Si querés aprender todo lo necesario para armar, liderar y potenciar equipos ganadores, sumate a mi nuevo workshop: go.soficontreras.com/equiposganadores
Sofi gracias por tu consejo.. Soy líder de un equipo de 4 personas de dos centros estéticos y llegue aquí porque quiero hacer sentir a mi equipo cómodo y óptimo... Voy a empezar a definirme durante esta semana para implementarlo... Un suscriptor más
Excelente como siempre, nosotros venimos realizando algunos puntos de estos cinco, y como decís, hay que hacer que la gente quiera trabajar con nosotros, y todas estas herramientas ayudan a que así sea
Hola Sofi, muy bueno y super aplicable. Estoy asistiendo justamente una mejora sobre el flujo de trabajo de un equipo que se esta armando, con un enfoque ágil , y coincido con vos, en tomar solo del enfoque ágil los componentes necesarios para esta esta etapa, para potenciar el trabajo en equipo y enfocar a cada rol en su misión, es momento de pensar, definir e implementar una nueva manera de trabajo. Este video calza perfecto por que además están comenzando a utilizar Trello.
Hola Marta, me alegro de que sirva el video. Si querés aprender más sobre las claves para liderar un equipo de trabajo podés sumarte a mi workshop: go.soficontreras.com/equiposganadores/
Hola!! Tenes algún consejo, video o bibliografia para lo que es manejo de equipo en el ámbito público? Trabajo a cargo de un área municipal con 7 encargados/as, pero a su vez dependemos de algunas cosas de otras áreas...tiene su complejidad concretar algunos objetivos
Gracias, me encanto este video, justo estoy reorganizando todo lo que tiene que ver con la inducción de mi equipo. El Equipo que lideró es Remoto, que me recomendarías? Es viable tener una plataforma que monitoreo el horario en el que ingresan a su jornada Laboral?
Hola, Isabelle. No soy Sofi pero quizás pueda ayudar. Hace poco leí ''7 hábitos de la gente altamente efectiva'' en varios capítulos vas a tener respuestas acertadas sobre como relacionarte con tu equipo. Quizás no es necesario monitorearlos siempre y cuando cumplan con los objetivos.
Hola Isabelle, Lo importante no son las horas que tu equipo trabaje, sino que cumplan con sus objetivos. Te recomiendo hacer mi workshop de equipos dónde hablo: delegación, selección, organización del equipo y herramientas para llevar el día a día del trabajo. go.soficontreras.com/equiposganadores
En mi caso, tengo un equipo de BI con 3 personas y yo para el rubro del call Center y me urge una organización mas estructural y productiva. Actualmente sentimos que nos falta tiempo y creo que es por falta de conocimiento de herramientas. En la empresa tenemos el paquete de office 365 pero al tener un área de venta que vive del día a día, nos desenfoca de nuestros roles principales de monitoreo , análisis y otros. Cómo podríamos mejorar bajo este contexto ?
Hola Sofi, hace 15 días inauguré una pastelería y me estoy volviendo loca con la organización de la misma. La gente se queja porque hay demoras, cada uno no tiene claro su rol. Me gustaría que me orientes por favor, estoy colápsada.
Mica hace el workshop de excelencia en clientes y el de equipos ganadores que están en mi academia, te van a ayudar justo con lo que me comentas. Encontras los links en la descripción del video ❤️
Si querés aprender todo lo necesario para armar, liderar y potenciar equipos ganadores, sumate a mi nuevo workshop: go.soficontreras.com/equiposganadores
Muy claro y concreto.
Sofi gracias por tu consejo.. Soy líder de un equipo de 4 personas de dos centros estéticos y llegue aquí porque quiero hacer sentir a mi equipo cómodo y óptimo... Voy a empezar a definirme durante esta semana para implementarlo... Un suscriptor más
Excelente !
Sofi, fisjte que corrijan Sprawn por Scrum.
Saludos
Buenisimo
Que clara, concreta! Sos la líder de mis sueños
Me pasa igual :)
Claro, consiso y concreto
Jira es otra gran herramienta dentro de la implementación de metodologías ágiles
Mas claro, imposible!
