Давид Ян: принципы найма и удержания сотрудников

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 22 гру 2021
  • UPD: Получите уникальный подарок от Давида Яна - пробные умные опросы и полный функционал Yva.ai на 2 недели! С его помощью вы сможете узнать анонимизированное мнение о вас 5 ваших коллег, увидеть ваш профиль навыков и стилей лидерства. Чтобы воспользоваться предложением, перейдите по ссылке: bit.ly/3qeN6Ac
    ---
    Я давно мечтала начать звать к нам в подкаст фаундеров, которые невероятно круто умеют привлекать и удерживать команду! Знаете, таких, у которых практически невозможно схантить людей 😅
    Потому что современный кандидат выбирает не только деньги, бренд или задачи, он выбирает компанию для самореализации, для сопричастности, для жизни и радости.
    Я хочу, чтобы такой подход и культура найма и удержания стали обычным делом для нашего рынка. Поэтому, буду про это разговаривать с классными фаундерами. Для вас! 💙
    Первый наш подкаст на эту тему:
    Давид Ян: принципы найма и удержания сотрудников.
    С кем?
    Давид Ян, основатель ABBYY и Yva.ai - инструмент для управления вовлечённостью и эффективностью сотрудников в режиме реального времени, основанный на техноло��ии искусственного интеллекта.
    Про что будем говорить?
    - Как благополучие сотрудника влияет на эффективность бизнеса?
    - Что будет, если не заниматься корпоративной культурой?
    - Как снизить риски выгорания и увольнения команды?
    - Можно ли автоматизировать HR и до какой степени?
    - Поговорим про все это, а также про личные принципы найма Давида и его подход работы с командой.
    2:31 Давид признается, что не умеет нанимать людей.
    3:31 Про 5 стилей неформального лидерства.
    8:15 5 стилей неформального лидерства. Пример из практики.
    10:25 По каким причинам Давид увольняет сотрудников.
    14:08 Сильные и слабые стороны Давида.
    14:53 Ротация вместо увольнения.
    17:34 Как стартапам привлекать сотрудников.
    21:50 Хантеры в востапе притворяются Давидом Яном или роль фаундера в найме.
    27:10 Не надо ходить к гадалке, или как Yva.ai прогнозирует увольнения, и зачем это нужно.
    32:19 Фазы предувольнительного трека.
    34:50 Великая миграция по Джошу Берсину.
    38:32 Как Yva.ai помогла предотвратить массовые увольнения.
    49:24 Про выгорание и эффект термитов.
    54:24 12я волшебная кнопка в Yva.ai.
    56:14 Сколько проходит времени от внедрения Yva.ai до первых результатов.
    56:59 Как руководителю получать обратную связь по себе от сотрудников.
    1:00:14 Совет стартаперам от Давида.

КОМЕНТАРІ • 11

  • @arminesagaryan3574
    @arminesagaryan3574 2 роки тому +6

    Потрясающе! Давид, вы гений! Кира, огромное спасибо за такого спикера🙏

  • @russianwizard
    @russianwizard 2 роки тому +2

    Спасибо за очень интересного гостя и интервью!

  • @IvanFedorovichRusskii

    Читали книгу "счастливая компания" Базарова Тахира Юсуповича с МГУ? С ним точно стоит поговорить.

  • @evgenykuznetsov1672
    @evgenykuznetsov1672 2 роки тому +9

    Ссылка на TEDx 5 стилей лидерства, о который Давид упомянул в начале интервью:

  • @user-gv6yz4jc6x
    @user-gv6yz4jc6x 2 роки тому +2

    24 февраля получила оффер в замечательную компанию Давида, но к сожалению, из-за событий, он был отозван 😭надеюсь, в будущем еще удастся поработать у него

  • @155617
    @155617 2 роки тому

    40:40

  • @rozareoagrozuev3265
    @rozareoagrozuev3265 2 роки тому

    Ссылку будет на Иву?

  • @aicedd
    @aicedd 2 роки тому

    О, этот нервный смех

  • @alexandermashkin2395
    @alexandermashkin2395 2 роки тому

    Разговор не о наработанном опыте, что ожидалось из названия топика, а о том, что какие то странные чуваки ничего сказать не могут, кроме как то, что хотят этот опыт наработать