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いつもご視聴いただきありがとうございます！勉強になった、面白かったなどあれば、コメント＆いいね！いただければ嬉しいです！チャンネル登録もお待ちしてます！
とても簡潔、明確な解説でした。何度も再生して視聴していきたいです。
ありがとうございます😊励みになります！
疲れ気味の帰宅ですが、この動画でまた元気になりました。今夜教えていただいた事をまた明日から実践して来ます！
ありがとうございます😊今日も一日お疲れ様でございました。今日のお仕事がどこかの誰かを必ず幸せにしていると思います😊明日も励んで参りましょう😊
いつもありがとうございます。早速本を買って読んでみます。
ぜひそうなさって下さい^ ^一度読んでインプットしただけだとそれだけで終わってしまうので、自分の事業ならどうするかを考えることがアウトプットにもなります😊事業はマーケティングで8割決まると言っても過言ではない必修科目です😊
古川先生、本日も動画をありがとうございます☺️大変勉強になります。
こちらこそありがとうございます😊嬉しいです😊
今回も勉強になる動画をありがとうございます🤗P・コトラーについては国家公務員試験の時に勉強した記憶があります。競争地位４類型ではニッチャーが個人行政書士が目標とする位置なのだと思います。そして、カスタマーサクセスは初耳でした！少し、勉強してみます。ありがとうございます！
ありがとうございます😊素晴らしいですね😊まさに、個人行政書士はまずはニッチャーとして力をつけることを目指した方が良いのですが、自ら一番危険なフォロワー、つまり規模の優位性もないのに、経営資源に独自性もない道を行こうとしてしまう方が多く、そういう方が「行政書士は食えない」と言いがちですね😓行政書士が食えないのではなくて、どんな事業もフォロワーは苦戦するという構造を理解していない方が多いですね🥺
リーダーやチャレンジャーだとまだその分野で戦える力がありますが、フォロワーだと金魚のフンのような位置になってしまうことがマーケティングを勉強してみて分かりますね。自分が良いと思っていてもいつのまにかフォロワーの位置になってしまわぬよう注意しなければなりませんね！
競合他社だらけの従来型の既存業務のまま、良くある営業手法のまま、何ら差別化も強みもない。それではどんなビジネスだってよほど寡占状態でない限り苦戦しますね😓
あとはマイケルポーターのファイブフォース分析ですかね古川先生応援してます！
ありがとうございます😊マイケルポーターの競争戦略もとても勉強になりますね😊
去年、僕を地獄に引きずり込もうとしてた輩（陸自近くの同業）がいました。「顔の見えないやつには頼みたくない」というセリフの割にアウトソーシングの名のもとに、ぶっちゃけ、行政書士である必要ないやんという契約内容を向こうから言って来るんですよね。ショートメール送って断り、そこからは何もないです。でもお金ない人だったら受けちゃうかもしれないんですよね。価格決定権を手放したら、その先に待ってるのは地獄ですよ 暇で地獄のほうが遥かにマシです
ありがとうございます😊仰る通りだと思います😊
いつもご視聴いただきありがとうございます！
勉強になった、面白かったなどあれば、コメント＆いいね！いただければ嬉しいです！
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とても簡潔、明確な解説でした。何度も再生して視聴していきたいです。
ありがとうございます😊
励みになります！
疲れ気味の帰宅ですが、この動画でまた元気になりました。
今夜教えていただいた事をまた明日から実践して来ます！
ありがとうございます😊
今日も一日お疲れ様でございました。
今日のお仕事がどこかの誰かを必ず幸せにしていると思います😊
明日も励んで参りましょう😊
いつもありがとうございます。早速本を買って読んでみます。
ぜひそうなさって下さい^ ^
一度読んでインプットしただけだとそれだけで終わってしまうので、
自分の事業ならどうするかを考えることがアウトプットにもなります😊
事業はマーケティングで8割決まると言っても過言ではない必修科目です😊
古川先生、本日も動画をありがとうございます☺️大変勉強になります。
こちらこそありがとうございます😊
嬉しいです😊
今回も勉強になる動画をありがとうございます🤗
P・コトラーについては国家公務員試験の時に勉強した記憶があります。
競争地位４類型ではニッチャーが個人行政書士が目標とする位置なのだと思います。
そして、カスタマーサクセスは初耳でした！
少し、勉強してみます。
ありがとうございます！
ありがとうございます😊
素晴らしいですね😊
まさに、個人行政書士はまずはニッチャーとして力をつけることを目指した方が良いのですが、
自ら一番危険なフォロワー、つまり規模の優位性もないのに、経営資源に独自性もない道を行こうとしてしまう方が多く、
そういう方が「行政書士は食えない」と言いがちですね😓
行政書士が食えないのではなくて、どんな事業もフォロワーは苦戦するという構造を理解していない方が多いですね🥺
リーダーやチャレンジャーだとまだその分野で戦える力がありますが、フォロワーだと金魚のフンのような位置になってしまうことがマーケティングを勉強してみて分かりますね。
自分が良いと思っていてもいつのまにかフォロワーの位置になってしまわぬよう注意しなければなりませんね！
競合他社だらけの従来型の既存業務のまま、良くある営業手法のまま、何ら差別化も強みもない。
それではどんなビジネスだってよほど寡占状態でない限り苦戦しますね😓
あとはマイケルポーターのファイブフォース分析ですかね
古川先生応援してます！
ありがとうございます😊
マイケルポーターの競争戦略もとても勉強になりますね😊
去年、僕を地獄に引きずり込もうとしてた輩（陸自近くの同業）がいました。
「顔の見えないやつには頼みたくない」というセリフの割に
アウトソーシングの名のもとに、ぶっちゃけ、行政書士である必要ないやんという契約内容を向こうから言って来るんですよね。
ショートメール送って断り、そこからは何もないです。
でもお金ない人だったら受けちゃうかもしれないんですよね。
価格決定権を手放したら、その先に待ってるのは地獄ですよ 暇で地獄のほうが遥かにマシです
ありがとうございます😊
仰る通りだと思います😊