Рецепты классного тимлида: инструменты, подходы, практики / Дмитрий Ли (Badoo)
Вставка
- Опубліковано 1 гру 2019
- Приглашаем на конференцию TeamLead Conf 2024, которая пройдет 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге!
Программа, подробности и билеты по ссылке: vk.cc/cuyJ0A
---------
Saint TeamLead 2019
Тезисы и презентация:
teamleadconf.ru/spb/2019/abst...
Все мы читаем книги об управлении, ходим на конференции, соглашаемся с советами уважаемых людей и киваем головами на докладах. Но почему-то на практике этими советами не пользуемся. Знакомо?
Часто это происходит, потому что нам говорят, в чем развиваться и какими нужно быть, но что именно делать и какие действия предпринять, понятно далеко не всегда.
...
--------
Нашли ошибку в видео? Пишите нам на support@ontico.ru
Это реально лучшее видео из того что я пересмотрела на данную тему.
Огромное спасибо, Дмитрию!
Интересно как это происходит? вот встал человек с утра, и решил "пора! С сегодняшнего дня я тимлид!"
Прямо жизненный доклад!
Спасибо Дмитрию :)
Очень информативно, спасибо.
Про человека и сотрудника забавно получилось ))
Крутой доклад 👍
Бригада, дело говорит ?
Дмитрию спасибо за опыт!
Мне кажется, если расшаривать карточки роста сотрудников, могут возникнуть проблемы в духе: "А правильно ли оценили тот или иной скилл? Я считаю у меня 10ка, а не 2ка! Меня здесь просто неправильно оценивают" итд вместо того чтобы спокойно и планомерно развиваться.
соглашусь, но в то же время встречный вопрос - тогда как узнать в каком направлении нужно развиваться и в каких местах есть пробелы?
если лид сильный то и досье на сотрудников будут более объективные. а если это без опыта и технической базы, то все будет упираться в то, с кем больше времени провел в курилке, образно.
@@transmorani но разве эти вещи должны доноситься не на 1:1? Мне казалось, там же и должно прорабатываться детально "почему/куда/как". Тогда есть возможность отследить реакцию и закрыть недопонимания, а не остаться со скрытой часовой бомбой "ко мне предвзяты, я уйду".
Какой-то успешный успех, блин…
делайте все классно и все будет круто. непонятно чтоли?
Очень абстрактный доклад, предложенный опыт лежит на поверхности, конкретика в целом не озвучена.
Но материал тоже ценен как некая вводная.
Даже интересно, что для вас конкретика? Дали инструменты, адаптируйте под себя