Excelente como siempre, nosotros venimos realizando algunos puntos de estos cinco, y como decís, hay que hacer que la gente quiera trabajar con nosotros, y todas estas herramientas ayudan a que así sea
Muchas gracias, muy practico tratare de llevarlo a la practica
Muchas gracias por compartir el video Sofia.
Hola Sofi, muy bueno y super aplicable. Estoy asistiendo justamente una mejora sobre el flujo de trabajo de un equipo que se esta armando, con un enfoque ágil , y coincido con vos, en tomar solo del enfoque ágil los componentes necesarios para esta esta etapa, para potenciar el trabajo en equipo y enfocar a cada rol en su misión, es momento de pensar, definir e implementar una nueva manera de trabajo. Este video calza perfecto por que además están comenzando a utilizar Trello.
Gracias Sofia, genial tu guía.
Muy claro todo!!!
Muy bueno ....es lo que estoy necesitando con mí equipo. Comenzaremos a implementar y seguramente nos saldrán mil dudas
Hola Marta, me alegro de que sirva el video. Si querés aprender más sobre las claves para liderar un equipo de trabajo podés sumarte a mi workshop: go.soficontreras.com/equiposganadores/
Me encanta como hablas
Me encanto, super clara!!!
Muy bueno!!!
Hola!! Tenes algún consejo, video o bibliografia para lo que es manejo de equipo en el ámbito público? Trabajo a cargo de un área municipal con 7 encargados/as, pero a su vez dependemos de algunas cosas de otras áreas...tiene su complejidad concretar algunos objetivos
Eres demasiado guapa 😘🌹 Gracias por el video, está bastantemente fundamentado,📊📈📌📋 #meenamore❤
Sofi! Y cada uno tiene su propio tablero o todos ven el mismo y ahí van agregando tareas? Gracias sos una genia 🙌🏻
La reunión es con el equipo entero, en mi caso son 15 personas o solo con los lideres de área? Gracias por toda la info.
Me gustaría encontrar la vuelta de este método para un centro de día de salud mental
Gracias, me encanto este video, justo estoy reorganizando todo lo que tiene que ver con la inducción de mi equipo. El Equipo que lideró es Remoto, que me recomendarías? Es viable tener una plataforma que monitoreo el horario en el que ingresan a su jornada Laboral?
Hola, Isabelle.
No soy Sofi pero quizás pueda ayudar.
Hace poco leí ''7 hábitos de la gente altamente efectiva'' en varios capítulos vas a tener respuestas acertadas sobre como relacionarte con tu equipo. Quizás no es necesario monitorearlos siempre y cuando cumplan con los objetivos.
Hola Isabelle,
Lo importante no son las horas que tu equipo trabaje, sino que cumplan con sus objetivos.
Te recomiendo hacer mi workshop de equipos dónde hablo: delegación, selección, organización del equipo y herramientas para llevar el día a día del trabajo.
go.soficontreras.com/equiposganadores
En mi caso, tengo un equipo de BI con 3 personas y yo para el rubro del call Center y me urge una organización mas estructural y productiva. Actualmente sentimos que nos falta tiempo y creo que es por falta de conocimiento de herramientas. En la empresa tenemos el paquete de office 365 pero al tener un área de venta que vive del día a día, nos desenfoca de nuestros roles principales de monitoreo , análisis y otros. Cómo podríamos mejorar bajo este contexto ?
Hola, yo trabajo en call center. Tendríamos que ver tu caso en específico, a grandes rasgos no sabría que recomendarte 😅
muy linda e inteligente
Hola Sofi, hace 15 días inauguré una pastelería y me estoy volviendo loca con la organización de la misma. La gente se queja porque hay demoras, cada uno no tiene claro su rol. Me gustaría que me orientes por favor, estoy colápsada.
Mica hace el workshop de excelencia en clientes y el de equipos ganadores que están en mi academia, te van a ayudar justo con lo que me comentas. Encontras los links en la descripción del video ❤️
🙏🏼🙏🏼🙏🏼🙏🏼
que niveeeel el tuyo
Son muy buenos los consejos, pero en la cultura colombiana es difícil, la gente está acostumbrada a hacer lo que quieran cuando se da tanta libertad.