Esta información vale millones Es un héroe aunque aun no lo sepa Ya enserio buen video; buena explicación y buen audio, además no se hace difícil de ver y es fácil prestarle atención.
Excelente video, pensaba encontrar un video ordinario y sin explicaciones practicas de los transfondos que hay detras de cada causa, y encontre todo lo contrario. Buen video , bien argumentado, bien practico, y bien realista. Gracias Colega por tus aportaciones, que es productivo de tu experiencia y eso no tiene precio.
Gracias por compartir tu experiencia. Espero que sigas haciendo vídeos de diagramas o técnicas como apoyo al día a día en una empresa . Tienes mi like y mi apoyo .👍
Exelente explicación comprendí mejor que en la U ..... Una pregunta amigo, como hiciste la presentación animada del diagrama de pareto, que aplicación o herramienta utilizo?
Señor Iván: Si tengo datos de los principales materiales que están siendo mal utilizados, la lluvia de ideas debe hacerse sobre estos materiales? es decir con un pareto previo?
5 років тому
Que tal Andres. Es opcional pero muy recomendable. Siempre hay que enfocarnos en lo que nos dará más resultados ya que la mayoría de las veces no podemos enfocarnos en todo a la vez. ¡Saludos!
Excelente la explicación. Y si me permiten aportar de manera constructiva lo que agregaría como una categoría adicional es la (M) número 5, y que corresponde a los (MATERIALES). Muchos problemas pueden tener su causa raíz en los MATERIALES utilizados en el proceso, y que en este enfoque los estamos dejando dispersos entre otras categorías.
Respuesta a la primera pregunta: Si te permite hacer algo después de identificar las causas. Respuesta a la segunda pregunta: Depende de tu punto de vista, empresa, situación, etc. En mi opinión la metodología Six Sigma me parece más efectiva ya que las matemáticas están presentes. Al ver la desviación estándar y la campana de Gauss, me resulta más efectivo visualizar los problemas y aplicar una solución.
Buenos días. Muy buena información pero me surge una inquietud. Cuando estamos listando las causas para cada una de las categorías, dichas causas deben ser ya hechos reales o pueden ser hipótesis? Porque en nuestro caso específico evaluando las categorías han surgido un par de hipótesis que generan dudas razonables. Me explico: en un proceso de análisis de falla en unos pines, alguien planteó dentro de la categoría "Maquinaria" la configuración del sistema de lubricación actual no era adecuada y expuso sus razones, pero para corroborarlo se requería realizar una serie de pruebas y ensayos que demostrarán la validez de sus argumentos... Como se manejarla esto? Gracias de antemano
Excelente muchas gracias por la información , podría ayudarme con el link del video en el que enseña como empezar a dar soluciones a las causas encontradas.
Si quieres capacitación para tu empresa o para ti puedes revisar nuestros cursos aqui:
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Yo estoy inicando y la verdad es honor maestro,mas alla que no lo sea para mi lo eres mis respetos,un saludo desde URUGUAY.
Nos has salvado, estamos agradecidos :D
Gracias por el tiempo para ver el video. ¡Saludos!
ya mano
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Nnmdejejejwjkwwiw
Si gracias 👏👏
Esta información vale millones
Es un héroe aunque aun no lo sepa
Ya enserio buen video; buena explicación y buen audio, además no se hace difícil de ver y es fácil prestarle atención.
Agradecer por compartir sus conocimientos de manera tan didáctica.
Gracias por compartir tus conocimientos, a los alumnos nos sirve mucho
Gracias por explicarlo tan bien y de forma sencilla
Me pregunto por qué a mis profesores les costaba tanto trabajo explicar así de sencillo, muchas gracias por este vídeo Iván.
Cierto
Porque quizá no sabia.
Muchas gracias por compartir tus conocimientos
Muy bueno e ilustrativo este video. Felicitaciones y gracias.
Muy buena diccion y el tema es 7 estrellas. Gracias Ivan Martines Lima. Excelente.
