🔵 Как научить команду работать без Скрам-мастера? Scrum Master as a Service

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 19 чер 2024
  • Что происходит, когда Скрам-мастер уходит? Почему возникают проблемы внутри команды и когда наступает тот самый момент, когда Скрам-мастер может оставить команду? И как не стать человеком на побегушках в своей постоянной команде?
    Об этом в своем вступлении на AgileDays 2022 рассказала Scrum Master DoDo Engineering Наталья Епейкина.
    А в конце выступления вас ждут ответы на вопросы, которые вы бы сами хотели задать, но не успели попасть на нашу конференцию AgileDays, поэтому:
    ➡︎ Регистрируйтесь на следующую конференцию по гибкому управлению AgileDays - agile-days.ru/yt
    ➡︎ Слайды с конференции - agile-days.ru/epeikina-22
    💬 Scrum Master тоже может быть сервисом. Роль скрам-мастера легко описать, но сложно применять в реальном мире. После найма Скрам мастер становится продолжением компании и членом команды. Его задача - задизайнить команды так, чтобы его отсутствие в дальнейшем не отразилось на результативности команды. Скрам-мастер отвечает за то, чтобы Скрам был понят и реализован. Для этого Скрам мастер должен убедиться, что заинтересованные стороны понимают теорию, практику и научились «тушить пожары».
    Но случаются ситуации, когда команды отменяют ретроспективу только потому, что остались наедине с собой, без всемогущего скрам-мастера и не могут объяснить себе, зачем они встали на путь трансформации.
    Почему команда не справляется сама, что с этим делать и можно ли было это предвидеть и избежать?
    В своем докладе на AgileDays Наталья поделилась несколькими важными выводами, которые помогли ей выстроить грамотную систему ввода и вывода Скрам-мастера из временной команды.
    📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.
    ⏱ Таймкод
    0:00 Что будет в ролике?
    0:38 Наташа Епейкина из DoDo Engineering
    01:36 Scrum Master как сервис
    03:00 Что если Scrum Master ушел?
    06:04 Вывод номер 1
    12:50 Вывод номер 2
    13:51 Вывод номер 3
    15:50 Вывод номер 4
    17:20 Когда можно выходить из команды?
    18:35 Вывод номер 5
    23:20 Плюсы и минусы Scrum Master as a Service
    26:38 Ответы на вопросы
    ___________________________________________
    ScrumTrek - Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее. Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, командной и инженерной практике 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.
    ⬇️ Наши контакты ⬇️
    ☞ Сайт:scrumtrek.ru
    ☞ Мы в телеграм:t.me/scrumtrek_official
    ☞ Мы во ВКонтакте: scrumtrek
    _____________________________________
    #скрамтрек #НаташаЕпейкина #agiledays #скраммастер #agilecoach #agile

КОМЕНТАРІ • 4

  • @user-my8yh4hy5i
    @user-my8yh4hy5i 5 місяців тому +1

    Спасибо! Очень интересно

  • @vsemkarmy6384
    @vsemkarmy6384 9 місяців тому +1

    Спасибо за видео! Супер опыт и профессия!

  • @vitalynovichikhin3739
    @vitalynovichikhin3739 Рік тому +3

    Девочка показывает свою русофобную позицию флагом страны 404 на футболке. Как руководство вообще допускает политические заявления на работе против России, где она живёт и зарабатывает деньги?
    Пусть попробует что-то подобное сделать в США. Сразу пнут с работы!

    • @EnferIf
      @EnferIf 28 днів тому

      Во-первых, это синий и салатовый (корпоративные цвета компании). Во-вторых, это не флаг. В-третьих, а вам-то какое дело?