Очень интересно, и завлекательно, Но даже в крупных "современных" компаниях, очень много "постсоветского" стиля управления, и всё озвученное, резко контрастирует с конкретными руководителями. Хочется поработать в такой команде, где придерживаются такого здраого и логичного полхода к работе в целом, и к совещаниям в частности)
Возможные варианты: №1 - Найти хорошего фасилитатор и обсудить с этими участниками "Что у нас происходит? Что хотим с этим делать дальше? Как и что попробуем поменять на следующем совещании?". №2 - Обучить или найти хорошего модератора или фасилитатора (смотря какая культура в компании) этого совещания. №3 - Записать совещание, дать всем послушать (самостоятельно) и принести каждому 3 пункта предложения: что хорошо и стоит продолжать? что стоит перестать делать? что стоит начать делать или делать иначе? Думаю еще есть варианты, с этого бы начал...
![[UA] NAVI проти G2 Esports | Blast Premier Fall Final](http://i.ytimg.com/vi/QWlIm4FGESQ/mqdefault.jpg)
▶ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Получите бесплатный курс: om.changerun.ru/kurs_bp?.be.ylXHabN8Vd8
Очень интересно, и завлекательно,
Но даже в крупных "современных" компаниях, очень много "постсоветского" стиля управления, и всё озвученное, резко контрастирует с конкретными руководителями.
Хочется поработать в такой команде, где придерживаются такого здраого и логичного полхода к работе в целом, и к совещаниям в частности)
Алексей, спасибо за фидбек. Правда это контрастирует с большинством, это так. И правда, такие компании есть, их количество постепенно пристает.
Что делать, если в оперативном совещании всегда 13 участников и на встрече все превращается в балаган.
Возможные варианты: №1 - Найти хорошего фасилитатор и обсудить с этими участниками "Что у нас происходит? Что хотим с этим делать дальше? Как и что попробуем поменять на следующем совещании?". №2 - Обучить или найти хорошего модератора или фасилитатора (смотря какая культура в компании) этого совещания. №3 - Записать совещание, дать всем послушать (самостоятельно) и принести каждому 3 пункта предложения: что хорошо и стоит продолжать? что стоит перестать делать? что стоит начать делать или делать иначе? Думаю еще есть варианты, с этого бы начал...