السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، أحسنت يا مهندس كلام مفيد وسليم ١٠٠% نحن ناس عاطفيين والعاطفة تجيب العيد، والحل زي ما تفضلت العدل العدل ثم العدل والوضوح. موفق والى الامام دائما وابدا
كلام مهم جدا الله يجزاك الخير اللي ينتقدوا طريقة العلاوة هاذي تعتمد على شغل العامل و كل حد يعرف كيف يكافئ عماله ، الفكرة الأساسية من الشرح أنه يكون عندك قانون ثابت و معروف و التفاصيل انت ادرى فيها
نقاط جوهرية غاية في الاهمية .. يفترض الا تغيب على كل من له قلب او عقل سليم يتعامل مع بشر مثله يحب لهم مايحب لنفسه أو كما قال عليه افضل الصلاة والسلام.. مرتكزها ميزان العدل .
شفت كثير بالتعليقات يسألون عن لو فيه موظف يشتغل اكثر من البقية او العكس !. هذه مربوطة بالتقييم السنوي يعني اشتغل زين له علاوة ما اشتغل زين ماله علاوة وانتهى
كلام جميل لكن لا اؤيد أبدا أن تكون العلاوة السنوية مفروضة منذ بداية التعاقد، و رأيي أن تربط بالإنتاجية و تقييم العامل، لأنك ممكن تتفاجأ من بعض العمالة أن أداؤه أقل من المتوقع بكثير خلال السنة لذلك لا يمكن مساواته بغيره من المتميزين. و هذه السياسة هي المعمول بها في الشركات الكبرى.
السلام عليكم مهندس مساعد انا شابه انشئت شركة نظافه واحتاج جدا استشيرك بااشيا كثيره ع مستوى المواد والعمال واشيا كثيره يعني فهل ممكن تعطوني وسيلة للتواصل والتحدث معكم
اتمنى يكون فيه شرح لدراسة الجدوى . عندي مشروع وابي الدراسة عشان اقدمها للبنوك للقرض بالاضافة لمعرفتي ايهم افضل اسويها بنفسي او شركة ؟ وش الشركات اللي تقترح لاهنت
أنجح الطرق في التعامل مع الموظفين معاملتهم بإنسانيه وإكرامهم بما نستطيع محتسبين الأجر من الله عز و جل فإستشعار ذلك والوفاء بالمتفق عليه ، يسخرهم الله عز وجل لمصلحتك وبما ينفعك وأنت تعلم أو لا تعلم.
استمعت الى كلامك استاذنا استاذ مساعد القفاري وحبيت اني اوضع بعض الاشياء وهو ان سياستك هي كما تسمى بالزيادة الغير متعلقة بالمشاركة وهي فعلا تعطي استمراريه ولكنها على حساب الانجيجمت او المشاركة الفاعلة او نوضحها اكثر ونقول غير مرتبطة بالانتاجية والفاعليه فهذا النظام في وجهة موظف مثلا سيستمر معك ولكن انتاجيته على خط مستقيم لاتزيد الى مستويات اعلى لأن في النهاية راح يحصل على زيادته ,, استمرارية نعم فالزيادة مضمونه لكن انتاجيه او ارتباط وانسجام وولاء لا فالعلاقة بينهم عكسية نوعا ما,, في افضل الحالات تعتمد على نوع العمل فهناك زيادة على اساس القطعة وتعتبر افضلها للمصانع مثلا العامل اللي ينجز كذا عدد من القطع في السنه راح يحصل على كذا نسبه في الراتب هناك الزيادة المرتبطه بالمشاركة وهنا افضل انواع الزيادات ولاتخص بنوع معين من البزنس وهو على اساس التقييم نهاية السنه فان حصل على تقييم جيد جدا مثلا له نسبه معينه وحصل على ممتاز هناك نسبه اخرى وان حصل على نسبه فوق الممتاز فهناك ايضا نسبه تختلف وتختلف النسب والتقاييم على كل مجموعه او عائلة من الوظائف فعائلة السائقين والمستودعات تختلف