Просто проходил мимо, случайно выдало в рекомендации. Мне очень нравится как ты назвал канал, люблю этот трек у раннего кантейнера, настоящий андер, такой добрый и абстрактный. Удачи
как там в зубной практике, не бывает такого что кто-то приходит "ты как ваще сверлишь? как сверло держишь? где тебя вопще взяли рукожопа?" а то тут в айтишке на каждом шагу такое) при этом не важно какой стаж у того к кому обращаются: 10 лет или 20 - и такое может выдать и тип со стажем в 2-3 года)
А я ничего не искал, ролик был подброшен мне алгоритмами, но как я доволен что его посмотрел! Как же понятно и местами смешно изложены серьезные вещи! Спасибо автору!
Смотрел видосы про различные ситуации в IT и случайно наткнулся на этот. Думал будет еще одно видео, которое будет высмеивать *канбан* который происходит у меня на работе уже второй год. На первой минуте понял, что это именно инструкция для новобранцев и мне это не нужно, но решил глянуть подачу насколько оно вообще бьётся с жизнью. Видео огонь! Наконец-то кто-то рассказывает как оно на самом деле, а не надиктовывает идеализированные методологии с википедии на полчаса, по которым всё равно работать будет подавляющее меньшинство ITшников. Каждый раз забавно наблюдать на лица стажеров, которые насмотрелись как все процессы устроены в идеальных манямирках, а потом приходят в российскую ООО "ЖабаскриптДевелопмент" и офигевают от жизни
Какая же база. Буквально первое видео по этой теме представленное в приятном стиле, понятное и смешное! С сойменеджера просто в голосяндру ржал. Очень жду всего нового контентича от тебя!)
Я давно вкатился в IT, и прям жиза-жизуличка. Поржал от души) Покер-планирование классно вяжется с оценкой в сторипойнтах. Когда был лидом команды, мы оценивали в сторипойнтах по Фибоначчи, типа самая простая = 0.5 и дальше 1, 3, 5, 8. Всё что больше 8 - летит на декомпозицию. Потом по каждому разрабу была статистика, сколько сторипойнтов он реально делает за спринт, делим это на 0.8 - получаем ёмкость спринта. Работало прям чётенько. Из минусов было то, что это нереально было перевести в часы, и у продактов с этого прям горела задница. А потом были ещё фича-команды и прочая лабуда. В топку, я в девопсы пока что ушел)
@@СергейСеверов-р7й ну лично мне, пока да. Нет этой продуктовой дичи, типа присрать фичу, которую даже и не планировали, но нужна уже "вчера". Если что-то делаешь, на это уже есть "рецепт" чаще всего. Да, больше ответственности, в каком то плане, но мне это привычно. Тем более я ушёл ещё и за расширением своих компетенций, по идее я учусь, но мне за это ещё и платят.
Я конечно низшая форма жизни ещё не эволюционировал даже в зачаток программиста... Но работаю сетевым инженером в подрядной организации. Никогда не слышал ни одного термина из видео, но с сутью знаком, просто тут этому тупо не дали названия. А вот многие из этих вещей боже мой как помогли бы нашей конторе выживать под натиском заказчика. Послать подальше всех на время выполнения поставленных задач - это ах...но! Система заявок у нас вонючая, сроки придуманы каким-то алгоритмом написаным макакой которая живёт в тысячи километров и знать не знает специфику места. Благодаря твоему видео - понял в какой я ж...пе, спасибо)
Скорее всего ты действительно в жопе, потому что в организации нет контроля качества или сертификат ISO 9001 получен для галочки. Иначе скорее всего канбан бы ты видел хоть в виде доски с наклейками. Ну или не знал что это так называется
Судя по этому ролику у вас хорошие перпспективы и развиьв навыки эффективного руководителя. Канал отличный, ролики интересные и мудрые. А и да лайк + подписка!
Я уже 4 год учусь в ВУЗе на программиста и иногда немножко пытаюсь вникнуть в рынок IT (когда учебная нагрузка спадает). Так вот, раньше для меня все темы в этом видео были словно тайные эльфийские инопланетные знания. "Целая куча всего и ничего не понятно, я точно на программиста учусь?" - так я раньше думал. А сейчас твое видео хоть немного упорядочило всю эту хаотичную кучу мусора в моей башке. Спасибо, чел - уважение тебе от будущего джуна.
