《無限賽局》無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略｜震岳說書
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- Опубліковано 10 вер 2024
- 《無限賽局》無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略｜震岳說書
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赢了對手讓人士氣大振，但是為什麼興奮兩天就消散？
終於站上市場第一，但是新競爭者不斷出現，什麼時候才是真正的勝利?
在競爭中，我們怕輸、怕落後，拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠，疲憊不堪。 這是我們唯一的選擇嗎?
市場沒有一定規則，思維框架決定了你的策略選擇。
不被當下成敗綁架，才能主動應變，每天都充滿動力！
我們被自己的思維框架困住了！習慣用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情，是讓我們不斷感到挫折、無法持續努力的最大盲點！
商業環境不是球賽棋局，改變規則沒有預告、參賽者沒有名額限制，也沒有一定的終場時間。人生也是如此。
面對無限賽局，我們需要另一套思維框架。作者西奈克是從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨的思想家，擅長以簡單模型解決複雜問題。2009 年，他的黃金圈理論掀起瘋潮，幫助無數人找到為什麼；2016年，他觀察千禧世代 在職場的影片，不到一個月就飆破1.5 億觀看；現在，西奈克首度將有限與無限賽局 的概念運用在個人與團隊，顛覆傳統的競爭思維，解釋了我們為何失去熱情、成長 停滯、做出不利決策、設定錯誤目標，原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。
無限賽局，不講輸贏，只有領先與落後，存活與淘汰， 終極目標不再是打敗別人，而是如何不斷讓自己更好。
如果比賽沒有終點，該如何取勝？
勝利，可以被重新定義！
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只要有兩位玩家，賽局就成立。
賽局又分為兩種:有限賽局（finite games）與無限賽局（infinite games）。
有限賽局中，有既定、已知的玩家，以及固定的規則。大家事前都有共識，達成某個目標後，賽局就結束了。
相反地，無限賽局的玩家有些已知、有些未知，沒有明確或事先同意的規則。
無限賽局沒有時間限制。因為沒有終點線、沒有真正的結束，沒有人能真正「贏得」一場無限賽局。無限賽局的首要目標是不停玩下去，讓賽局持續下去。
如果我們加入的是有限賽局，當然會想遵循規則、增加獲勝機率。如果我們要打美式足球，那事先了解籃球的規則就沒有幫助。同理，要在無限賽局中領導，我們也必須了解自己身處的賽局，才有可能活下去並且成長繁榮。
想以無限思維領導，要具備五項條件:
1.崇高的信念:我們都想為值得的事物努力。你有沒有一個夠大、 夠高、夠遠的目標，能讓大家願意貢獻力量、犧牲小我？
2.信任的團隊:不能表現出脆弱，我們就會開始隱藏、說謊、假 装。你有沒有打從心底信任的夥伴，可以放心舉手認錯、敢開 口求助？
3.可敬的對手:別人的強項是自己的弱點，最令人不安，但進步也最快。不用喜歡對方，但要把握機會升級自己。誰是你心目 中的可敬對手？
4.攸關存亡的應變:有時，率先顛覆自己，才能找出活路。你有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉換跑道的決策力？
5.領導的勇氣:改變現狀、做正確選擇，往往伴隨巨大的壓力與痛苦。但勇氣和恐懼一樣會傳染，你願不願意堅持下去？
你有什麼思維，你就有什麼人生
人生只要持續的超越自己就好，沒有輸贏的問題
是的！人生是一場無限賽局
第一次聽到這種思維，很好的解說
感謝支持
我也是看了這本書才知道「無限思維」的，看書真的可以學到很多
您好 無限思維 是很崇高的
tw有這樣子的公司嗎？
關於這方面我沒有進行深入的研究，所以不是非常了解
不過最主要還是看企業的領導者是否擁有無限思維的這種思考方式，以及企業本身存在著何種願景
語速太快
👌 下次放慢一點