عن عائلة البائعين وخدمة العملاء وعائلة المدراء وهكذا طريقة التقييم تحدد نقاطها في بداية كل سنه يطلع عليها كل موظف وخاصه فيه ويوقعا للعلم والدراية مع مديره المباشر النوع الاخير المذكور في سياسة الزيادات يزيد الاستمرارية ويزيد من الانتاجية ايضا بشكل طردي الكثير في هذا الموضوع لكن مابي اطول ,,, استفدت من ما تقدم فأحببت ان تستفيد من ما اقدم ولو بالقدر البسيط في النهاية انت رجل عظيم ,, تقبل تحياتي ,, اخوك مصطفى من الشرقية
بالنسبه انا مجرب المكافئه من خلال عمل جدول وأكثر واحد يحصل على تقييم عالي يحصل على مبلغ ٣٠٠ ريال مشروع نقل يخص الساقيين وقد ساهمت في خفض إهمال في العمل
للأسف هالأيام كل ما كبرت الشركة صارت أسوأ في هالامور وللأسف بعض الجنسيات تخاف من المدير كأنه غول لدرجة انه لو سبهم او شتمهم يقولون له تم وهذا سبب فشل الشركة وادارتها ليش تخاف من مديرك او هو يزعل عليك كل شيء بالنظام يصير واضح وصريح لا وللأسف انا رحت اتوظف في احد الشركات الكبيرة جدا اشترط علي مدير شؤون الموظفين أوقع على كمبيالة مفتوحة كوارث قاعدة تحصل والادهى والأمر ان في سذج توقع وترضى لا حول ولا قوة الا بالله
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوي مساعد الحقيقة لا انكر فضلك علينا بهذه المعلومات القيمة و رجعت له عدة مرات لكن هل من الممكن نحصل على نسخة من شؤون الموظفين ؟ لادارة مشاريعنا الصغيرة والله يكتب أجرك
ارجوك يا اخي جاوبني في حال الموظفين موش زي بعض مثلا واحد يشتغل بشكل جيد و الاخر مستواه ضعيف كيف اكافئ الجيد كيف اقدر جهده مثلا هل يمكنني عمل حفله مع العمال او خرجه ترفيهيه لمده ساعات مثلا كنوع من التقرب للموظفين الخ ايضا هل عادي انه الموظفين يعرفون فرق الرواتب بينهم هل المكافئه تكون بيني و بين الموظف بسريه ام معلنه حتى يحفز الموظفين البقيه ارجوك اعمل فيديو ثاني اخي و شكرا
هدا الكلام حلو لكنو في النضري موجود وفي التطبيقي عندنا في الجزائر غير موجود واغلب العمال والموضفين والزوجات والابناء يتضاهرون انهم لايفهمون وان فيهم شيئ من الجنون وفي الاخير تحية لك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، أحسنت يا مهندس كلام مفيد وسليم ١٠٠% نحن ناس عاطفيين والعاطفة تجيب العيد، والحل زي ما تفضلت العدل العدل ثم العدل والوضوح. موفق والى الامام دائما وابدا
يا لجمال شرحك وبساطة طرحك ونبوغ فكرك..... تبارك الله.
أنا من عشاق فن الإدارة مع بعدي الشديد في مجال المهنة
كلام مهم جدا الله يجزاك الخير
اللي ينتقدوا طريقة العلاوة هاذي تعتمد على شغل العامل و كل حد يعرف كيف يكافئ عماله ، الفكرة الأساسية من الشرح أنه يكون عندك قانون ثابت و معروف و التفاصيل انت ادرى فيها
قيل لعمر ابن الخطاب ( عدلة فٱمنت فنمت)
العدل مقياس كل شي.
بارك الله فيك ياخ مساعد
نقاط جوهرية غاية في الاهمية .. يفترض الا تغيب على كل من له قلب او عقل سليم يتعامل مع بشر مثله يحب لهم مايحب لنفسه أو كما قال عليه افضل الصلاة والسلام.. مرتكزها ميزان العدل .
