Ой, здорово. Мне необходимо сейчас подготовиться к ЕГЭ, хочу поступить на прик мат и информатику для ml. + Заработать деньги для оплаты обучения в webdev. Составил план, причем он похож на тот, о котором вы говорите. Очень было полезно узнать про более внятные метрики и подпункты. Благодарю за ваш труд)
Хороший обзор!) Единственное что понял когда пробовал различные системы постановки цели так это то что нужно все делать проще и конкретней. Ибо потом все усложняется и на саму систему начинаешь уделять времени больше чем нужно. Круто что упомянули про сложность. Лайк и коммент в поддержку автора канала. !
По теме видео - стоит ли временной промежуток ставить равным кварталу? Ведь тогда сложнее прикидывать свои цели. Тогда, по-хорошему, можно пользоваться такой системой планирования в рамках недели и месяца, и таким образом выйти на круговорот целей, метрик и планирования, которое будет сжигать много времени на проставление приоритетов, заполнения всего и вся) Хотя, конечно, смотря что планировать в целом. Спасибо, идея интересная!
Изначально ОКР использовалось как квартальное планирование в Интел. Под себя можно подобрать срок оптимальнее, но срок должен быть ограничен обязательно.
@S0ER интересно, а что будет если я достигну 75%, останется какое-то время, и возможно я предложу, что эти 25% возможно сделать в этот интервал, но это будет архисложно и тут я вспомню - "ОКР не эффективен при более 75" и пойду чилить.
Соер, спасибо за ваш труд. Хорошая подача материала. Хотелось увидеть Вас в роли интервьювера. Вам интересно было бы брать интервью у людей из сферы ИТ?)
Привет! хотелось бы примеров ОКР и ключевых результатов из IT разработки. примеры, аналогичные рассматриваемому про 100 к подписчиков, разобраны в многих статьях и книгах про ОКР. с ними все понятно. Но, когда речь заходит о составлении ОКР в команде разработчиков - все гораздо сложнее. Довольно сложно вообще найти задачи, которые можно как-то количественно измерить. Бинарные я не рассматриваю. Но, задачи должны быть не какие-то, а именно те, которыми планирует заниматься команда, а количественно измерить их зачастую не представляется возможным. Единственное решение, которое я нашел - ставить временные ограничения. Они хоть как-то мотивируют
OKR и KPI больно похожи друг на друга. Особенно OKR. Но в чём преимущество того, чтобы планировать планы, которых ты не достигнешь..? Ну не знаю... Нервное напряжение из-за того, что ты хотел, но не смог, заложено в концепцию этого метода? Или смыл в том, что ты радуешься, что достиг на 75%? А 100% это было просто так..? Ну ок. Давайте тогда запланируем, что мы хотели бы выполнить план на 120%, но если мы выполним его на 100% то это уже будет очень и очень хорошо! Это как измерять расстояние в метрах или миллиметрах? Если нужно, чтобы было много нулей, то будем измерять в миллиметрах. Это как начисление бонусных баллов в программе лояльности? Давайте начислять баллы сотнями, шаг кратен ста. Но можно начислять единицами. Тогда 1500 баллов в одной системе будут кратны 15-ти баллам в другой системе. Нет? Вот правда очень интересно понять, в чём сакральность этого метода OKR?
