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わたしは監査を受ける側、会社で経理や人事他を含めた管理部門にいます。公認会計士の先生方に意見といいますか先生方のご判断通りにしています。自分の意見を持てるようできる限りの知識を増やす努力をしたいと思います。小山先生のUA-camを見てわたしの意識は変わりました。ありがとうございます。
こんなに経理について熱く真剣に語っていただけでとても嬉しいです。とても参考になりました。自分にはまだ知識が圧倒的に足りていないので、今年中に簿記一級取りたいと思います。ありがとうございました。仕事のモチベーションがさらに上がららました❗️ いつか是非お会いしたいです笑
経理に就こうかなって思ってて、会計士との関係気になってので今回の動画すごーーく嬉しいです😆質問してくれた方と小山さんありがとう😊
まったく関係ない話なんですけど、小山さん超イケメンじゃない?
一つ目の一連の流れを知ってるかは、そもそも経理部で全体感を持てるような業務経験をさせているか、されられる体制にあるか、教育しているかってのも大きい要素かと思います。特に大企業は細分化されすぎていて、全体感持てるまでに何度も異動が必要。全体知ってるのは部長クラスのみだったりタスキリレー的な視点で全体がどうなっているかという教育も全然してない会社も多い。
視座が高いとか、横串の仕事ができるてのは大切ですよね!ワイは営業ですけど、簿記2級とビジネス会計とったのですが、まだまだですがビジネス全体の事が開けてきた感はあります!小山っちも体調気をつけて頑張って〜
小山さん!いつも勉強の合間に見ています!これからも応援してます!
お互いの仕事を理解していると信頼も出来ますし仕事がスムーズに進みますよね!
僕は会計事務所で働いているのですが、会社全体の関与先の8割くらいが自分やパートの方で会計ソフトに入力しています。入力に時間が追われて、お客様にも過去の数字のお話がメインで、未来の話がなかなかできていません。求人の仕事内容に経営コンサルと書かれていて、コンサルタントに興味があり入社しましたが、モヤモヤしています。そもそも僕の会社のクラウド会計のような自動化のものが少ないのが原因なのか、それか僕の仕事のやり方を見直すべきか悩んでいます。小山さんの事務所のやり方も比較しながら教えていただければ幸いです。お時間あればよろしくお願い致します。
私の会社は単体チームと連結チームを完全に分けてます。どうしても海外子会社=言語のアレルギーがあり、スキルのある人しか連結業務をやらせないという風潮がありますね(^_^;)
コメント欄監査、経理感で出るなぁ
経理:あいつら早く帰らねえかな
一般企業に勤めている公認会計士はその会社の決算から監査まで全てできるのでしょうか?
無理やな。上場企業経理のものです。知識の部分は業務の2割程度しかなくて、それも調べればわかることで。試験じゃないし。あとは、システムがどうなっててとか、他部門との折衝がほとんどやから。医者でも、何科でもできるわけじゃないのと同じ。
職人みたいな経理屋さんもいるからねえ。全体を知らない人が経理やってると困りものです。
また、面白い話してんなー笑
わたしは監査を受ける側、会社で経理や人事他を含めた管理部門にいます。公認会計士の先生方に意見といいますか先生方のご判断通りにしています。自分の意見を持てるようできる限りの知識を増やす努力をしたいと思います。小山先生のUA-camを見てわたしの意識は変わりました。ありがとうございます。
こんなに経理について熱く真剣に語っていただけでとても嬉しいです。
とても参考になりました。
自分にはまだ知識が圧倒的に足りていないので、今年中に簿記一級取りたいと思います。ありがとうございました。
仕事のモチベーションがさらに上がららました❗️ いつか是非お会いしたいです笑
経理に就こうかなって思ってて、会計士との関係気になってので
今回の動画すごーーく嬉しいです😆
質問してくれた方と小山さんありがとう😊
まったく関係ない話なんですけど、小山さん超イケメンじゃない?
一つ目の一連の流れを知ってるかは、そもそも経理部で全体感を持てるような業務経験をさせているか、されられる体制にあるか、教育しているかってのも大きい要素かと思います。
特に大企業は細分化されすぎていて、全体感持てるまでに何度も異動が必要。全体知ってるのは部長クラスのみだったり
タスキリレー的な視点で全体がどうなっているかという教育も全然してない会社も多い。
視座が高いとか、横串の仕事ができるてのは大切ですよね!ワイは営業ですけど、簿記2級とビジネス会計とったのですが、まだまだですがビジネス全体の事が開けてきた感はあります!小山っちも体調気をつけて頑張って〜
小山さん!いつも勉強の合間に見ています!これからも応援してます!
お互いの仕事を理解していると信頼も出来ますし仕事がスムーズに進みますよね!
僕は会計事務所で働いているのですが、会社全体の関与先の8割くらいが自分やパートの方で会計ソフトに入力しています。入力に時間が追われて、お客様にも過去の数字のお話がメインで、未来の話がなかなかできていません。求人の仕事内容に経営コンサルと書かれていて、コンサルタントに興味があり入社しましたが、モヤモヤしています。そもそも僕の会社のクラウド会計のような自動化のものが少ないのが原因なのか、それか僕の仕事のやり方を見直すべきか悩んでいます。小山さんの事務所のやり方も比較しながら教えていただければ幸いです。お時間あればよろしくお願い致します。
私の会社は単体チームと連結チームを完全に分けてます。
どうしても海外子会社=言語のアレルギーがあり、スキルのある人しか連結業務をやらせないという風潮がありますね(^_^;)
コメント欄監査、経理感で出るなぁ
経理:あいつら早く帰らねえかな
一般企業に勤めている公認会計士はその会社の決算から監査まで全てできるのでしょうか?
無理やな。上場企業経理のものです。知識の部分は業務の2割程度しかなくて、それも調べればわかることで。試験じゃないし。あとは、システムがどうなっててとか、他部門との折衝がほとんどやから。医者でも、何科でもできるわけじゃないのと同じ。
職人みたいな経理屋さんもいるからねえ。全体を知らない人が経理やってると困りものです。
また、面白い話してんなー笑