السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، أحسنت يا مهندس كلام مفيد وسليم ١٠٠% نحن ناس عاطفيين والعاطفة تجيب العيد، والحل زي ما تفضلت العدل العدل ثم العدل والوضوح. موفق والى الامام دائما وابدا
كلام مهم جدا الله يجزاك الخير اللي ينتقدوا طريقة العلاوة هاذي تعتمد على شغل العامل و كل حد يعرف كيف يكافئ عماله ، الفكرة الأساسية من الشرح أنه يكون عندك قانون ثابت و معروف و التفاصيل انت ادرى فيها
نقاط جوهرية غاية في الاهمية .. يفترض الا تغيب على كل من له قلب او عقل سليم يتعامل مع بشر مثله يحب لهم مايحب لنفسه أو كما قال عليه افضل الصلاة والسلام.. مرتكزها ميزان العدل .
شفت كثير بالتعليقات يسألون عن لو فيه موظف يشتغل اكثر من البقية او العكس !. هذه مربوطة بالتقييم السنوي يعني اشتغل زين له علاوة ما اشتغل زين ماله علاوة وانتهى
استمعت الى كلامك استاذنا استاذ مساعد القفاري وحبيت اني اوضع بعض الاشياء وهو ان سياستك هي كما تسمى بالزيادة الغير متعلقة بالمشاركة وهي فعلا تعطي استمراريه ولكنها على حساب الانجيجمت او المشاركة الفاعلة او نوضحها اكثر ونقول غير مرتبطة بالانتاجية والفاعليه فهذا النظام في وجهة موظف مثلا سيستمر معك ولكن انتاجيته على خط مستقيم لاتزيد الى مستويات اعلى لأن في النهاية راح يحصل على زيادته ,, استمرارية نعم فالزيادة مضمونه لكن انتاجيه او ارتباط وانسجام وولاء لا فالعلاقة بينهم عكسية نوعا ما,, في افضل الحالات تعتمد على نوع العمل فهناك زيادة على اساس القطعة وتعتبر افضلها للمصانع مثلا العامل اللي ينجز كذا عدد من القطع في السنه راح يحصل على كذا نسبه في الراتب هناك الزيادة المرتبطه بالمشاركة وهنا افضل انواع الزيادات ولاتخص بنوع معين من البزنس وهو على اساس التقييم نهاية السنه فان حصل على تقييم جيد جدا مثلا له نسبه معينه وحصل على ممتاز هناك نسبه اخرى وان حصل على نسبه فوق الممتاز فهناك ايضا نسبه تختلف وتختلف النسب والتقاييم على كل مجموعه او عائلة من الوظائف فعائلة السائقين والمستودعات تختلف عن عائلة البائعين وخدمة العملاء وعائلة المدراء وهكذا طريقة التقييم تحدد نقاطها في بداية كل سنه يطلع عليها كل موظف وخاصه فيه ويوقعا للعلم والدراية مع مديره المباشر النوع الاخير المذكور في سياسة الزيادات يزيد الاستمرارية ويزيد من الانتاجية ايضا بشكل طردي الكثير في هذا الموضوع لكن مابي اطول ,,, استفدت من ما تقدم فأحببت ان تستفيد من ما اقدم ولو بالقدر البسيط في النهاية انت رجل عظيم ,, تقبل تحياتي ,, اخوك مصطفى من الشرقية
أنجح الطرق في التعامل مع الموظفين معاملتهم بإنسانيه وإكرامهم بما نستطيع محتسبين الأجر من الله عز و جل فإستشعار ذلك والوفاء بالمتفق عليه ، يسخرهم الله عز وجل لمصلحتك وبما ينفعك وأنت تعلم أو لا تعلم.
كلام جميل لكن لا اؤيد أبدا أن تكون العلاوة السنوية مفروضة منذ بداية التعاقد، و رأيي أن تربط بالإنتاجية و تقييم العامل، لأنك ممكن تتفاجأ من بعض العمالة أن أداؤه أقل من المتوقع بكثير خلال السنة لذلك لا يمكن مساواته بغيره من المتميزين. و هذه السياسة هي المعمول بها في الشركات الكبرى.
