Brak jasnego, spisanego zakresu obowiązków - grzech pierwszy. Brak jasnych, zrozumiałych wytycznych odnośnie realizacji powierzonych zadań - grzech drugi. Brak informacji w jaki sposób będą mierzone efekty pracy - grzech czwarty. Brak wzorca, który potwierdza, że wypełnienie obowiązków zgodnie z wytycznymi dałoby oczekiwany efekt - grzech piąty. W efekcie mamy pracownika, który nie ma dokładnej "mapy" pracy. Z pozycji pracodawcy zawsze mogę powiedzieć, "przecież to logiczne, że należy zrobić tak i tak" - i to będzie łagodny przekaz. Gdy puszczają nerwy robi się dużo gorzej. Wiem, bo byłem po obu stronach pracowniczej barykady. Warto w tym miejscu zapytać, czy jako pracodawca nie mam na sumieniu żadnego z wymienionych zaniedbań. Warto zapytać ludzi, których zatrudnienie zależy od mojej decyzji, czy znają odpowiedzi na wszystkie 5 pytań.
Szalenie ciężki temat, podejście bardzo mi się podoba. Abstrahując od samej treści, to fajnie zmontowane, odpowiednia długość, nie było pierdololo i bardzo cenię, że to perspektywa zarówno z osobistego doświadczenia jak i trochę opowieść o tym, co jako konsultant zobaczyłeś. Dzięki za odcinek!
Panie Arturze - świetny odcinek! Serio życzyłbym wszystkim(i sobie też, bo niestety spotykałem się z haniebnym zachowaniem w firmach), żeby CEO czy menagerowie mieli takie podejście w takich przypadkach jak Pan.
😂😂😂 Powody zwolnień: stawianie nierealistycznych oczekiwań w stylu pracuj przez 7 dni w tygodniu bez dodatkowej wypłaty i kiedys odbierzesz. Kiedy chcesz odebrać problemu lub zwolnienie wręcz natychmiastowe. 2) łamanie praw pracownika 3) częsta zmiana pracowników żeby każdy pracował za minimalną krajową a nie dać podwyżki już doświadczonemu pracownikowi 4) punkt : jeśli pracownik jest w momencie naprawczym to nie daje mu się możliwości poprawy tylko pierwsze do zwolnienia 5) dawanie mylnych informacji/reakcji pracownikowi - jest chwalony po czym nagle z niewiadomego powodu jest zwalniany "za porozumieniem stron" żeby pracodawca nie musiał płacić za bezrobotne Wg. Mnie to co mówisz nt. Prawa pracownika zbytnio odbiega od realnego świata pracownika z jakim ja i pewne wiele osób miało do czynienia.
Brak jasnego, spisanego zakresu obowiązków - grzech pierwszy. Brak jasnych, zrozumiałych wytycznych odnośnie realizacji powierzonych zadań - grzech drugi. Brak informacji w jaki sposób będą mierzone efekty pracy - grzech czwarty. Brak wzorca, który potwierdza, że wypełnienie obowiązków zgodnie z wytycznymi dałoby oczekiwany efekt - grzech piąty. W efekcie mamy pracownika, który nie ma dokładnej "mapy" pracy. Z pozycji pracodawcy zawsze mogę powiedzieć, "przecież to logiczne, że należy zrobić tak i tak" - i to będzie łagodny przekaz. Gdy puszczają nerwy robi się dużo gorzej. Wiem, bo byłem po obu stronach pracowniczej barykady. Warto w tym miejscu zapytać, czy jako pracodawca nie mam na sumieniu żadnego z wymienionych zaniedbań. Warto zapytać ludzi, których zatrudnienie zależy od mojej decyzji, czy znają odpowiedzi na wszystkie 5 pytań.
Ja wszystko robie
Szalenie ciężki temat, podejście bardzo mi się podoba. Abstrahując od samej treści, to fajnie zmontowane, odpowiednia długość, nie było pierdololo i bardzo cenię, że to perspektywa zarówno z osobistego doświadczenia jak i trochę opowieść o tym, co jako konsultant zobaczyłeś. Dzięki za odcinek!
Temat bardzo delikatny, więc starałem się podejść z należytym szacunkiem. Cieszę się, że doceniasz!
Panie Arturze - świetny odcinek!
Serio życzyłbym wszystkim(i sobie też, bo niestety spotykałem się z haniebnym zachowaniem w firmach), żeby CEO czy menagerowie mieli takie podejście w takich przypadkach jak Pan.
Dziękuję!
😂😂😂 Powody zwolnień: stawianie nierealistycznych oczekiwań w stylu pracuj przez 7 dni w tygodniu bez dodatkowej wypłaty i kiedys odbierzesz. Kiedy chcesz odebrać problemu lub zwolnienie wręcz natychmiastowe.
2) łamanie praw pracownika
3) częsta zmiana pracowników żeby każdy pracował za minimalną krajową a nie dać podwyżki już doświadczonemu pracownikowi
4) punkt : jeśli pracownik jest w momencie naprawczym to nie daje mu się możliwości poprawy tylko pierwsze do zwolnienia
5) dawanie mylnych informacji/reakcji pracownikowi - jest chwalony po czym nagle z niewiadomego powodu jest zwalniany "za porozumieniem stron" żeby pracodawca nie musiał płacić za bezrobotne
Wg. Mnie to co mówisz nt. Prawa pracownika zbytnio odbiega od realnego świata pracownika z jakim ja i pewne wiele osób miało do czynienia.
Cos w tym jest. Do tego dodajmy fikcyjne b2b i nadgodziny. Pracownicy często są na przegranej pozycji od razu
Bardzo dobry przekaz 👌
Hej, pomysł na filmik, może stworzenie krótkiego marketingu dla nowej gastronomi na przykład pizzeria 😀
Brzmi jak plan!