Потому что у KPI и OKR есть разница и она достаточно большая. OKR это инструмент для достижения новых и сложных целей. Например, разработка чего-то принципиально нового, сделать какие-то незнакомые и сложные вещи и тд и тп. KPI это просто ключевые показатели на которые можно ориентироваться, когда все бизнес процессы уже устаканены и нужно просто не падать ниже какой-то планки. Например, выполнять лиды какие-нибудь или уровень продаж и тд и тп. Опять таки, суть думаю ясна, KPI нужен для какой-то рутины, которую необходимо перформить и держать планку. Можно конечно начать повышать KPI (имеется ввиду сильно повышать, а не на уровень инфляции трудозатрат), но типа зачем, если для этого больше подходит тот же OKR или другие методики. Отсюда и разница, вот почему у OKR таргет +-3 цели с +-3 показателями (ты больше не сделаешь и будешь распылять свое внимание), вот почему он ежеквартальный, вот почему его используют в big tech компаниях для разработки новых продуктов. Ну и аналогочино, теперь должно быть понятно, почему ты можешь обмазаться сотней KPI показателей на весь дашборд, почему KPI обычно используют в сфере продаж или каких-то консервативных компаниях и тд Кароче пояснил как мог, может быть где-то ошибаюсь, но посыл такой
Ну и небольшая пилюля по поводу ерничества с процентами OKR. 100% это реально достижимая цель, но такая, что ты должен порвать все свои ляхи и угробить 100% своего времени на достижение это цели. Тобишь, смотря свои 75% ты понимаешь, что ты сделал что-то субмаксимальное от своего биологического и физического потолка. Кого-то мысль, что они выложились на субмаксимум, одаривает всплеском эндорфинов и заряжает работать дальше. Разговоры про 120% и бальную систему оставь делитантам
Есть неплохая книга на подобную тему "Азбука умственного труда" 50 года. До 13 стр. дают неплохое планирование. (Как сформулировать норму выроботки, как создать задачи и тд).
а вы готовы сделать интервью с кем нибудь? есть один человек из вашей сферы, который готов сделать совместный стрим, зовут его Александр Григорин я думаю было бы интересно и продуктивно послушать ваш диалог
Выходит Соер выполнил цель на 87,3%, а нужно 75%. Значит цель недостаточно амбициозная. С другой стороны зная как долго Соер не может получить свои 100к подписоты, делаю вывод, что задача невыполнимая. Если задача в принципе невыполнимая, а Соер закрыл её на 87,3%, то можно сказать, что Соер молодец и больше напрягаться нет смысла.
Мои цели: 1. Зарабатывать 10к$ в месяц. 2. Тратить на зарабатывание не более 24 часов в неделю. 3. Встречаться с одной девушкой более 3 месяцев подряд. 4. Увеличить мышечную массу на 7.5 кг
О По идее ОКР -это не закрытый гештальт, почитал я про этот метод, и скажу так, что если с этим баловаться, нервишки то могут сдать, постановка целей это конечно хорошо , но невыполнение добивает морально, этот метод был придумал для большего результата больших компаний, скорее и для быстрого тоже,но я если таких целей много, вы конце вы просто все бросите, и перестаньте этим заниматься, так как незакрытых гештальтов накопиться очень много.Вы не сможете нашему мозгу это объяснить, разве что себе повнушать. Результат: цели не закрыты, ничего не довожу до конца, ну его нафиг... Цель должна быть измерима как временем так и масштабом. Посмотрите на этот метод с другой стороны,со стороны психики человека, я не отговариваю от этого метода, но последствия вылезут не сразу и вас будет грызть незавершённое дело.
Не понял: если я поставил цель получить серебряную кнопку -- 100к подписчиков, а достигну только 75к -- это хорошо? Но 75% -- 75к не позволит достигнуть цели! За 75% подвига не дают героя! Значит на втором этапе мну нужно ставить снова похожую цель, что уже вряд ли хорошо развивает, но да фиг с ним! -- это не даёт эквивалентной награды в виде серебряной кнопки с инкрустацией -- значит цель не подходящая, но и первая цель так и не завершена! 75% -- не результат! Да это челендж, но бестолковый! А многие задачи вообще не имеют понятия 150% результате! Значит ОКР формирует неудачников, которые ни чего не доводят да конца! Задаются когда становится действительно сложно, а результат хорош, но не достигнут. Да я так и без ОКР часто делаю! Когда задача стала понятна -- уже неинтересна: полные дом недоделок, если поскрести! Хм...
