• السر الأول: وجود خطة استراتيجية واضحة وقابلة للقياس. • السر الثاني: وضع مؤشرات أداء للأهداف الاستراتيجية وإجراءات العمل. • السر الثالث: قياس ما هو مهم ويحتاج إلى تحسين. • السر الرابع: تشكيل فريق مؤشرات الأداء المناسب. • السر الخامس: خطة تغيير تحتوي على خطة للتواصل. • السر السادس: تصميم تقارير تساعد على اتخاذ القرارات. • السر السابع: استخدام منهجية وإطار عملي متكامل لتصميم مؤشرات الأداء.
تكلم بطريقه الشرح لبعض المفاهيم ولكن دائما لعمل المؤشرات من الأفضل عمل امثله وشرح الطريقه بالخطوات ومن ثم عمل وزن المؤشرات للإطلاع على النتائج والتي دائما تجعل المتدرب يقتنع بالدوره التدريبيه ويبدأ التطبيق
• السر الأول: وجود خطة استراتيجية واضحة وقابلة للقياس.
• السر الثاني: وضع مؤشرات أداء للأهداف الاستراتيجية وإجراءات العمل.
• السر الثالث: قياس ما هو مهم ويحتاج إلى تحسين.
• السر الرابع: تشكيل فريق مؤشرات الأداء المناسب.
• السر الخامس: خطة تغيير تحتوي على خطة للتواصل.
• السر السادس: تصميم تقارير تساعد على اتخاذ القرارات.
• السر السابع: استخدام منهجية وإطار عملي متكامل لتصميم مؤشرات الأداء.
انا اشكرك
والله انك تخدمينا كثير بهذا التلخيص
استثمار للوقت
شكرا جزيلا
شكرآ للمحاضرة ممتاذة موفق ان شاء الله
تكلم بطريقه الشرح لبعض المفاهيم ولكن دائما لعمل المؤشرات من الأفضل عمل امثله وشرح الطريقه بالخطوات ومن ثم عمل وزن المؤشرات للإطلاع على النتائج والتي دائما تجعل المتدرب يقتنع بالدوره التدريبيه ويبدأ التطبيق
محاضرة رائعة جدا .. جزاك الله خير الجزاء ....
محاضره فدتني جدا والله
ياسلام عليك. 👍
❤
مدرب متميزوتواصل وجداني مع افكارالحضوروتبسيط للمعلومة
ممتاز اخى العزيز ابراهيم نتشرف نتعاون قريب تحياتى UTC د ايهاب المصرى
كيف يمكن لمجالس الجماعات الترابية ( مجالس منتخبة تدير الشأن العام المحلي ولها اختصاصات قانونية محددة ) من وضع مؤشرات اداء ناجعة و فعالة ؟
مافهمت شيء