اتمنى يكون فيه شرح لدراسة الجدوى . عندي مشروع وابي الدراسة عشان اقدمها للبنوك للقرض بالاضافة لمعرفتي ايهم افضل اسويها بنفسي او شركة ؟ وش الشركات اللي تقترح لاهنت
السلام عليكم مهندس مساعد انا شابه انشئت شركة نظافه واحتاج جدا استشيرك بااشيا كثيره ع مستوى المواد والعمال واشيا كثيره يعني فهل ممكن تعطوني وسيلة للتواصل والتحدث معكم
بالنسبه انا مجرب المكافئه من خلال عمل جدول وأكثر واحد يحصل على تقييم عالي يحصل على مبلغ ٣٠٠ ريال مشروع نقل يخص الساقيين وقد ساهمت في خفض إهمال في العمل
للأسف هالأيام كل ما كبرت الشركة صارت أسوأ في هالامور وللأسف بعض الجنسيات تخاف من المدير كأنه غول لدرجة انه لو سبهم او شتمهم يقولون له تم وهذا سبب فشل الشركة وادارتها ليش تخاف من مديرك او هو يزعل عليك كل شيء بالنظام يصير واضح وصريح لا وللأسف انا رحت اتوظف في احد الشركات الكبيرة جدا اشترط علي مدير شؤون الموظفين أوقع على كمبيالة مفتوحة كوارث قاعدة تحصل والادهى والأمر ان في سذج توقع وترضى لا حول ولا قوة الا بالله
ارجوك يا اخي جاوبني في حال الموظفين موش زي بعض مثلا واحد يشتغل بشكل جيد و الاخر مستواه ضعيف كيف اكافئ الجيد كيف اقدر جهده مثلا هل يمكنني عمل حفله مع العمال او خرجه ترفيهيه لمده ساعات مثلا كنوع من التقرب للموظفين الخ ايضا هل عادي انه الموظفين يعرفون فرق الرواتب بينهم هل المكافئه تكون بيني و بين الموظف بسريه ام معلنه حتى يحفز الموظفين البقيه ارجوك اعمل فيديو ثاني اخي و شكرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوي مساعد الحقيقة لا انكر فضلك علينا بهذه المعلومات القيمة و رجعت له عدة مرات لكن هل من الممكن نحصل على نسخة من شؤون الموظفين ؟ لادارة مشاريعنا الصغيرة والله يكتب أجرك
هدا الكلام حلو لكنو في النضري موجود وفي التطبيقي عندنا في الجزائر غير موجود واغلب العمال والموضفين والزوجات والابناء يتضاهرون انهم لايفهمون وان فيهم شيئ من الجنون وفي الاخير تحية لك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، أحسنت يا مهندس كلام مفيد وسليم ١٠٠% نحن ناس عاطفيين والعاطفة تجيب العيد، والحل زي ما تفضلت العدل العدل ثم العدل والوضوح. موفق والى الامام دائما وابدا
يا لجمال شرحك وبساطة طرحك ونبوغ فكرك..... تبارك الله.
أنا من عشاق فن الإدارة مع بعدي الشديد في مجال المهنة
كلام مهم جدا الله يجزاك الخير
اللي ينتقدوا طريقة العلاوة هاذي تعتمد على شغل العامل و كل حد يعرف كيف يكافئ عماله ، الفكرة الأساسية من الشرح أنه يكون عندك قانون ثابت و معروف و التفاصيل انت ادرى فيها
نقاط جوهرية غاية في الاهمية .. يفترض الا تغيب على كل من له قلب او عقل سليم يتعامل مع بشر مثله يحب لهم مايحب لنفسه أو كما قال عليه افضل الصلاة والسلام.. مرتكزها ميزان العدل .