Я тот, у которого на работе есть софт по сбору скринов рабочего экрана, кликов мышки, какими проги юзал, сколько часов активности в день, время начала и окончания рабочего дня и т.д. Сейчас мне предложили анализировать эту информацию по всем сотрудникам и слать автоматические оповещалки руководителям, если их сотрудник не отработал положенные часы (сами сотрудники об этом не в курсе). Не хочу брать такой грех на себя, думаю увольняться.
Так то интересно, хоть я и не айтишник вообще. Скажем так, все эти инструменты очень интересны с точки зрения менеджмента, потому что если сравнить с тем, как работают условыне "руководители" в обычной организации, покажется что там каменный век, еще даже бронзу лить не научились..
Дейли должен быть не раз два в неделю, а исходя из названия каждый день :) В целом в норм компаниях процессы так и устроены) Минусов не вижу, так как работал в тех компаниях где подобного нет и они даже о таком не слышали )))
Нет, это ты хорош! (через 2 дня новый видос, но не приходи смотреть, он будет скучный и про код, а вот через 4 дня выйдет не скучный видос, на него уже приходи смотреть)
Это очень серьезная тема, обернутая в юмористическое видео. На текущий момент это наверное лучше видео на моей памяти по этой теме, я бы даже показывал его как обучающий материал вместе с онборднгом)
Про сторипоинты можно было бы рассказать про числа Фибаначчи и почему именно они применяются. Это важно в понимании процесса оценки. Чем выше оценка, тем меньше ее точность. Поэтому повышают точность через декомпозицию
Я тоже менеджер, причем отвечающий за процессы в периметре 36 команд. Сиреневый и жопа жирафа это блеск )) канбан это не только доска, это метод. Из того, что объясняется хорошо на пальцах: не берите новую раьоту пока не закончили/не выкинули старую, постоянно улучшайте как вы работаете, но опираясь на данные (сколько на самом деле ушло), но согласен, что в большинстве компаний канбан это доска ))
@@777camry777 старичок, я тебя не совсем понял. Предъява прилетела лично ко мне? Если да, то будешь послан дальше и глкбже, чем сможешь себе представить. А если нет, то и нефиг писать такие вещи. Выбирай в целом выражения и общайся адекватно.
У нас препод был в институте, который за государственный счет говорил, что татаро-монгольского ига не было. У него даже свой учебник есть - Кушнир А.Г. история России. Там вообще полная альтернативщина истории, но уже ничего не помню. Не Ольга, а Хельга, не Олег, а Хельг.
я - менеджер, погоняла красноглазиков. я думал что это очередной обиженый на капитализм видос и зашел посмеятся с автора, но нет, это действительно кладезь полезной и правдивой инфы для джуна. Спасибо за творчество!
Кстати, ни разу не встречал, чтобы Канбан противопоставляли Эджайлу, обычно его противопоставляют скраму. Ну и Канбан - это не просто доска (которую можно применять в разных методологиях), но и как методология тоже существует (как гибкая, то есть основан он частично на принципах Эджайла). Если простыми словами, философия Канбан "туши что горит", то есть вместо организованного планирования по спринтам, при работе по Канбану ты делаешь задачу, закончил - узнаёшь что брать следующим, закончил - следующую. При этом задачи могут быть разного объёма (необязательно кратного неделе-двум-месяцу спринта), и приоритетность можно поменять в любой момент. Особенно часто такое в стартапах прослеживается Скрам противопоставляют, потому что он предполагает высокую организацию процессов, срам-ритуалы, фиксированные спринты, календарь релизов. В чистом виде, конечно, методологии на практике почти не встречается и чаще всего в крупных компаниях под "мы работаем по эджайлу" подразумевается нечто, похожее на скрам оф скрамс, частично основанное на общих принципах эджайла, частично наследует скрам-ритуалы типа дейли-ретро, но являются не такими уж гибкими - и к планированию спринта добавляется квартальное, где ещё нужно совместно запланироваться со смежными командами и дофига чего наобещать, чтобы всем вместе выйти на релиз к конкретной дате.
"туши что горит" - не совсем. Скорее выполнение какой задачи из 100 принесет наибольший положительны эффект. Т.к. есть задачи супер важные но не срочные
Большинтсво так называых "менеджеров" портят и замедляют разработку, я никогда к ним не прислушивался и никогда не позволял вообще ничего говорить о процессе разработке. Вам тоже советую друзья, шлите нахер и ставьте их на место. Менеджров прошу не плакать в коменты, вас никогда в серьез не восприниют)
Боже, я искал медь, а нашёл золото. Просто отличный ролик, спасибо автору)
Респект
Поддерживаю, подписался 😂
бро это называется катахреза)
Для этого в английском языке есть отдельное понятие - serendipity 😉
Легендарно!