Gracias Family. Saludos
Tenga su laik buen Hombre me a salvado
Exelelte capacitación 😃muchas felicidades x explicar muy bien
Excelente Ivan esa tambien era una de mis mas utilizadas herramientas el diagrama de ISHIKAWA o CAUSA - EFECTO .
Excelente vídeo. No sabía de este diagrama de Ishikawa
Excelente hermano, gracias!!!!
Tantos años y jamás lo había entendido tan bien como hasta ahora. Mil gracias Iván
Buena explicación Iván..muchas gracias
Excelente video, muchas gracias por toda la explicación, concreta, real, y fácil de entender.
Excelente video, bien explicado y sobre todo ayuda a todos los estudiantes.
saludos, muy interesante y explicado de manera muy didáctica y sencilla, muchas gracias por compartir los conocimientos.
Excelente video, pensaba encontrar un video ordinario y sin explicaciones practicas de los transfondos que hay detras de cada causa, y encontre todo lo contrario.
Buen video , bien argumentado, bien practico, y bien realista.
Gracias Colega por tus aportaciones, que es productivo de tu experiencia y eso no tiene precio.
Muuuy clara tu explicación, muy pedagógico, felicitaciones.
Gracias Waldo. Saludos!
Gracias, super video!
Muchas gracias muy útil
Te felicito bien explicado 👍👍
Gracias Liliana
gracias por el diagrama fue de mucha ayuda en mi trabajo .
Muchas gracias lo entendi perfectamente, saludos desde Costa Rica.
Gracias por la explication fue muy util
felicitaciones por que se te entendió muy bien, muchas gracias
Muchas gracias, altamente importante! muy preciso.
Gracias por tus comentarios Rosario. ¿Saludos!
Gracias por la explicación...
Excelente aportación de verdad que se explica de forma correcta la técnica gracias por la información.
Gracias a ti eduardo
Muchas gracias, me ha ayudado mucho, muy bien explicado.
OK,muchas gracias
Gracias Hermano. Estoy Investigando este material y es Excelente. Saludos desde Venezuela
¡Muchas gracias desde Guatemala!
Iván, muchas gracias por la información. Es muy útil!
Gracias por este vídeo, me sirvió mucho.
Gracias a ti Patricia. saludos!
Muchas gracias!!!!!!! excelente vídeo me sirvió muchísimo la información
Gracias Gabriela, saludos!
Excelente explicación!
Muchas gracias Carolina, ¡Saludos!
Es la explicación más pedagógica que he visto del tema hasta ahora. Muchas gracias.
Felicitaciones a Iván Martínez, gracias por el video bien didáctico
Gracias por compartir tu experiencia. Espero que sigas haciendo vídeos de diagramas o técnicas como apoyo al día a día en una empresa . Tienes mi like y mi apoyo .👍
Muy buena explicación. Muchas gracias
Muchas gracias :D
Excelente información , gracias por compartir , y mucho éxito !!!
Muy didáctico y sencillo, gracias!
EXCELENTE VIDEO MUCHAS GRACIAS
Muy bien explicado
Muchas gracias Jesus. Saludos!
Que maravilla de video, muchísimas gracias!
MUY BUENO!!! Muchas gracias que tengas todo el éxito que mereces por tu ayuda. Gracias
Muy bien explicado y ejemplificado. Gracias!
muy bueno gracias
Explica perfecto Gracias
Muchas gracias!
Excelente vídeo y muy buena explicación saludos desde El Salvador
muy buena tu explicación, entendible y dinamico.
Excelente explicación!! Muchas gracias
Gracias Blanca, saludos!
Explicación muy clara .
Gracias Ricardo, saludos!
excelente la explicacion
Excelente
Gracias Ivan!
Muchas gracias muy bueno.
excelente explicación, muchas gracias
gracias viejo bien explicado
Buena explicación.
Gracias!
Muy buen video, excelente explicación!