صراحة من اجمل ما سمعت جزاك الله خير 👍
أشكرك أخوي مساعد على المعلومات المفيدة وشرحها بالتفاصيل 👍👍👍
بارك الله فيك استاذي الفاضل
معلومات قيمه اسال الله ان ينور بصيرتك
الله يوفقك ويفتح عليك رجل مميز وأفكار نيرة
الفيديو ده مش بس مفيد للتعامل مع الموظفين فيه كتير المعلومات تفيد الامهات في تعاملهم مع اولادهم
ربنا يزيدك ويباركلك وينفع الناس بيك
طرح مميز، وموضوع جميل جدا، الله يبارك لك ويوفقك
شفت كثير بالتعليقات يسألون عن لو فيه موظف يشتغل اكثر من البقية او العكس !. هذه مربوطة بالتقييم السنوي يعني اشتغل زين له علاوة ما اشتغل زين ماله علاوة وانتهى
محتوى رائع جدا جزاك الله خير
استمعت الى كلامك استاذنا استاذ مساعد القفاري وحبيت اني اوضع بعض الاشياء وهو ان سياستك هي كما تسمى بالزيادة الغير متعلقة بالمشاركة وهي فعلا تعطي استمراريه ولكنها على حساب الانجيجمت او المشاركة الفاعلة او نوضحها اكثر ونقول غير مرتبطة بالانتاجية والفاعليه فهذا النظام في وجهة موظف مثلا سيستمر معك ولكن انتاجيته على خط مستقيم لاتزيد الى مستويات اعلى لأن في النهاية راح يحصل على زيادته ,, استمرارية نعم فالزيادة مضمونه لكن انتاجيه او ارتباط وانسجام وولاء لا فالعلاقة بينهم عكسية نوعا ما,,
في افضل الحالات تعتمد على نوع العمل فهناك زيادة على اساس القطعة وتعتبر افضلها للمصانع مثلا العامل اللي ينجز كذا عدد من القطع في السنه راح يحصل على كذا نسبه في الراتب
هناك الزيادة المرتبطه بالمشاركة وهنا افضل انواع الزيادات ولاتخص بنوع معين من البزنس وهو على اساس التقييم نهاية السنه فان حصل على تقييم جيد جدا مثلا له نسبه معينه وحصل على ممتاز هناك نسبه اخرى وان حصل على نسبه فوق الممتاز فهناك ايضا نسبه تختلف وتختلف النسب والتقاييم على كل مجموعه او عائلة من الوظائف فعائلة السائقين والمستودعات تختلف عن عائلة البائعين وخدمة العملاء وعائلة المدراء وهكذا
طريقة التقييم تحدد نقاطها في بداية كل سنه يطلع عليها كل موظف وخاصه فيه ويوقعا للعلم والدراية مع مديره المباشر
النوع الاخير المذكور في سياسة الزيادات يزيد الاستمرارية ويزيد من الانتاجية ايضا بشكل طردي
الكثير في هذا الموضوع لكن مابي اطول ,,, استفدت من ما تقدم فأحببت ان تستفيد من ما اقدم ولو بالقدر البسيط
في النهاية انت رجل عظيم ,, تقبل تحياتي ,, اخوك مصطفى من الشرقية
كلامك صح بس هو في بداية الفيديو قال أنو ما بيتكلم عن اصحاب الشركات و الانتاجية في العمل .هو بيتكلم عن العمالة المنزلية بشكل خاص كالسائقين و خدم البيت
العداله ثم العداله ثم العداله... هنا مربط الفرس!
شكراً
ضيف عليها من أسباب هروب الموظفين يبغى العامل يشتغل كل شيء مثل تجيب الخادمة تنظيف وطبخ وهم يضيفون عليها تربية الاولاد والحضانة
والله انت روعه . متابعك من العراق
أنجح الطرق في التعامل مع الموظفين معاملتهم بإنسانيه وإكرامهم بما نستطيع محتسبين الأجر من الله عز و جل فإستشعار ذلك والوفاء بالمتفق عليه ، يسخرهم الله عز وجل لمصلحتك وبما ينفعك وأنت تعلم أو لا تعلم.