Только наткнулся на канал и тут новый видос. Лучшее что я находил за последнее время, спасибо за контент
респект
это прям какой-то экстрим код на максималках, лайк однозначно
котаны, я распух от шикардосности структурирования и подачи информации. топовый топ! успехов во всём, радуй контентом, подписка однозначно!
Братан, хорош, давай, давай, вперёд! Контент в кайф, можно ещё? Вообще красавчик! Можно вот этого вот почаще?
От программиста новичкам годная и реальная инфа) Спасибо за контент, продолжай!!
Просто проходил мимо, случайно выдало в рекомендации. Мне очень нравится как ты назвал канал, люблю этот трек у раннего кантейнера, настоящий андер, такой добрый и абстрактный. Удачи
ееееее, первый человек, который понял отсылку - респект
@@koshachiya_batsyla что за отсылка?
@@znatniy-pekar че то про аниме опять
@@znatniy-pekarтрек кантейнера, там же написано. если что, кантейнер - группа, в которой состоит паша техник
Нифига себе золото в реках попалось! Жду новых видосов.
Просто спасибо за то, что живу с тобой в одном времени. Несомненно подписка, топичь❤😊👊🏻🤙🏻🪻
Я вообще зубной техник по фану глянул и с первого просмотра понял очень многое
ты просто лучший 👍
как там в зубной практике, не бывает такого что кто-то приходит "ты как ваще сверлишь? как сверло держишь? где тебя вопще взяли рукожопа?" а то тут в айтишке на каждом шагу такое) при этом не важно какой стаж у того к кому обращаются: 10 лет или 20 - и такое может выдать и тип со стажем в 2-3 года)
@@white_84 нет в нашей сфере более адекватно относятся, если ты тоже нормально относишься к работе и коллегам
@@_pepsi_9361 еее, коллега!
А я ничего не искал, ролик был подброшен мне алгоритмами, но как я доволен что его посмотрел! Как же понятно и местами смешно изложены серьезные вещи! Спасибо автору!
Ролик ваще Агонь,давай ещё таких же и побольше❤
Спасибо. Была очень тяжелая неделя и очень тяжелая пятница! Повеселили Ваш и сравнения да и видео в целом. Прям посмеялся
Соглашусь с комментариями, просто шедевр! Выдало в рекомендациях :))
Кошачья бацилла, спасибо тебе огромное. Я работаю продуктом в втб, теперь буду всем новичкам этот ролик присылать и заставлять посмотреть ❤
Смотрел видосы про различные ситуации в IT и случайно наткнулся на этот. Думал будет еще одно видео, которое будет высмеивать *канбан* который происходит у меня на работе уже второй год. На первой минуте понял, что это именно инструкция для новобранцев и мне это не нужно, но решил глянуть подачу насколько оно вообще бьётся с жизнью. Видео огонь! Наконец-то кто-то рассказывает как оно на самом деле, а не надиктовывает идеализированные методологии с википедии на полчаса, по которым всё равно работать будет подавляющее меньшинство ITшников. Каждый раз забавно наблюдать на лица стажеров, которые насмотрелись как все процессы устроены в идеальных манямирках, а потом приходят в российскую ООО "ЖабаскриптДевелопмент" и офигевают от жизни
Канбан прекрасен, моя контора тоже работает на нём давно. Но не бывает идеальных моделей.
Контент в кайф, можно ещё? Вообще красавчик! Можно вот этого вот почаще?
Встаешь такой рано утром на скрам утренник и смотришь видео про скрам утренник
Вау, нереально классный и полезный ролик! Лайк и подписка =)
Какая же база. Буквально первое видео по этой теме представленное в приятном стиле, понятное и смешное!
С сойменеджера просто в голосяндру ржал.
Очень жду всего нового контентича от тебя!)
