360 - ещё одна утопия. В основе метода лежит объективная и полная информация у опрошенных, который не добиться в реальности. Руководители зачастую знают только результат, всë остальное его домыслы, основанные на его восприятии. Что уж говорить о том, что многие коллеги не будут знать 90% вашей работы и вашего поведении в этот момент. 360 - утопия, поскольку мы опрашиваем людей, не являющимися качественными ассесорами и которые специально не наблюдают за чужой работой.
сейчас как правило не дают обратную связь если проводят 360, и никто не подходит и не говорит Тебе надо вести себя так чтобы достичь успеха и взаиности коллег - тебя просто увольняют
360 - ещё одна утопия. В основе метода лежит объективная и полная информация у опрошенных, который не добиться в реальности. Руководители зачастую знают только результат, всë остальное его домыслы, основанные на его восприятии. Что уж говорить о том, что многие коллеги не будут знать 90% вашей работы и вашего поведении в этот момент.
360 - утопия, поскольку мы опрашиваем людей, не являющимися качественными ассесорами и которые специально не наблюдают за чужой работой.
Если руководитель какашка, обратной связи может и не быть.
)))
я думаю что обратная связь будет соответственной ;)
сейчас как правило не дают обратную связь если проводят 360, и никто не подходит и не говорит Тебе надо вести себя так чтобы достичь успеха и взаиности коллег - тебя просто увольняют
Хрень несусветная, оценивать людей могут только бездельники, которым самим нечем занят. Ерунду и придумывают. Талантливого человека видно сразу