Что такое SCRUM - узнайте за 4 минуты
Вставка
- Опубліковано 20 вер 2024
- СКРАМ - это мощный способ организации работы, который обеспечивает высокую скорость, нужный уровень энергии и снижает риски получение конечного продукта
Больше материалов - у нас на сайте
nl-a.ru/articles
#СКРАМ #SCRUM #цифровизация
В рамках инициативы по повышению технологической грамотности - перевели и озвучили ролик о том, что такое СКРАМ (SCRUM)
Оригинал ролика:
• Scrum in under 5 minutes
Предположим, вы хотите начать новый
проект
Обычно первым делом вы набросаете план
Составите расписание
Найдете менеджера проекта
И будете проводить бесконечные встречи
в надежде, что не споткнетесь на вашем пути к финишной черте
Но чем обычно заканчивается использование такого подхода
Бюджет проекта - зашкаливает
Вы испытываете стресс из-за дедлайнов
Конечный результат мог быть гораздо лучше
А ваша команда - теряет - всю энергию
Этих проблем можно избежать, применяя методологию СКРАМ
Работая по СКРАМ вы пишите меньше планов
Но добиваетесь большего за короткие циклы, которые называются - СПРИНТЫ
В спринте работают не разрозненные группы сотрудников, а единая цельная команда
Вместо того, чтобы работать над проектом с
далекими сроками и непредсказуемыми результатами - Вы постоянно создаете и демонстрируете функциональные продукты,
Вы не дожидаетесь финальной оценки проекта
Вы постоянно получаете непрерывную
обратной связь
Скрам - это гибкий способ
работать в быстро меняющемся мире
Скрам часто используется в ИТ-проектах
Большинство сайтов, которые вы посетили
Или мобильных приложений, которые вы
используете
Были созданы с использованием методологии СКРАМ
Такой способ организации работы используется все больше и больше в мире
К примеру - скрам применялся для организации работы по постройке большого моста
Его также можно использовать для
разработка новых продуктов, составления бюджетов и годовых отчетов
Для организации событий в
своем город
Или даже для создания полностью
новой компании
Так как же работает СКРАМ?
Возьмем маркетинговую кампанию для
новой машины как пример
В первую неделю вы распространяете фотографии нового дизайна через социальные сети и СМИ
Вся обратная связь, которую вы получите, будет использоваться в работе на неделе номер два
Вы вносите изменения и заново привлекаете внимание СМИ, которое приводит к получению новой обратной связи
для последующего внесения улучшений в дизайн
Каждая неделя - это отдельный спринт или забег
По факту спринты - это мини-проекты, каждый из которых приводит к достижению своего конкретного результата
Вместо заранее запланированного и спроектированного конечного результата
Вы работаете поэтапно - шаг за шагом продвигаясь к вашему финальному продукту
К успешной презентации новой машины
По методологии скрам - команды проводят стендап встречи, которые обеспечивают прозрачность работы, вырабатывают солидарную ответственность, позволяют ежедневно видеть прогресс работ
А также праздновать достижения результата по окончании каждого спрИнта
Метод СКРАМ предусматривает три роли
Первая роль: владелец продукта
Это ключевое заинтересованное лицо, обладающее видением о финальном продукте
Он определяет направление работ для команды по каждому спринту
Вторая роль: члены команды
От пяти до девяти профессионалов с различными компетенциями,
И все они несут солидарную ответственность
за результат
Третья роль: СКРАМ-МАСТЕР
Это фасилитатор, который полностью сосредоточен на процессе
ДАЛЕЕ
Существуют СКРАМ-листы
Бэклог продукта, в котором вы перечисляете
ваши амбиции и формулируете, как вы
намерены достичь их в спрИнте
Бэклог спрИнта
Список продуктов, которые вы хотите произвести в следующем спрИнте
Критерий готовности - точное описание того, что должно быть достигнуто к концу спрИнта
Скрам доска - отражает все задачи членов команды
Задачи имеют разные статусами - запланировано - в работе - сделано
ДАЛЕЕ проходит четыре типа встреч
Первая встреча - планирование спрИнта
Повестка: что именно мы собираемся
достичь во время этого спринта и кто
какую работу будет делать
Далее - стендап встреча
Сверка часов - все ли идет по плану и как хорошо мы движемся
Третья встреча - ревью, во время которой вы проводите демонстрацию результатов и получаете обратная связь
Последняя встреча - рефлексия
Вы анализируете пройденный спринт и размышляете о том, что вы - как команда
можете усовершенствовать в своей работе к
следующему спринту
СКРАМ - это мощный способ организации работы, который обеспечивает высокую скорость, нужный уровень энергии и снижает риски получение конечного продукта
Лет 15 ходим на совещания на заводе каждую неделю планируем и делаем выводы. Оказывается это новый способ управления проектом... Здорово придумывать уже придуманный процесс.
много раз сталкивался с описанными в начале видео проблемами, поглядывал на скрам, это видео ещё больше вдохновило на попробовать
Супер видео! Все четко и понятно👍🏼
Спасибо, разложили все по полочкам
Вам спасибо за отзыв!
отлично. Самое то. Как управлять ИТ-колхозом, чтобы колхозники не разбежались и не забыли зачем собирались)) Ну и опять же, чтобы не заскучали в процессе кодинга. Не одной темой сисек едины, нужно еще как-то эмоции в процессе подогревать. Например поэмоционировать на тему написанного кода)))
даешь scrum в народное хозяйство!
Во истину!!!
@@NeuroLabAlgorithms и потом смотреть как вилами и матами... Всем понятно что это и так далеко не совершенная техника да и спорная к тому же.
Оч круто объяснено
Хороший ролик
Спасибо :)
А почему нельзя делать ежедневный спринт?
как выжить в SCRUM мире и не сойти с ума))) не у всех получается, но шансы есть
Надо срочно столбить поляну Скрам-Мастера!!!
Scrum снижает риски получения конечного продукта, так и запишем
чушь