Smart Leadership
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User Stories - INVEST
User Stories kommen ursprünglich aus der Agilen Softwareentwicklung und dem Extreme Programming, werden aber inzwischen auch in anderen Kontexten verwendet. Sie sind eine sehr einfache und gleichzeitig effektive Art Anforderungen aus Sicht der Nutzer zu formulieren. In diesem Video stelle ich dir die INVEST Kriterien vor, die eine gute User Story ausmachen und zeige dir ein einfaches Template für User Stories.
00:00 Einleitung
00:28 Grundlagen
01:07 INVEST - Independent
01:32 INVEST - Negotiable
01:53 INVEST - Valuable
02:21 INVEST - Estimatable
02:49 INVEST - Small
03:11 INVEST - Testable
03:30 User Story Template
03:59 Anwendung und Wrapup
Quellen und Empfehlungen für dich, wenn du das Thema vertiefen möchtest:
User Stories angewendet ►► amzn.to/4c8aDcu (Deutsch ►► amzn.to/3KHacKp)
xp123.com/estimable-stories-in-the-invest-model/
xp123.com/invest-in-good-stories-and-smart-tasks/
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КОМЕНТАРІ

  • @Panzer0312
    @Panzer0312 17 днів тому

    Hahaha, dieses passiv agressive "Leg doch alles beiseite und höre bitte einfach konzentriert zu" XDD

  • @MrPeaceboy99
    @MrPeaceboy99 20 днів тому

    Wird der Partizipative Führungsstil auch Karitativ genannt?

    • @SmartLeadership
      @SmartLeadership 8 днів тому

      Ja genau. Sie bezeichnen beide einen Führungsstil, bei dem die Menschen und ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen.

  • @cathy8522
    @cathy8522 22 дні тому

    Vielen Dank. Gut erklärt - mir fehlt noch ein Beispiel, um es besser verstehen zu können.

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership Місяць тому

    Quellen und Empfehlungen für dich, wenn du das Thema vertiefen möchtest: User Stories angewendet ►► amzn.to/3XcHmZV (Deutsch ►► amzn.to/45e8Gcl) xp123.com/estimable-stories-in-the-invest-model/ xp123.com/invest-in-good-stories-and-smart-tasks/

  • @MariusMarks
    @MariusMarks Місяць тому

    Adler nahm an denselben Kursen teil wie Freud, war jedoch nicht sein Schüler.

  • @thedarkfighter728
    @thedarkfighter728 Місяць тому

    👌😇👍

  • @bettinabethanien5638
    @bettinabethanien5638 Місяць тому

    Es wäre so zu wünschen , dass in der Politik ... Bei den Politikern solche Themen ins Bewusstsein kommen!!!

  • @dennisliebig7622
    @dennisliebig7622 2 місяці тому

    1:25,2:45

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Führen Leisten Leben ►► amzn.to/4dm46fB

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

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  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

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  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Harder, Better, Faster, Stronger ►► amzn.to/4blLWc3

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Management 3.0 ►► amzn.to/49VTjGl

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Dichotomy of Leadership ►► amzn.to/3UGntc6

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quellen und Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: High-Impact Tools für Teams ►► amzn.to/3UHBrcL Business Models for Teams ►► amzn.to/3WgFa3g Teams führen - aber richtig! ►► amzn.to/3whPMUU Die 5 Dysfunktionen eines Teams ►► amzn.to/3TT8Gck

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quellen und Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Your Brain at Work ►► amzn.to/3WiRzUp Das SCARF-Modell als Ansatz für zukunftsfähige Managementkonzepte ►► amzn.to/3y0Gltu

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    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quellen und Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Agilität neu Denken - Flight Levels ►► amzn.to/4aY4KP2 Agiles Coaching ►► amzn.to/3Uosbdb

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Meine Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Ich bin o.k. - Du bist o.k. ►► amzn.to/4a0j9ZC Feedback Methoden ►► amzn.to/4aZcmk7 Gewaltfreie Kommunikation ►► amzn.to/3JFBwsj

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Meine Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Feedback Methoden ►► amzn.to/4aZcmk7 Gewaltfreie Kommunikation ►► amzn.to/3JFBwsj

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Die Sieben Wege zur Effektivität ►► amzn.to/49PLOAA

