⏱️ SOMMAIRE 0:00 Introduction 0:22 Partir de l'existant 0:45 Management visuel 1:10 Rendre les normes de processus explicites (DoR et DoD) 1:25 Flux tiré vs Flux poussé 2:10 Limiter le travail en cours (limites de WIP) 3:00 Limites de WIP basses 3:28 Canaux Kanban 3:55 Slack Time 5:00 Amélioration continue + leadership à tous les niveaux 5:31 Résumé 6:51 Kaban agile : Scrum vs Kanban
Cette première vidéo que je visionne m'a donné envie de m'abonner à ta chaine. Tu vulgarises aisément le sujet et c'est exactement ce que je recherchais pour une première approche de Kanban. Je te souhaite que ta chaine grimpe rapidement ! Au plaisir !
Très bonne vidéo ! J'ajoute qu'à la fin, lorsqu'on parle de combiner des éléments de Scrum avec Kanban, cela existe même de manière formalisée avec le "Scrumban". D'ailleurs la plupart des équipes qui croient travailler en Scrum pur sont souvent plus ou moins en Scrumban.
Merci Alexis pour ce retour 🙂 Concernant le Scrumban : en effet, une partie de la communauté nomme même « Scrumban » tout bloubiboulga entre Scrum et Kanban. Cependant, selon moi, du Scrum avec l’utilisation d’un Kanban pour gérer le flux des travaux pendant les Sprints reste du Scrum « pur ». En effet, même en étant très orthodoxe, Scrum permet d’incorporer d’autres méthodes (cf. dans le Scrum Guide : « Various processes, techniques and methods can be employed within the framework. Scrum wraps around existing practices or renders them unnecessary. » ). A l’inverse, d’un point de vue épistémologique, Scrumban a été pensé par Ladas Corey comme un moyen de faire une transition de Scrum vers Kanban (même si cette vocation initiale n’est plus vraiment utilisée). Du coup, sans cette volonté de transition, un mélange de Scrum et de Kanban n’est pas du Scrumban dans son sens premier. Bon, ça c’est la théorie. Dans les faits chacun fait en fonction de ce qui est le plus approprié à son contexte 🙂
⏱️ SOMMAIRE
0:00 Introduction
0:22 Partir de l'existant
0:45 Management visuel
1:10 Rendre les normes de processus explicites (DoR et DoD)
1:25 Flux tiré vs Flux poussé
2:10 Limiter le travail en cours (limites de WIP)
3:00 Limites de WIP basses
3:28 Canaux Kanban
3:55 Slack Time
5:00 Amélioration continue + leadership à tous les niveaux
5:31 Résumé
6:51 Kaban agile : Scrum vs Kanban
Excellent rappel sur la méthode ! ça rappelle les objectifs initiaux :D
Merci Ben pour ce retour 🙂
Vidéo parfaite ! Bravo
Merci Momo pour ce retour 🙂
Cette première vidéo que je visionne m'a donné envie de m'abonner à ta chaine. Tu vulgarises aisément le sujet et c'est exactement ce que je recherchais pour une première approche de Kanban. Je te souhaite que ta chaine grimpe rapidement ! Au plaisir !
Très bonne vidéo ! J'ajoute qu'à la fin, lorsqu'on parle de combiner des éléments de Scrum avec Kanban, cela existe même de manière formalisée avec le "Scrumban". D'ailleurs la plupart des équipes qui croient travailler en Scrum pur sont souvent plus ou moins en Scrumban.
Merci Alexis pour ce retour 🙂
Concernant le Scrumban : en effet, une partie de la communauté nomme même « Scrumban » tout bloubiboulga entre Scrum et Kanban.
Cependant, selon moi, du Scrum avec l’utilisation d’un Kanban pour gérer le flux des travaux pendant les Sprints reste du Scrum « pur ». En effet, même en étant très orthodoxe, Scrum permet d’incorporer d’autres méthodes (cf. dans le Scrum Guide : « Various processes, techniques and methods can be employed within the framework. Scrum wraps around existing practices or renders them unnecessary. » ).
A l’inverse, d’un point de vue épistémologique, Scrumban a été pensé par Ladas Corey comme un moyen de faire une transition de Scrum vers Kanban (même si cette vocation initiale n’est plus vraiment utilisée). Du coup, sans cette volonté de transition, un mélange de Scrum et de Kanban n’est pas du Scrumban dans son sens premier.
Bon, ça c’est la théorie. Dans les faits chacun fait en fonction de ce qui est le plus approprié à son contexte 🙂
Excellente vidéo ! Merci
Merci à toi pour ce retour !
merci
Parfait
Merci pour ce retour🙂
vidéo très bien faite
Merci Kevin pour ce retour si positif 🙂