gracias profe
Excelente tutorial, espero suban mas vídeos
Gracias Roly. Saludos!
El cmi puede ser aplicado para instituciones públicas
Muchas gracias, muy buen curso. Saludos.
Excelente , muchas gracias, me ha servido mucho la información. Entendí cada explicación.
Gracias Kelly!
Lo entendì todo, gracias por su ayuda
Una pregunta; ¿quien en la organización es el responsable de hacer un plan estratégico, un balanced scorecard y su tablero de control? ¿El dueño o socios o un departamento en específico? Gracias de antemano!
Muchas gracias por compartir este video, trabajo en área de planificación estratégica y has explicado muy bien cada uno de los puntos a lo largo de todo el curso. saludos
Que bueno que te sirvió Riwil. Saludos!
@ en resultado que se coloca?
Don Iván gracias por todo, consulta, existe software para gestionar un sistema de indicadores de manera más simple y automatizada? Saludos y gracias
excelente video
Gracias Willy. Saludos!
Una consulta, el objetivo de mejorar la obtención de clientes en el minuto 4 que utilizas en el cuadro, sale de uno de los 2 objetivos estratégicos de la perspectiva Clientes?? osea es como un subobjetivo ???
Hola! una consulta, ya están comenzando a integrar la Inteligencia Artificial a los cuadros de mando integral o aún no se implementa esa tecnología?
muy buen aporte
excelente explicación, muchas gracias.
Muchas gracias Luis!
¡Que video tan util y tan bien explicado Ivan! Muchas gracias por crearlo y compartirlo
Excelentes vídeos, gran profesional gracias por compartir
Saludos. Muchas gracias. una pregunta ¡como se llama la herramienta que se utilizó para hacer el Mapa y el BSC?- gracias.
Keynote de Mac. Saludos!
REalmente super practico !!!
Gracias Natalia
Muchas Gracias!! Consulta, que sistema adminsitrativo automatizado recomiendas o existen?
Cordial saludo: Los objetivos estrategicos del tablero de control, es mejor que sean los objetivos colocados en cada perspectiva del mapa estratégico?
Sí, sobre todo si vas comenzando en la práctica del desarrollo de los objetivos. Con la experiencia podrás ir manejando conceptos diferentes en lo plasmado en el mapa estratégico y en el BSC
Muy bueno
Excellent
Excelente la explicación, muy clara la información y precisos los comentarios, ¿algún libro o bibliografía que pueda recomendar para ahondar más en el Balanced ScoreCard?
Hola Ismael, gracias por tus comentarios. Te mando un enlace de lo que me ha servido a mi.
amzn.to/2LoV5JO
Excelente
Donde puedo encontrar en Excel balanced scoread card alguna ayuda
No estan los enlaces indicados en la presentación. 3:23 minutos de la presentación.
Listo! ya quedaron, saludos!
Gracias ya me voy hacer mi tarea 😑
Muy bien
Como puedo generar indicadores cuando estas comenzando sin históricos
Hola Martha, la generación de indicadores no depende de los históricos . Debes ver cuáles son los procesos clave de la empresa y de ahí revisar las actividades críticas. Nosotros decimos que hay que analizar los puntos críticos de control de los procesos clave. Ya que los identificaste, determinas que indicadores vale la pena hacer, independientemente si hay datos históricos. ¡Saludos!
Te pido de favor que resubas tus videos de tu cuenta anterior, porfa!
Hola Iván, eres muy bueno, pero sino te ofende, los ejemplos de indicadores que presentas en el minuto 4, están mal redactados
Hola Raúl, no me ofende. gracias por comentar. ¿Cómo consideras que debería ser la redacción?
ELIMINA LA REDACCION QUE FIGURA EN TODAS LAS LAMINAS, ES LO QUE TU INDICAS LITERALMENTE Y BLOQUEA LAS LAMINAS, NO SE APRECIA BIEN
YO TENGO BAJADO LOS TRES VIDEOS, ANTES DE QUE LLEGUE MAS GENTE Y LOS DE YOU TUBE LO TAPEN CON COMERCIALES.....
excelentes los videos , muy claros entendi el tema muy facil