Como gestionar el alcance de un proyecto con enfoque del PMI ®
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- Опубліковано 7 сер 2024
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La certificación PMP® es una de las más importantes y valoradas a nivel mundial, ya que una gran cantidad de empresas buscan contratar profesionales en la dirección de proyectos certificados. En este video analizaremos Como gestionar el alcance de un proyecto con enfoque del PMI ® de manera que tengas una idea de cada uno de los pasos que se irán revisando a lo largo del video, además que revisaremos algunos tips para el examen de forma que puedas prepararte de manera más adecuada.
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⏰ Marcas de Tiempo ⏰
00:00 Intro
00:40 Gestión del Alcance
03:19 Paso 1 Determinar y priorizar los requisitos
07:55 Paso 2 Alcance y criterios de aceptación
09:18 Paso 3 Desglosar el Alcance
11:50 Paso 4 Monitorear el Alcance
14:05 Resumen de la Gestión del Alcance
Atte.
Marco Calle R
Excelente la forma de abordar el tema, sencilla, didáctica y concreta.
Hola @Walter excelente que el video te haya sido de utilidad. Y te comento que esta forma de evaluar el alcance del proyectos es la manera que PMI has establecido en el ECO. Cada vez son más amigables estos conceptos. Saludos y éxitos.
Muy bien explicado gracias!
Muy buena explicación
Hola @rafalaguna me alegra que el video te sea de utilidad.
buen dia , me podria pasar su numero para poder hacerles una consulta por el whatssap?
Hola buenas tardes. Si ingresa a marcocalle.com usted verá un botón de WhatsApp. Puede escribirme a ese número para conversar de lo que necesite.