спасибо, все будет - 2 видоса в неделю, один про пыху, другой как этот видос
Я вообще не в ИТ, но даже как просто развлекательный контент, это огонь 😂🤣 менеджеры везде менеджеры
Я давно вкатился в IT, и прям жиза-жизуличка. Поржал от души)
Покер-планирование классно вяжется с оценкой в сторипойнтах. Когда был лидом команды, мы оценивали в сторипойнтах по Фибоначчи, типа самая простая = 0.5 и дальше 1, 3, 5, 8. Всё что больше 8 - летит на декомпозицию. Потом по каждому разрабу была статистика, сколько сторипойнтов он реально делает за спринт, делим это на 0.8 - получаем ёмкость спринта. Работало прям чётенько. Из минусов было то, что это нереально было перевести в часы, и у продактов с этого прям горела задница.
А потом были ещё фича-команды и прочая лабуда. В топку, я в девопсы пока что ушел)
в девопсах спокойней типо?)))
@@СергейСеверов-р7й ну лично мне, пока да. Нет этой продуктовой дичи, типа присрать фичу, которую даже и не планировали, но нужна уже "вчера". Если что-то делаешь, на это уже есть "рецепт" чаще всего. Да, больше ответственности, в каком то плане, но мне это привычно.
Тем более я ушёл ещё и за расширением своих компетенций, по идее я учусь, но мне за это ещё и платят.
@@СергейСеверов-р7й неужели так просто перейти в девопс?
@@СергейСеверов-р7й интересно 🤔
почему в часы нельзя перевести? если спринт недельный, это 40 часов..
Удивительный цифровой цирк информационных технологий
есссс
Я конечно низшая форма жизни ещё не эволюционировал даже в зачаток программиста... Но работаю сетевым инженером в подрядной организации. Никогда не слышал ни одного термина из видео, но с сутью знаком, просто тут этому тупо не дали названия. А вот многие из этих вещей боже мой как помогли бы нашей конторе выживать под натиском заказчика. Послать подальше всех на время выполнения поставленных задач - это ах...но! Система заявок у нас вонючая, сроки придуманы каким-то алгоритмом написаным макакой которая живёт в тысячи километров и знать не знает специфику места. Благодаря твоему видео - понял в какой я ж...пе, спасибо)
Скорее всего ты действительно в жопе, потому что в организации нет контроля качества или сертификат ISO 9001 получен для галочки. Иначе скорее всего канбан бы ты видел хоть в виде доски с наклейками. Ну или не знал что это так называется
я быдлоадмин
у меня тоже всей этой херни нет и норм 🥸
спокойно работается
«Не поубивать друг друга» - это не задача. Это успешный KPI закрытия проекта «Ремонт в квартире»
Супер кайфовый и полезный видос, спасибо
Судя по этому ролику у вас хорошие перпспективы и развиьв навыки эффективного руководителя. Канал отличный, ролики интересные и мудрые. А и да лайк + подписка!
Бомба! Классно всё описал, очень точно, очень по делу.
Братан, хорош, давай, давай, вперёд! Контент в кайф, можно еще? Вообще красавчик! Можно вот этого вот почаще?
Ты каналы перепутал.
@@malyusgun Нет.
Спасибо за Ваш труд! Коммент в поддержку канала.
Какой же кайф, я это видео не искал, но это именно то, что мне было нужно
Я уже 4 год учусь в ВУЗе на программиста и иногда немножко пытаюсь вникнуть в рынок IT (когда учебная нагрузка спадает). Так вот, раньше для меня все темы в этом видео были словно тайные эльфийские инопланетные знания. "Целая куча всего и ничего не понятно, я точно на программиста учусь?" - так я раньше думал. А сейчас твое видео хоть немного упорядочило всю эту хаотичную кучу мусора в моей башке. Спасибо, чел - уважение тебе от будущего джуна.
Замечательный канал, просто 10/10
спасибо)
Я тот, у которого на работе есть софт по сбору скринов рабочего экрана, кликов мышки, какими проги юзал, сколько часов активности в день, время начала и окончания рабочего дня и т.д.
Сейчас мне предложили анализировать эту информацию по всем сотрудникам и слать автоматические оповещалки руководителям, если их сотрудник не отработал положенные часы (сами сотрудники об этом не в курсе).
Не хочу брать такой грех на себя, думаю увольняться.
И ещё анализировать при помощи ML скрины с компьютеров сотрудников
это лучшее видео (если не считать остальные на этом канале)
благодарим за контент всем подъездом
Подъезд всемым контент благодарим!
Как я ждал такое видео!