الله ايجازيك يا استاد تستاهل كل التحية و التقدير يا مدير مشكور
كلام جميل لكن لا اؤيد أبدا أن تكون العلاوة السنوية مفروضة منذ بداية التعاقد، و رأيي أن تربط بالإنتاجية و تقييم العامل، لأنك ممكن تتفاجأ من بعض العمالة أن أداؤه أقل من المتوقع بكثير خلال السنة لذلك لا يمكن مساواته بغيره من المتميزين.
و هذه السياسة هي المعمول بها في الشركات الكبرى.
ومنك نستفيد
جزاك الله خير
جزاك الله خير يا مهندس مساعد
وضعت النقاط على الحروف
السلام عليكم بارك الله فيكم علي هده النصاءح المفيدة جزاك الله خير
جزاك الله خير على المعلومات 🙏🏼
ممتاز جدا ،، بارك الله فيك وجزاك خير على نشر الخير والفائدة والتوعية
سلام عليكم هل يمكن الاستفادة من ملف هل يوجد pdf للتحميل جعله الله في ميزان حسناتك
الله يبارك فيك ويزيد في ميزان حسناتك
اتمنى يكون فيه شرح لدراسة الجدوى . عندي مشروع وابي الدراسة عشان اقدمها للبنوك للقرض بالاضافة لمعرفتي
ايهم افضل اسويها بنفسي او شركة ؟ وش الشركات اللي تقترح لاهنت
الف شكر مهندس على الالهام الي تقدمه جزاك الله خير . انا عندي حساسية من التدقيق في الإملاء اسمح لاخوك يصحح ( إدارة شؤون الموظفين بإحترافيه )
جدا رائع . موفق بإذن الله
طرح رائع يعطيك العافية
كلام سليم مئه بالمئه
السلام عليكم مهندس مساعد انا شابه انشئت شركة نظافه واحتاج جدا استشيرك بااشيا كثيره ع مستوى المواد والعمال واشيا كثيره يعني
فهل ممكن تعطوني وسيلة للتواصل والتحدث معكم
يا اخي جزاك الله بس ليش الجوال على جنب .. صدعنا نشاهد الفيديو على جنب
بالنسبه انا مجرب المكافئه من خلال عمل جدول
وأكثر واحد يحصل على تقييم عالي يحصل على مبلغ ٣٠٠ ريال مشروع نقل يخص الساقيين
وقد ساهمت في خفض إهمال في العمل
طرح رائع وموضوع جدا مهم الله يجزاك الف خير
بس ممكن تعطيني نسخه ....مبدع
مشكور مهندسنا
الله يجزاك خير
كلام جميل
جزاك الله خيرا
جزاك الله خير نتمنا لك التوفيق
سلام عليكم ما شاء الله عليك مساعد دائما نستفيد منك اخوك من الجزائر نفسي اشتغل عندك ولو ببلاش ترا انك مدرسة
مهندسنا نريد موضوع عن الأصباع ما عليك امر
للأسف هالأيام كل ما كبرت الشركة صارت أسوأ في هالامور وللأسف بعض الجنسيات تخاف من المدير كأنه غول لدرجة انه لو سبهم او شتمهم يقولون له تم وهذا سبب فشل الشركة وادارتها ليش تخاف من مديرك او هو يزعل عليك كل شيء بالنظام يصير واضح وصريح
لا وللأسف انا رحت اتوظف في احد الشركات الكبيرة جدا اشترط علي مدير شؤون الموظفين أوقع على كمبيالة مفتوحة
كوارث قاعدة تحصل والادهى والأمر ان في سذج توقع وترضى
لا حول ولا قوة الا بالله
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مهندس
ممكن نسخه من كتاب دليل وسياسات بارك الله فيك
مكافاه الشهر الاجازه المدفوع تشتغل 11 شهروتاخد شهر مدفوع رجا توضيحها
طيب لو فرضنا احد العمال يشتغل افضل واكفاء من الباقين اعامله نفس المعاملة ؟
ما ودك تصير صديقي ..