صراحة من اجمل ما سمعت جزاك الله خير 👍
الله يوفقك ويفتح عليك رجل مميز وأفكار نيرة
ممتاز جدا ،، بارك الله فيك وجزاك خير على نشر الخير والفائدة والتوعية
أشكرك أخوي مساعد على المعلومات المفيدة وشرحها بالتفاصيل 👍👍👍
طرح مميز، وموضوع جميل جدا، الله يبارك لك ويوفقك
الفيديو ده مش بس مفيد للتعامل مع الموظفين فيه كتير المعلومات تفيد الامهات في تعاملهم مع اولادهم
ربنا يزيدك ويباركلك وينفع الناس بيك
بارك الله فيك استاذي الفاضل
معلومات قيمه اسال الله ان ينور بصيرتك
الله ايجازيك يا استاد تستاهل كل التحية و التقدير يا مدير مشكور
الله يبارك فيك ويزيد في ميزان حسناتك
ومنك نستفيد
جزاك الله خير
شفت كثير بالتعليقات يسألون عن لو فيه موظف يشتغل اكثر من البقية او العكس !. هذه مربوطة بالتقييم السنوي يعني اشتغل زين له علاوة ما اشتغل زين ماله علاوة وانتهى
جزاك الله خير على المعلومات 🙏🏼
والله انت روعه . متابعك من العراق
جزاك الله خير يا مهندس مساعد
وضعت النقاط على الحروف
السلام عليكم بارك الله فيكم علي هده النصاءح المفيدة جزاك الله خير
العداله ثم العداله ثم العداله... هنا مربط الفرس!
شكراً
محتوى رائع جدا جزاك الله خير
جزاك الله خير نتمنا لك التوفيق
كلام جميل لكن لا اؤيد أبدا أن تكون العلاوة السنوية مفروضة منذ بداية التعاقد، و رأيي أن تربط بالإنتاجية و تقييم العامل، لأنك ممكن تتفاجأ من بعض العمالة أن أداؤه أقل من المتوقع بكثير خلال السنة لذلك لا يمكن مساواته بغيره من المتميزين.
و هذه السياسة هي المعمول بها في الشركات الكبرى.
جدا رائع . موفق بإذن الله
ضيف عليها من أسباب هروب الموظفين يبغى العامل يشتغل كل شيء مثل تجيب الخادمة تنظيف وطبخ وهم يضيفون عليها تربية الاولاد والحضانة
تنظيم رائع .. موفق خير
مشكور مهندسنا
الله يجزاك خير
سلام عليكم هل يمكن الاستفادة من ملف هل يوجد pdf للتحميل جعله الله في ميزان حسناتك
طرح رائع يعطيك العافية
طرح رائع وموضوع جدا مهم الله يجزاك الف خير
بس ممكن تعطيني نسخه ....مبدع
الله يوفقك ويبارك لك
ماشاء الله عليك 🌹
كلام سليم مئه بالمئه
السلام عليكم مهندس مساعد انا شابه انشئت شركة نظافه واحتاج جدا استشيرك بااشيا كثيره ع مستوى المواد والعمال واشيا كثيره يعني
فهل ممكن تعطوني وسيلة للتواصل والتحدث معكم
يسعدك ربي
جزاك الله خيرا
الله يوفقك
سلام عليكم ما شاء الله عليك مساعد دائما نستفيد منك اخوك من الجزائر نفسي اشتغل عندك ولو ببلاش ترا انك مدرسة
كلامك جميل 👍
اتمنى يكون فيه شرح لدراسة الجدوى . عندي مشروع وابي الدراسة عشان اقدمها للبنوك للقرض بالاضافة لمعرفتي
ايهم افضل اسويها بنفسي او شركة ؟ وش الشركات اللي تقترح لاهنت
كلام جميل
أنجح الطرق في التعامل مع الموظفين معاملتهم بإنسانيه وإكرامهم بما نستطيع محتسبين الأجر من الله عز و جل فإستشعار ذلك والوفاء بالمتفق عليه ، يسخرهم الله عز وجل لمصلحتك وبما ينفعك وأنت تعلم أو لا تعلم.