Я не программист, и даже не что то близкое к этому, просто интересуюсь, но то как автор рассказывает - очень интересно, а самое главное смешно
Это просто золото👏👏👏👏
Так то интересно, хоть я и не айтишник вообще.
Скажем так, все эти инструменты очень интересны с точки зрения менеджмента, потому что если сравнить с тем, как работают условыне "руководители" в обычной организации, покажется что там каменный век, еще даже бронзу лить не научились..
Посмеялся))) Все по делу, подача супер)
16:10 это главная выжимка о работе в it)))
Дейли должен быть не раз два в неделю, а исходя из названия каждый день :)
В целом в норм компаниях процессы так и устроены)
Минусов не вижу, так как работал в тех компаниях где подобного нет и они даже о таком не слышали )))
Случайно наткнулся на видос, он шикарен.
Пойду смотреть другие на канале)
Жёстко кайфанула, спасибо!
Боже, что за алмаз я нашел на просторах ютуба ❤
Ооооочень точно и предельно лаконично! Кросавчег )
Видос просто огонь! Подписка однозначно!
универсальные советы! подойдёт во многих сферах, подписался сразу, для общего развития
Чувак, респект за контент!
твой уровень цинизма очень подходит современному IT. поделом им!
ps. продолжай творить!
Прекрасно, самые полезные 16 мин за день
Круто мужик! Денег нет, так что пока могу лишь поддержать тебя только подпиской)
чел, ты даже не представляешь, насколько ты хорош. Инфа сотка
Каждое утро просыпаюсь от тяжелого баса из Дюны что как песня больного гемороем льётся мне в уши - SCRUUUUUUUUM
очень зрелый и трезвый взгляд на вещи как они есть, без лишнего негатива
Удивительно живо и по делу, понравилось
Все как на экстримцоде , всё как я люблю😊
Дядя ты хорош. Сижу ржу как конь. Всё так жизненно.
Нет, это ты хорош!
(через 2 дня новый видос, но не приходи смотреть, он будет скучный и про код, а вот через 4 дня выйдет не скучный видос, на него уже приходи смотреть)
А надо плакать
Случайно увидел ролик в выдаче и «повёлся» на название. И ни пазу не пожалел. Большое спасибо, получилось содержательно и очень интересно 👍👍👍
Очень смешно, спасибо! ) За Дядю Джуна особенное спасибо!
Это очень серьезная тема, обернутая в юмористическое видео. На текущий момент это наверное лучше видео на моей памяти по этой теме, я бы даже показывал его как обучающий материал вместе с онборднгом)
Работаю в банке, правда не айтишником, а бизнес-тренером. Смешно, но даже для нашего "гуманитарного" отдела - это всё правда
Топовый видос, 3 года на галере, ток ща поняла, что за сторипоинты
Я не искал это видео, оно само меня нашло. А я и рад)
спасибо чювак я узнал то что должен был знать на своей работе🎉
респект, чювак
Крутой видос , спасибо , повеселил )
Это лучшие объяснения, что я видела!
Круто! Информативно и полезно! Да еще с диким юмором! Автор - ты талант!
Про сторипоинты можно было бы рассказать про числа Фибаначчи и почему именно они применяются. Это важно в понимании процесса оценки. Чем выше оценка, тем меньше ее точность. Поэтому повышают точность через декомпозицию
Я тоже менеджер, причем отвечающий за процессы в периметре 36 команд. Сиреневый и жопа жирафа это блеск )) канбан это не только доска, это метод. Из того, что объясняется хорошо на пальцах: не берите новую раьоту пока не закончили/не выкинули старую, постоянно улучшайте как вы работаете, но опираясь на данные (сколько на самом деле ушло), но согласен, что в большинстве компаний канбан это доска ))
Классный видос, спасибо!
сенкс
Я хоть и планирую выучиться на пм'а, а не на кодера, но боже, как же мне зашло!
@@777camry777 старичок, я тебя не совсем понял.
Предъява прилетела лично ко мне? Если да, то будешь послан дальше и глкбже, чем сможешь себе представить.
А если нет, то и нефиг писать такие вещи.
Выбирай в целом выражения и общайся адекватно.
Это просто топ. Шикарный видос.
Суперский видос! Спасибо!