احسنت وجزاك الله خير
ممكن احصل كتاب الدليل السياسي
نبغى استشاره خاصه مهندس مساعد هل ممكن ؟ وكيف طريقة التواصل
تنظيم رائع .. موفق خير
ماشاء الله عليك 🌹
يسعدك ربي
كيف اكتب المستحقات ؟
ممكن ترفقلنا الدليل او الكتاب اللي تقدمه انت للموظف الجديد ؟ ابي اقراه واخذ فكرة
الف لايك 👌🏾
لو سمحت يخوي انا ابي اكمل ادرستي ابتدائي وين اقدم ابي رد بسرعه بليززززززززززززز😭
الله يوفقك ويبارك لك
السلام عليكم مهندس انا من متابعين من سلطنه عمان
إذا تسمح اريد نموذج مبسط كيفه حساب الرواتب والعلاوات وكذلك شروط العمل إذا امكن
ممكن تنزل الدليل هذا في ملف bdf لاهنت
الله يوفقك
ياليت سنابك تحطه هنا ، وعندي طلب صغير، ممكن تكلمنا عن ميزات وعيوب البناء بالحديد البارد؟
كلامك جميل 👍
ارجوك يا اخي جاوبني في حال الموظفين موش زي بعض مثلا واحد يشتغل بشكل جيد و الاخر مستواه ضعيف كيف اكافئ الجيد كيف اقدر جهده مثلا هل يمكنني عمل حفله مع العمال او خرجه ترفيهيه لمده ساعات مثلا كنوع من التقرب للموظفين الخ ايضا هل عادي انه الموظفين يعرفون فرق الرواتب بينهم هل المكافئه تكون بيني و بين الموظف بسريه ام معلنه حتى يحفز الموظفين البقيه ارجوك اعمل فيديو ثاني اخي و شكرا
حبيت الحياه
الله يجازيك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوي مساعد
الحقيقة لا انكر فضلك علينا بهذه المعلومات القيمة و رجعت له عدة مرات
لكن هل من الممكن نحصل على نسخة من شؤون الموظفين ؟
لادارة مشاريعنا الصغيرة
والله يكتب أجرك
هدا الكلام حلو لكنو في النضري موجود وفي التطبيقي عندنا في الجزائر غير موجود واغلب العمال والموضفين والزوجات والابناء يتضاهرون انهم لايفهمون وان فيهم شيئ من الجنون وفي الاخير تحية لك
اخي مساعد ممكن كتيب السياسة الداخلية لشركتكم pdf
انا ٲدور ٲدور علی عمل
مأجور بس ضروري تحتسب الأجر
طيب واللي يبي نسخه من هاللائحه و يعدل عليه حسب وضعه
تفزع له وترسل له نسخه ؟؟
السلام عليكم ورحمة . مهندس مساعد القفاري ََ. انا من متابعين لك عندي موضوع ممكن نتواصل معك استاذ مساعد. اذا ممكن.
سلا ايش اسم الكتاب
Very good
هل ممكن نسخة من هذه الشروط جزاك الله خير
يا مهندس مساعد
كيف اصمم لي دليل وسياسة خاصة بي هل توجد مواقع تساعدني في هذا الموظوع
سعد الحطامي انا متخصص في الانظمة الداخليه
اذا تحتاج مساعدة انا مستعد
Ad Th الرجاء التواصل معي على الواتساب ٠٥٧٠٦٨٢٠٣٠
أنا متخصص في الأنظمة الداخلية للشركات
ومستعد لمساعدة أي مواطن يحتاج المساعدة في هذا المجال
Ad Th اذا لك رقم نتواصل معك
سالم راشد
حياك الله
هذا رقمي 0555564061
السلام عليك ممكن تتواصل معاي بادارة شوؤن الموظفين
brotechuae@gmail.com
إذا كانت النصائح مكتسبة من خبرة غيرررررر
تشغلني عندك
مافي زيادات وخاصة شركة اخوك مادري ولد عمك ابو وليد
أتصور ما زال عندك مزاجية للأسف
الله يوفقك