Chantier 5S, ALSTOM USINAGE : Management visuel et implication des équipes
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- Опубліковано 5 вер 2024
- La compétitivité dépend de la valeur ajoutée dans son process de production. Exemple avec la mise en place de chantier 5S dans une unité d'usinage chez ALSTOM, dans le cadre d'une action de Lean manufacturing. bit.ly/Maintena...
Cette vidéo met en avant la mise en place d'une action de développement des 5S chez ALSTOM Usinage à Grenoble.
Après une visite initiale du Genba, Ronan Masson, consultant KLMANAGEMENT et l'équipe de l'Atelier modèle réduit procèdent à l'élimination grâce à la création des standards : Seiri : ôter l'inutile ; Seiton : ranger ; Seidso : décrasser et détecter les anomalies ; Seiketsu : rendre évident , Shistuske : être discipliné.
Avec l'objectif d'obtenir des résultats immédiats, une étiquette rouge signifie une anomalie à traiter. Cette action Kaizen en Lean Manufacturing entraîne une meilleure maîtrise de la chaîne de production, source de valeur ajoutée et de meilleure compétitivité.
Le choix du la musique est géniale