《無限賽局》無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略|震岳說書
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- Опубліковано 10 вер 2024
- 《無限賽局》無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略|震岳說書
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赢了對手讓人士氣大振,但是為什麼興奮兩天就消散?
終於站上市場第一,但是新競爭者不斷出現,什麼時候才是真正的勝利?
在競爭中,我們怕輸、怕落後,拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠,疲憊不堪。 這是我們唯一的選擇嗎?
市場沒有一定規則,思維框架決定了你的策略選擇。
不被當下成敗綁架,才能主動應變,每天都充滿動力!
我們被自己的思維框架困住了!習慣用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情,是讓我們不斷感到挫折、無法持續努力的最大盲點!
商業環境不是球賽棋局,改變規則沒有預告、參賽者沒有名額限制,也沒有一定的終場時間。人生也是如此。
面對無限賽局,我們需要另一套思維框架。作者西奈克是從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨的思想家,擅長以簡單模型解決複雜問題。2009 年,他的黃金圈理論掀起瘋潮,幫助無數人找到為什麼;2016年,他觀察千禧世代 在職場的影片,不到一個月就飆破1.5 億觀看;現在,西奈克首度將有限與無限賽局 的概念運用在個人與團隊,顛覆傳統的競爭思維,解釋了我們為何失去熱情、成長 停滯、做出不利決策、設定錯誤目標,原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。
無限賽局,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰, 終極目標不再是打敗別人,而是如何不斷讓自己更好。
如果比賽沒有終點,該如何取勝?
勝利,可以被重新定義!
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只要有兩位玩家,賽局就成立。
賽局又分為兩種:有限賽局(finite games)與無限賽局(infinite games)。
有限賽局中,有既定、已知的玩家,以及固定的規則。大家事前都有共識,達成某個目標後,賽局就結束了。
相反地,無限賽局的玩家有些已知、有些未知,沒有明確或事先同意的規則。
無限賽局沒有時間限制。因為沒有終點線、沒有真正的結束,沒有人能真正「贏得」一場無限賽局。無限賽局的首要目標是不停玩下去,讓賽局持續下去。
如果我們加入的是有限賽局,當然會想遵循規則、增加獲勝機率。如果我們要打美式足球,那事先了解籃球的規則就沒有幫助。同理,要在無限賽局中領導,我們也必須了解自己身處的賽局,才有可能活下去並且成長繁榮。
想以無限思維領導,要具備五項條件:
1.崇高的信念:我們都想為值得的事物努力。你有沒有一個夠大、 夠高、夠遠的目標,能讓大家願意貢獻力量、犧牲小我?
2.信任的團隊:不能表現出脆弱,我們就會開始隱藏、說謊、假 装。你有沒有打從心底信任的夥伴,可以放心舉手認錯、敢開 口求助?
3.可敬的對手:別人的強項是自己的弱點,最令人不安,但進步也最快。不用喜歡對方,但要把握機會升級自己。誰是你心目 中的可敬對手?
4.攸關存亡的應變:有時,率先顛覆自己,才能找出活路。你有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉換跑道的決策力?
5.領導的勇氣:改變現狀、做正確選擇,往往伴隨巨大的壓力與痛苦。但勇氣和恐懼一樣會傳染,你願不願意堅持下去?
你有什麼思維,你就有什麼人生
人生只要持續的超越自己就好,沒有輸贏的問題
是的!人生是一場無限賽局
第一次聽到這種思維,很好的解說
感謝支持
我也是看了這本書才知道「無限思維」的,看書真的可以學到很多
您好 無限思維 是很崇高的
tw有這樣子的公司嗎?
關於這方面我沒有進行深入的研究,所以不是非常了解
不過最主要還是看企業的領導者是否擁有無限思維的這種思考方式,以及企業本身存在著何種願景
語速太快
👌 下次放慢一點