Как спасти проблемный проект - Александр Рубанов

Последние несколько лет я занимаюсь тушением пожаров в разных проектах - комплексных и не очень. Подхватываю проекты, которым грозит скатывание в пике или уже на пути туда и использую весь свой опыт проектного управления, чтобы починить ситуацию, довести проект до завершения и, даже при вынужденной жесткости в управлении в отдельных ситуациях, сохранить отношения с заказчиком.
По своему опыту могу выделить два типа заказчиков: те, кому ехать, а не шашечки и те, кому нужно просто раздавить подрядчика и не нужен результат. Большинство - из первой группы и тогда можно и нужно договариваться. Вот о моем личном опыте, без наставлений и нравоучений как нужно и как не нужно я хотел бы поделиться с ИТ-сообществом.
---
Работаю в КРОК уже 17 лет. Начинал карьеру во внедрении заказного программного обеспечения. Последние 8+ лет занимаюсь управлением проектами в целом и последние 4+ года - комплексными проектами.
Подписывайтесь на соцсети фестиваля:
t.me/festival404
t.me/chat404ers
/ 404fest
festival404
#404fest #404Fest_Project #лекции404фест

[@alext7726]

Саша - как всегда круто и интересно! Рад, что работали вместе!