Не совсем так "получить серебрянную кнопку К ДАТЕ ХХ.ХХ.ХХХХ" и вот к этой дате должно быть 75%. Если ты дошел до 75% раньше этой даты и остановился - это не ОКР, ты должен идти к цели до самого последнего момента.
Странная цель, нужно начать с того что 90% нафиг не нужно программирование, а только деньги... )) Пора запускать дом2 для программистов в африке...100% зайдет... )) Главная цель заставить себя работать...выйти из зоны комфорта... Мариам Набатанзи... ))
По названию подумал, что речь пойдёт об Обсессивно-компульсивном расстройстве и как с ним жить программисту 😅
ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ РОССИИ
Опытно- конструкторские работы
Организация курильщиков России
Тоже думала о расстройствах))) что можно привязать тренировку навыков к каким-то ритуалом (которые возникают при ОКР - навязчивое мытьё рук и тд)
О, псехологе подъехали 😅
Личное планирование по ОКР: выходить на пол часа раньше, потому что вернешься проверить закрыл ли дверь
Пробовал личные OKR. Срезался на том, что надо стабильно туда смотреть. Тут помогает найти напарника и отчитываться друг другу о прогрессе целей.
Каждое интересное мне видео и тема из твоего канала - мотивируют меня !!
Спасибо друг ✌👍
Ой, здорово. Мне необходимо сейчас подготовиться к ЕГЭ, хочу поступить на прик мат и информатику для ml. + Заработать деньги для оплаты обучения в webdev.
Составил план, причем он похож на тот, о котором вы говорите.
Очень было полезно узнать про более внятные метрики и подпункты.
Благодарю за ваш труд)
Хороший обзор!)
Единственное что понял когда пробовал различные системы постановки цели так это то что нужно все делать проще и конкретней. Ибо потом все усложняется и на саму систему начинаешь уделять времени больше чем нужно.
Круто что упомянули про сложность. Лайк и коммент в поддержку автора канала. !
Соер перестал быть душным. Это круто! Прям мега интересно было. Лайк!
Клевая идея со светом ))))
Спасибо. Ждем про SMART
Какие знакомые компоненты. Проверил стили - точно, ant.design! )
Посмотрел видео, где S0ER ставит себе задачу в виде 100к подписчиков. Подписался :)
Личное планирование и Обсессивно-компульсивное расстройство😀
По теме видео - стоит ли временной промежуток ставить равным кварталу? Ведь тогда сложнее прикидывать свои цели.
Тогда, по-хорошему, можно пользоваться такой системой планирования в рамках недели и месяца, и таким образом выйти на круговорот целей, метрик и планирования, которое будет сжигать много времени на проставление приоритетов, заполнения всего и вся)
Хотя, конечно, смотря что планировать в целом.
Спасибо, идея интересная!
Изначально ОКР использовалось как квартальное планирование в Интел. Под себя можно подобрать срок оптимальнее, но срок должен быть ограничен обязательно.
@S0ER интересно, а что будет если я достигну 75%, останется какое-то время, и возможно я предложу, что эти 25% возможно сделать в этот интервал, но это будет архисложно и тут я вспомню - "ОКР не эффективен при более 75" и пойду чилить.
Соер, спасибо за ваш труд. Хорошая подача материала. Хотелось увидеть Вас в роли интервьювера. Вам интересно было бы брать интервью у людей из сферы ИТ?)
А теперь приемы ОКР на примере "С нуля до джуна за 5 шагов"
С нуля до миддла за 5 шагов. Устроились джуном - выполнили цель на 50%, неплохо, но могли и лучше)))
за 4, шаг в 25% же)
А вообще про личное планирование? Всякие Trello, проекты и как это все сложить вместе.
Ты уже выполнил задачу по подписчикам на 86%, цель можно закрывать
Поражает энциклопедичность ваших знаний. И программирование, и архитектура, и нюансы ЯП, и личностный рост... Просто респект!
