Personalführung, Führungsstile, Führungserfolg | Personalmanagement

#PERSONALMANAGEMENT #PERSONALFÜHRUNG
► PERSONALFÜHRUNG
Personalführung beschreibt die zielbezogene Verhaltenssteuerung durch Interaktionsprozesse.
Problem: Personalführung ist abhängig von von dem gewählten Instrument und deren Verwendung durch die Führungskraft.
► FÜHRUNGSSTILKONTINUM
Das Führungsstilkontinum beschreibt ein Führungsmodell, das alternative Führungsstile anhand der Partizipation in Entscheidungssituationen darstellt.
Führungsstil beschreibt ein zeitlich überdauerndes und in Bezug auf bestimmte Situationen konsistente Führungsverhalten von Führungskräften gegenüber Mitarbeiter.
Autorität: Der Vorgesetzte entscheidet alleinig.
Patriarchalisch: Der Vorgesetzte entscheidet, aber versucht vor der Anordnung seine Mitarbeiter von der Entscheidung zu überzeugen.
Informierend: Der Vorgesetzte entscheidet, aber gestattet Fragen zur seiner Entscheidung.
Beratend: Der Vorgesetzte entscheidet zwar, aber gestattet Meinungen zur seiner Entscheidung.
Kooperativ: Mitarbeiter entwickeln Vorschläge und Vorgesetzter entscheidet aus den Vorschlägen.
Delegativ: Mitarbeiter entscheidet und Vorgesetzter weist auf die Probleme und Grenzen der Entscheidung hin.
Autonom: Mitarbeiter entscheidet und Vorgesetzter agiert als Koordinator nach innen und außen.
► FÜHRUNGSERFOLG
Führungserfolg beschreibt den Erfolg einer Führungskraft und wird daran gemessen, wie die Geführten, für die sie verantwortlich ist, die Aufgabe erledigt.
Probleme: Messproblem, Perspektive, Zurechnungsproblem
► LERNDOKUMENTE
Auf unserer Website stehen dir umfangreiche Lerninhalte für zahlreiche Module zur Verfügung.
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► LITERATUR
In unserem Affiliate-Shop findest du eine vielfältige Auswahl an Fachliteratur für zahlreiche Module.
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[@birgitwilhelm3849]

Super erklärt, auf den Punkt.Vielen Dank!

[@leopetry3848]

Danke dir

[@studybreak]

Bitte