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quellen und Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Du musst nicht von allen gemocht werden ►► amzn.to/3w9HH4E Wie man Freunde gewinnt ►► amzn.to/3w9HH4E Die Sieben Wege zur Effektivität ►► amzn.to/49PLOAA

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Quellen und Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Du musst nicht von allen gemocht werden ►► amzn.to/3w9HH4E Wie man Freunde gewinnt ►► amzn.to/4a6C3hw Die Sieben Wege zur Effektivität ►► amzn.to/49PLOAA

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Meine Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Konfliktmanagement ►► amzn.to/4aWmUQN Selbsthilfe in Konflikten ►► amzn.to/49DSRfy

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Meine Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Konfliktmanagement ►► amzn.to/4aWmUQN Selbsthilfe in Konflikten ►► amzn.to/49DSRfy

  • @SmartLeadership
    @SmartLeadership 2 місяці тому

    Meine Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Kostenloses Online Training ►► smart-leadership.de/academy/5-dysfunktionen Die 5 Dysfunktionen eines Teams ►► amzn.to/3TT8Gck Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden ►► amzn.to/4aVl7eS

  • @il4624
    @il4624 2 місяці тому

    Danke! Sehr guter Inhalt. Habe Abo da gelassen. Kann hier einiges lernen. Leider zu viele Fachbegriffe die vermutlich nicht jedem was sagen.

    • @SmartLeadership
      @SmartLeadership 2 місяці тому

      Danke fürs Feedback! Ja das mit den Fachbegriffen ist immer so eine Sache. Diese immer zu erklären, nimmt viel Zeit - die Erklärung weglassen hängt fachfremde Zuschauer ab. Bei welchen Fachbegriffen in diesem Video fehlt dir denn eine Erklärung?

  • @hansbleuer3346
    @hansbleuer3346 3 місяці тому

    Ha Ha Ha Ohne Soll- Werte kann man keine Abweichungen (Soll-Ist-Vergleiche) vom Ist-Wert ermitteln. Soll-Werte stehen oft in einem Dokument, genannt PLAN. Was hier an Naivität versprüht wird, zeugt von mangelndem traditionellen Wissen. Mein Tipp: Nachsitzen und Zuhören.

  • @davedowngrade8496
    @davedowngrade8496 3 місяці тому

    Tolles Video, jedoch stört (mich) dieses Mal die Hintergrundmusik.

  • @michaelgotz5087
    @michaelgotz5087 6 місяців тому

    Gut erklärt. DANKESCHÖN

  • @djamilalindemann8697
    @djamilalindemann8697 6 місяців тому

    schöne Übersicht. :)

  • @donatocolumpsi6793
    @donatocolumpsi6793 7 місяців тому

    Sehr gut erklärt..danke

  • @Hoffmann-Sascha
    @Hoffmann-Sascha 7 місяців тому

    Leider bleiben mit dem zweiten Dreiklang "Vision, Mission, Strategie" (Video Min. 2:10) wieder genau die Begriffe/Konzepte Vision & Mission unklar. Schade...

    • @SmartLeadership
      @SmartLeadership 7 місяців тому

      Hi Sascha, Ja da hast du recht. Das war nicht im Fokus von diesem Video. Im Endeffekt kannst du den zweiten Dreiklang relativ ähnlich übersetzen, wie den mit Purpose, Vision, Mission. In deinem Fall wäre das dann das folgende Bild: Vision = Warum? Mission = Was? Strategie = Wie? Dabei kann die Strategie aber auch noch kürzerer Dauer (1-2 Jahre) gültig sein. Ich persönlich bevorzuge den Dreiklang aus Purpose, Vision und Mission, da er mehr den Zweck und das Warum unterstreicht. Wenn ich die Vision als equivalent für das Warum verwende, passiert es schnell das Leute das Zielbild beschreiben anstatt das Problem und Warum zu hinterfragen. Ich hoffe, das hat dir etwas weiter geholfen. Beste Grüße Manuel

  • @arditi2288
    @arditi2288 8 місяців тому

    Warum Sie underrated sind, kann ich nicht nachvollziehen. Trotzdem vielen Dank für den tollen Beitrag!

  • @osamaalasker
    @osamaalasker Рік тому

    Beispiele zu jeder Methode wären hilfreich