Привет! хотелось бы примеров ОКР и ключевых результатов из IT разработки. примеры, аналогичные рассматриваемому про 100 к подписчиков, разобраны в многих статьях и книгах про ОКР. с ними все понятно. Но, когда речь заходит о составлении ОКР в команде разработчиков - все гораздо сложнее. Довольно сложно вообще найти задачи, которые можно как-то количественно измерить. Бинарные я не рассматриваю. Но, задачи должны быть не какие-то, а именно те, которыми планирует заниматься команда, а количественно измерить их зачастую не представляется возможным. Единственное решение, которое я нашел - ставить временные ограничения. Они хоть как-то мотивируют
OKR и KPI больно похожи друг на друга. Особенно OKR.
Но в чём преимущество того, чтобы планировать планы, которых ты не достигнешь..? Ну не знаю... Нервное напряжение из-за того, что ты хотел, но не смог, заложено в концепцию этого метода? Или смыл в том, что ты радуешься, что достиг на 75%? А 100% это было просто так..? Ну ок. Давайте тогда запланируем, что мы хотели бы выполнить план на 120%, но если мы выполним его на 100% то это уже будет очень и очень хорошо!
Это как измерять расстояние в метрах или миллиметрах? Если нужно, чтобы было много нулей, то будем измерять в миллиметрах.
Это как начисление бонусных баллов в программе лояльности? Давайте начислять баллы сотнями, шаг кратен ста. Но можно начислять единицами. Тогда 1500 баллов в одной системе будут кратны 15-ти баллам в другой системе. Нет?
Вот правда очень интересно понять, в чём сакральность этого метода OKR?
Потому что у KPI и OKR есть разница и она достаточно большая. OKR это инструмент для достижения новых и сложных целей. Например, разработка чего-то принципиально нового, сделать какие-то незнакомые и сложные вещи и тд и тп. KPI это просто ключевые показатели на которые можно ориентироваться, когда все бизнес процессы уже устаканены и нужно просто не падать ниже какой-то планки. Например, выполнять лиды какие-нибудь или уровень продаж и тд и тп. Опять таки, суть думаю ясна, KPI нужен для какой-то рутины, которую необходимо перформить и держать планку. Можно конечно начать повышать KPI (имеется ввиду сильно повышать, а не на уровень инфляции трудозатрат), но типа зачем, если для этого больше подходит тот же OKR или другие методики.
Отсюда и разница, вот почему у OKR таргет +-3 цели с +-3 показателями (ты больше не сделаешь и будешь распылять свое внимание), вот почему он ежеквартальный, вот почему его используют в big tech компаниях для разработки новых продуктов.
Ну и аналогочино, теперь должно быть понятно, почему ты можешь обмазаться сотней KPI показателей на весь дашборд, почему KPI обычно используют в сфере продаж или каких-то консервативных компаниях и тд
Кароче пояснил как мог, может быть где-то ошибаюсь, но посыл такой
Ну и небольшая пилюля по поводу ерничества с процентами OKR. 100% это реально достижимая цель, но такая, что ты должен порвать все свои ляхи и угробить 100% своего времени на достижение это цели. Тобишь, смотря свои 75% ты понимаешь, что ты сделал что-то субмаксимальное от своего биологического и физического потолка. Кого-то мысль, что они выложились на субмаксимум, одаривает всплеском эндорфинов и заряжает работать дальше.
Разговоры про 120% и бальную систему оставь делитантам
@Mikhail Спасибо, Михаил! Буду пока что воспринимать разницу между KPI и OKR как ты объяснил. И за объяснение с процентами спасибо!
Есть неплохая книга на подобную тему "Азбука умственного труда" 50 года.
До 13 стр. дают неплохое планирование. (Как сформулировать норму выроботки, как создать задачи и тд).
На продвижение
Здравствуйте.
Вы не могли бы пояснить, что имеется ввиду под: "конечно если бы я был разработчиком" - а вы не ...?
_________
Спасибо.