Каждый день Планирование и пару раз в неделю ДЕЙЛИ 😂😂😂
Годнота, мля забираю, 👍 подписка
У нас препод был в институте, который за государственный счет говорил, что татаро-монгольского ига не было. У него даже свой учебник есть - Кушнир А.Г. история России. Там вообще полная альтернативщина истории, но уже ничего не помню. Не Ольга, а Хельга, не Олег, а Хельг.
👍🏿😂прям описание смачной m&a сделки. Спасибо, видос ржачный
случайно попал твой видос на главную ко мне. зачетно и покекать и по делу поговорил. продолжай)
Спасибо!
Ванильный Киберпанк 2077 делали по ватерфоллу, а дополнение Phantom Liberty - по agile. Инфа от разрабов. Дополнение вышло круче!
Спасибо , добрый человек )
ессссс
Всё так, всю мою жизнь описал))
Ой, ну фуй, ты, конечно, молодец и шаришь, вопроса нет. Но это скорее описание проблем, нежели их решение.
Подписалась из-за превьюшек и титулов. Не знаю, понравится ли мне контент, но ты (или команда) просто Бог(и) маркетинга!!!
Спасибо дружище, ты мой Данте в этих кругах ада
Лайкос за коммент на 3й минуте. Улыбнуло.
Почему всё это нам в институте не рассказывали?! ... ах да рассказывали.
канал так вырос, я подписался когда было 300 подписчиков
Великолепно :) спасибо за труд!
я - менеджер, погоняла красноглазиков. я думал что это очередной обиженый на капитализм видос и зашел посмеятся с автора, но нет, это действительно кладезь полезной и правдивой инфы для джуна. Спасибо за творчество!
Полезной инфы? По-идее он ничего нового не рассказал, ты и так это должен знать
@@ihateidiots9484 для джуна
@@ihateidiots9484 разницу между словами "полезное" и "новое" тоже неплохо бы знать))
@@ihateidiots9484 там написано полезной инфы для джуна
Давно так не ржал, вот бы все обучающие ролики были бы такие
Очень круто спасибо огромное
Вообще не планирую идти в it, но чувак, тебя просто приятно и интересно смотреть, твои видосы - золото, большое-пребольшое нахуй спасибо за них
спасибо!
Прежде чем лезть в айти и идти на собеседования, особенно в, крупные конторы, нужно знать и понимать всё то что автор рассказал в видео Как отче наш.
Годнота! Снимай ещё)
Спасибо за инфу, полезно. Понравилось резюме. Но видеоряд больше рандомный чем подходящий, больше отвлекает от рассказа чем помогает.
Как инженер разработчик с большим стажем ставлю лайк под видосом
Не хватает классики: «Внедрил агиле, проект в могиле», и «я работаю в канбан, он здоровый як кабан»
Кстати, ни разу не встречал, чтобы Канбан противопоставляли Эджайлу, обычно его противопоставляют скраму.
Ну и Канбан - это не просто доска (которую можно применять в разных методологиях), но и как методология тоже существует (как гибкая, то есть основан он частично на принципах Эджайла).
Если простыми словами, философия Канбан "туши что горит", то есть вместо организованного планирования по спринтам, при работе по Канбану ты делаешь задачу, закончил - узнаёшь что брать следующим, закончил - следующую. При этом задачи могут быть разного объёма (необязательно кратного неделе-двум-месяцу спринта), и приоритетность можно поменять в любой момент. Особенно часто такое в стартапах прослеживается
Скрам противопоставляют, потому что он предполагает высокую организацию процессов, срам-ритуалы, фиксированные спринты, календарь релизов.
В чистом виде, конечно, методологии на практике почти не встречается и чаще всего в крупных компаниях под "мы работаем по эджайлу" подразумевается нечто, похожее на скрам оф скрамс, частично основанное на общих принципах эджайла, частично наследует скрам-ритуалы типа дейли-ретро, но являются не такими уж гибкими - и к планированию спринта добавляется квартальное, где ещё нужно совместно запланироваться со смежными командами и дофига чего наобещать, чтобы всем вместе выйти на релиз к конкретной дате.
"туши что горит" - не совсем. Скорее выполнение какой задачи из 100 принесет наибольший положительны эффект. Т.к. есть задачи супер важные но не срочные
Большинтсво так называых "менеджеров" портят и замедляют разработку, я никогда к ним не прислушивался и никогда не позволял вообще ничего говорить о процессе разработке. Вам тоже советую друзья, шлите нахер и ставьте их на место.
Менеджров прошу не плакать в коменты, вас никогда в серьез не восприниют)