استمعت الى كلامك استاذنا استاذ مساعد القفاري وحبيت اني اوضع بعض الاشياء وهو ان سياستك هي كما تسمى بالزيادة الغير متعلقة بالمشاركة وهي فعلا تعطي استمراريه ولكنها على حساب الانجيجمت او المشاركة الفاعلة او نوضحها اكثر ونقول غير مرتبطة بالانتاجية والفاعليه فهذا النظام في وجهة موظف مثلا سيستمر معك ولكن انتاجيته على خط مستقيم لاتزيد الى مستويات اعلى لأن في النهاية راح يحصل على زيادته ,, استمرارية نعم فالزيادة مضمونه لكن انتاجيه او ارتباط وانسجام وولاء لا فالعلاقة بينهم عكسية نوعا ما,,
في افضل الحالات تعتمد على نوع العمل فهناك زيادة على اساس القطعة وتعتبر افضلها للمصانع مثلا العامل اللي ينجز كذا عدد من القطع في السنه راح يحصل على كذا نسبه في الراتب
هناك الزيادة المرتبطه بالمشاركة وهنا افضل انواع الزيادات ولاتخص بنوع معين من البزنس وهو على اساس التقييم نهاية السنه فان حصل على تقييم جيد جدا مثلا له نسبه معينه وحصل على ممتاز هناك نسبه اخرى وان حصل على نسبه فوق الممتاز فهناك ايضا نسبه تختلف وتختلف النسب والتقاييم على كل مجموعه او عائلة من الوظائف فعائلة السائقين والمستودعات تختلف عن عائلة البائعين وخدمة العملاء وعائلة المدراء وهكذا
طريقة التقييم تحدد نقاطها في بداية كل سنه يطلع عليها كل موظف وخاصه فيه ويوقعا للعلم والدراية مع مديره المباشر
النوع الاخير المذكور في سياسة الزيادات يزيد الاستمرارية ويزيد من الانتاجية ايضا بشكل طردي
الكثير في هذا الموضوع لكن مابي اطول ,,, استفدت من ما تقدم فأحببت ان تستفيد من ما اقدم ولو بالقدر البسيط
في النهاية انت رجل عظيم ,, تقبل تحياتي ,, اخوك مصطفى من الشرقية
كلامك صح بس هو في بداية الفيديو قال أنو ما بيتكلم عن اصحاب الشركات و الانتاجية في العمل .هو بيتكلم عن العمالة المنزلية بشكل خاص كالسائقين و خدم البيت
الله يجازيك
الف لايك 👌🏾
يا اخي جزاك الله بس ليش الجوال على جنب .. صدعنا نشاهد الفيديو على جنب
ما ودك تصير صديقي ..
بالنسبه انا مجرب المكافئه من خلال عمل جدول
وأكثر واحد يحصل على تقييم عالي يحصل على مبلغ ٣٠٠ ريال مشروع نقل يخص الساقيين
وقد ساهمت في خفض إهمال في العمل
ياليت سنابك تحطه هنا ، وعندي طلب صغير، ممكن تكلمنا عن ميزات وعيوب البناء بالحديد البارد؟
للأسف هالأيام كل ما كبرت الشركة صارت أسوأ في هالامور وللأسف بعض الجنسيات تخاف من المدير كأنه غول لدرجة انه لو سبهم او شتمهم يقولون له تم وهذا سبب فشل الشركة وادارتها ليش تخاف من مديرك او هو يزعل عليك كل شيء بالنظام يصير واضح وصريح
لا وللأسف انا رحت اتوظف في احد الشركات الكبيرة جدا اشترط علي مدير شؤون الموظفين أوقع على كمبيالة مفتوحة
كوارث قاعدة تحصل والادهى والأمر ان في سذج توقع وترضى
لا حول ولا قوة الا بالله
احسنت وجزاك الله خير
ممكن احصل كتاب الدليل السياسي
مهندسنا نريد موضوع عن الأصباع ما عليك امر
ممكن ترفقلنا الدليل او الكتاب اللي تقدمه انت للموظف الجديد ؟ ابي اقراه واخذ فكرة