Buena información, gracias
Gracias David
Excelente análisis. Saludos.
Una explicación excelente, me fue de gran utilidad muchas gracias.
es eermooso
🦑🦑🐙🐙
Gracias Maya
qué bien explicas! Deberías ser mi profesor de Diseño organizacional y procesos de mi universidad. Gracias.
Donde estudias para enviar mi cv !
@@FrankyRiverz Te la culeaste al final?
Muchas gracias, muy buen video.
Gracias juaz36. ¡Saludos!
Excelente y útil. gracias .
Gracias glenny, saludos!
muy bien explicado ivan, saludos desde lima-peru.
VENGO DE APRENDO EN CASA ; MUY WENOOO
Hombre gracias entendí mejor que en otro lado
Excelente, Excelente
Gracias
Excelente video, muy bien explicado.
Bien Ivan
Quiero ver todos los videos😬😬😬
excelente explicación....en espera del segundo video
Hola Kamir, ya está en el canal
ua-cam.com/video/w1XX49ObXxU/v-deo.html
Gracias desde Chile 👍
Muito Obrigado Querido Contribuiu muito para meu conhecimento!
Super gracias si no fuera por ti ubiera desaprobado .😆😆😆😆
Si, ok.
Muy buen video master.
Gracias Marco, saludos!
Excelente explicación, aunque el video es largo no se hace pesado de seguir.
Exelente explicación comprendí mejor que en la U ..... Una pregunta amigo, como hiciste la presentación animada del diagrama de pareto, que aplicación o herramienta utilizo?
bueno y util..
Gracias antoni. ¡Saludos!
Señor Iván: Si tengo datos de los principales materiales que están siendo mal utilizados, la lluvia de ideas debe hacerse sobre estos materiales? es decir con un pareto previo?
Que tal Andres. Es opcional pero muy recomendable. Siempre hay que enfocarnos en lo que nos dará más resultados ya que la mayoría de las veces no podemos enfocarnos en todo a la vez. ¡Saludos!
Muchas gracias!!
Que programas se usan?
Gracias 😊💞 mi compañero no sabe que lo estoy sacando de aquí
Gracias a ti Jazmín. ¡Saludos!
Excelente la explicación.
Y si me permiten aportar de manera constructiva lo que agregaría como una categoría adicional es la (M) número 5, y que corresponde a los (MATERIALES). Muchos problemas pueden tener su causa raíz en los MATERIALES utilizados en el proceso, y que en este enfoque los estamos dejando dispersos entre otras categorías.
Tengo la duda que si la metodologia Six sigma si te permite hacer algo despues de identificar las causas? Y si es mejor?
Respuesta a la primera pregunta: Si te permite hacer algo después de identificar las causas.
Respuesta a la segunda pregunta: Depende de tu punto de vista, empresa, situación, etc. En mi opinión la metodología Six Sigma me parece más efectiva ya que las matemáticas están presentes. Al ver la desviación estándar y la campana de Gauss, me resulta más efectivo visualizar los problemas y aplicar una solución.
gracias espero sacar 10 en gestion de calidad
Que bueno que te sirva Ana. Platícame como te fue
Buenos días. Muy buena información pero me surge una inquietud. Cuando estamos listando las causas para cada una de las categorías, dichas causas deben ser ya hechos reales o pueden ser hipótesis? Porque en nuestro caso específico evaluando las categorías han surgido un par de hipótesis que generan dudas razonables. Me explico: en un proceso de análisis de falla en unos pines, alguien planteó dentro de la categoría "Maquinaria" la configuración del sistema de lubricación actual no era adecuada y expuso sus razones, pero para corroborarlo se requería realizar una serie de pruebas y ensayos que demostrarán la validez de sus argumentos... Como se manejarla esto? Gracias de antemano
Excelente muchas gracias por la información , podría ayudarme con el link del video en el que enseña como empezar a dar soluciones a las causas encontradas.
Me gustaría una explicación de un diagrama de recorrido por fas
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