30 минут об эффективности в ИТ и ее измерении (запись с конференции)

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 24 січ 2025

КОМЕНТАРІ • 12

  • @stanislavgudkov7470
    @stanislavgudkov7470 10 місяців тому +2

    Очередной классный ролик!
    Иван, продолжайте делиться с нами своими наблюдениями и выводами и делать мир лучше)

  • @yevhen1748
    @yevhen1748 10 місяців тому +2

    Очень крутой доклад. Без воды, максимально практичен. Супер!

  • @marinapavlova3626
    @marinapavlova3626 10 місяців тому +1

    Иван, спасибо за материалы! Подскажите, в свечках вы используете для тела свечи среднее или медиану? Спасибо

    • @Selihovkin
      @Selihovkin  10 місяців тому

      Медиана, ага.
      Вообще в основе концепции свечи (ну по крайней мере той концепции что мы используем) - понятие "квартиля" (если говорить языком определений - квартиль это частный вид квантиля, а тот в свою очередь - значение признака которое делит упорядоченный числовой ряд на несколько равных частей).
      Мы используем квартили, так что все значения метрики (образуемый ими упорядоченный числовой ряд) разделим на 4 равных части тремя "квартилями".
      Центр свечи - второй квартиль (вот прям медиана).
      Верхняя грань "тела" свечи - третий квартиль.
      Нижняя грань "тела" свечи - первый квартиль.
      Усы - в нашем случае это выбросы (в другой интерпретации усы делают в пределах до 1,5 межквартильных размахов, но мы этим пренебрегаем). :)
      В общем такая логика.

  • @constantinenikolaev
    @constantinenikolaev 10 місяців тому

    09:10 Я думаю, это не команда непредсказуемая, а задачи имеют большой разброс по объему и сложности - прежде всего. В каких случаях на практике имеет смысл вмешиваться если производительность неравномерная?

    • @Selihovkin
      @Selihovkin  10 місяців тому

      Так тоже может быть. Я говорю лишь о сигнале. Большое тело свечи - сигнал что поставки команды непредсказуемы. В чем корневая причина? Возможно задачи слишком разношерстные (это надо открывать условную Jira или иной таск-треккер и проверять), возможно что-то происходит внутри самой команды или просто не хватает скиллов коллегам. Условно говоря - если мы заметили сигнал, то лезем разбираться. В зависимости от того что видим "под капотом" (в том числе от того на что указывают дополнительные метрики вроде "время в статусе" - у меня на слайдах дальше), вот в зависимости от этого принимаем решение вмешиваться или нет и насколько глубоко

  • @SergeySkokov
    @SergeySkokov 10 місяців тому

    Не люблю оценки оцените от 0 до 10. Лучше менять на текст. От совсем нет, до точно да.

    • @Selihovkin
      @Selihovkin  10 місяців тому +2

      Тоже вариант. На мой взгляд цифрами оценки легче читаются, воспринимаются и интерпретируются. Но если вы уверены что текстовые варианты понятнее - почему бы и нет

    • @SergeySkokov
      @SergeySkokov 10 місяців тому +1

      @@Selihovkinможно назначить цифру каждому ответу и обработать это как и раньше. Но с тз человека какая разница между 4 или 5 в оценке насколько ты счастлив. Та же самая ситуация с болью, например. Обьективных оценок нет. Но люди 100% будут групироваться возле кластеров. При этом если просто просить загадать число, то тендеция к 7 - для ситуации не знаю. Почему бы тогда людям давать возможность сказать не знаю? Может, конечно, это только мое непонимание вопросов от 1 до 10.

  • @ВладимирМолчанов-ь8б
    @ВладимирМолчанов-ь8б 10 місяців тому

    лженаука

    • @Selihovkin
      @Selihovkin  10 місяців тому +4

      Лжекоммент :)

    • @user-jy5cm9mx7k
      @user-jy5cm9mx7k 6 місяців тому

      Экспертность уровня сына маминой подруги. Это ж надо - одним словом разметал всю стройную теорию Ивана :))