حبيت الحياه
طيب لو فرضنا احد العمال يشتغل افضل واكفاء من الباقين اعامله نفس المعاملة ؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مهندس
ممكن نسخه من كتاب دليل وسياسات بارك الله فيك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوي مساعد
الحقيقة لا انكر فضلك علينا بهذه المعلومات القيمة و رجعت له عدة مرات
لكن هل من الممكن نحصل على نسخة من شؤون الموظفين ؟
لادارة مشاريعنا الصغيرة
والله يكتب أجرك
هل ممكن نسخة من هذه الشروط جزاك الله خير
مكافاه الشهر الاجازه المدفوع تشتغل 11 شهروتاخد شهر مدفوع رجا توضيحها
ممكن تنزل الدليل هذا في ملف bdf لاهنت
نبغى استشاره خاصه مهندس مساعد هل ممكن ؟ وكيف طريقة التواصل
اخي مساعد ممكن كتيب السياسة الداخلية لشركتكم pdf
طيب واللي يبي نسخه من هاللائحه و يعدل عليه حسب وضعه
تفزع له وترسل له نسخه ؟؟
السلام عليكم ورحمة . مهندس مساعد القفاري ََ. انا من متابعين لك عندي موضوع ممكن نتواصل معك استاذ مساعد. اذا ممكن.
السلام عليكم مهندس انا من متابعين من سلطنه عمان
إذا تسمح اريد نموذج مبسط كيفه حساب الرواتب والعلاوات وكذلك شروط العمل إذا امكن
Very good
ارجوك يا اخي جاوبني في حال الموظفين موش زي بعض مثلا واحد يشتغل بشكل جيد و الاخر مستواه ضعيف كيف اكافئ الجيد كيف اقدر جهده مثلا هل يمكنني عمل حفله مع العمال او خرجه ترفيهيه لمده ساعات مثلا كنوع من التقرب للموظفين الخ ايضا هل عادي انه الموظفين يعرفون فرق الرواتب بينهم هل المكافئه تكون بيني و بين الموظف بسريه ام معلنه حتى يحفز الموظفين البقيه ارجوك اعمل فيديو ثاني اخي و شكرا
مأجور بس ضروري تحتسب الأجر
كيف اكتب المستحقات ؟
انا ٲدور ٲدور علی عمل
سلا ايش اسم الكتاب
لو سمحت يخوي انا ابي اكمل ادرستي ابتدائي وين اقدم ابي رد بسرعه بليززززززززززززز😭
هدا الكلام حلو لكنو في النضري موجود وفي التطبيقي عندنا في الجزائر غير موجود واغلب العمال والموضفين والزوجات والابناء يتضاهرون انهم لايفهمون وان فيهم شيئ من الجنون وفي الاخير تحية لك
تشغلني عندك
يا مهندس مساعد
كيف اصمم لي دليل وسياسة خاصة بي هل توجد مواقع تساعدني في هذا الموظوع
سعد الحطامي انا متخصص في الانظمة الداخليه
اذا تحتاج مساعدة انا مستعد
Ad Th الرجاء التواصل معي على الواتساب ٠٥٧٠٦٨٢٠٣٠
إذا كانت النصائح مكتسبة من خبرة غيرررررر
الف شكر مهندس على الالهام الي تقدمه جزاك الله خير . انا عندي حساسية من التدقيق في الإملاء اسمح لاخوك يصحح ( إدارة شؤون الموظفين بإحترافيه )
انا استغرب من الناس لي تحط ديس لايك
مافي زيادات وخاصة شركة اخوك مادري ولد عمك ابو وليد
أنا متخصص في الأنظمة الداخلية للشركات
ومستعد لمساعدة أي مواطن يحتاج المساعدة في هذا المجال
Ad Th اذا لك رقم نتواصل معك
سالم راشد
حياك الله
هذا رقمي 0555564061
السلام عليك ممكن تتواصل معاي بادارة شوؤن الموظفين
brotechuae@gmail.com
أتصور ما زال عندك مزاجية للأسف
الله يوفقك