Оказывается то чем я занимаюсь последние несколько лет имело смысл и название.
а вы готовы сделать интервью с кем нибудь?
есть один человек из вашей сферы, который готов сделать совместный стрим, зовут его Александр Григорин
я думаю было бы интересно и продуктивно послушать ваш диалог
Спасибо! Маленькая заметка, т.к. термин англйский то читается скорее как ' О Kей Ар'
Читать английские буквы по-русски еще можно потерпеть, но читать русские буквы по-английски, уже перебор
Система понятна, проблема с систематичностью
Выходит Соер выполнил цель на 87,3%, а нужно 75%. Значит цель недостаточно амбициозная. С другой стороны зная как долго Соер не может получить свои 100к подписоты, делаю вывод, что задача невыполнимая. Если задача в принципе невыполнимая, а Соер закрыл её на 87,3%, то можно сказать, что Соер молодец и больше напрягаться нет смысла.
Я бы подписался просто чтобы соер думал что 100 тысяч это не амбициозная цель
окр……. тут хоть бы спать начать нормально
Мои цели:
1. Зарабатывать 10к$ в месяц.
2. Тратить на зарабатывание не более 24 часов в неделю.
3. Встречаться с одной девушкой более 3 месяцев подряд.
4. Увеличить мышечную массу на 7.5 кг
Начни с 4 пункта но просто увеличения массы на 7.5 кг и уже на 25 процентов выполнить план
Дети каждый ... А, вспомнил, программисты же постоянно преувеличивают... Не каждый день )
О
По идее ОКР -это не закрытый гештальт, почитал я про этот метод, и скажу так, что если с этим баловаться, нервишки то могут сдать, постановка целей это конечно хорошо , но невыполнение добивает морально, этот метод был придумал для большего результата больших компаний, скорее и для быстрого тоже,но я если таких целей много, вы конце вы просто все бросите, и перестаньте этим заниматься, так как незакрытых гештальтов накопиться очень много.Вы не сможете нашему мозгу это объяснить, разве что себе повнушать. Результат: цели не закрыты, ничего не довожу до конца, ну его нафиг... Цель должна быть измерима как временем так и масштабом. Посмотрите на этот метод с другой стороны,со стороны психики человека, я не отговариваю от этого метода, но последствия вылезут не сразу и вас будет грызть незавершённое дело.
что если ОКР это кликбейт и что с этим делать, энтер...
Не понял: если я поставил цель получить серебряную кнопку -- 100к подписчиков, а достигну только 75к -- это хорошо? Но 75% -- 75к не позволит достигнуть цели! За 75% подвига не дают героя! Значит на втором этапе мну нужно ставить снова похожую цель, что уже вряд ли хорошо развивает, но да фиг с ним! -- это не даёт эквивалентной награды в виде серебряной кнопки с инкрустацией -- значит цель не подходящая, но и первая цель так и не завершена! 75% -- не результат! Да это челендж, но бестолковый! А многие задачи вообще не имеют понятия 150% результате! Значит ОКР формирует неудачников, которые ни чего не доводят да конца! Задаются когда становится действительно сложно, а результат хорош, но не достигнут. Да я так и без ОКР часто делаю! Когда задача стала понятна -- уже неинтересна: полные дом недоделок, если поскрести! Хм...
Не совсем так "получить серебрянную кнопку К ДАТЕ ХХ.ХХ.ХХХХ" и вот к этой дате должно быть 75%. Если ты дошел до 75% раньше этой даты и остановился - это не ОКР, ты должен идти к цели до самого последнего момента.
@@S0ERDEVS к дате 75%... Но кнопку дадут за 100%!
"100 тысяч ка" это шутка такя?)
Странная цель, нужно начать с того что 90% нафиг не нужно программирование, а только деньги... )) Пора запускать дом2 для программистов в африке...100% зайдет... )) Главная цель заставить себя работать...выйти из зоны комфорта... Мариам Набатанзи... ))