Enriquecedor la ponencia y aunque conocido, no deja de ser relevante tener en cuenta, pues no pierden vigencia. Me servira para la revisión interna como gestor de la calidad como para mi equipo y lideres de Alta Dirección. Excelente.
Excelente presentación en la cuál se destaca a través de los diferentes factores enunciados, la importancia de involucrar y comprometer a los trabajadores con el sistema de gestión de calidad de una empresa
Muy interesante, hay que sacarnos el hábito de registrar por registrar. Lograr elaborar y transmitir documentacion relevante y útil para la toma de decisiones.
Este contenido es fundamental, es sorprendente que aspectos tan simples pueden entorpecer un sistema de gestión. Tuve la experiencia en trabajar en empesas que poseian esos factores que atentaban contra los SG. Me encantó como abordo la tematica y a forma en como lo explicó detalladamente, mis felicitaciones señorita Alys Mendez
Totalmente valiosa su ponencia,sin duda el primer factor sin el compromiso y liderazgo de la alta direccion sin su particioacion activa seia como tener las bases del sistema debil y en cuanto a la documentacion sino gernera valor no tiene sentido su existencia.
saludos ,clarisimo su exposiciòn ,y generalmente se atribuye a cambios de mercado, política y causas externas y resulta que principalmente son causas internas como buen dicho por usted .Felicitaciones
Resistencia, no velocidad...( liderazgo, compromiso, control y comunicación) . Es interesante la reflexión general. Entendiendo el valor del liderazgo, y el aporte adicional que solo será posible a través de la implementacion auténtica de la auto evaluación y la búsqueda de posibles riesgos y errores.
Las normas ISO requieren de un absoluto compromiso por parte de todos los actores en una organización. Se pone de manifiesto el liderazgo y la creencia en el cambio (positivo) constante.
Buenos días, en mi opinión el éxito de un sistema ISO depende en gran medida del talento humano. Si los trabajadores no están involucrados o no comprenden los beneficios, el sistema se convierte en una carga burocrática en lugar de una herramienta de mejora continua.
Saludos y agradecida, parece mentira que después de tantos años y haber tantos casos de éxito después de implementar SG, aun, el involucramiento de la Dirección sigue siendo un factor que atenta contra los SG. Espero que en el tiempo este factor se suprima totalmente. Gracias por su aporte.
Muy importante estar atento a esos elementos. Muchas gracias por compartir
¡Me alegra que la información te haya sido útil!
Enriquecedor la ponencia y aunque conocido, no deja de ser relevante tener en cuenta, pues no pierden vigencia. Me servira para la revisión interna como gestor de la calidad como para mi equipo y lideres de Alta Dirección. Excelente.
nos alegra te haya sido útil
Excelente explicación y exposición del tema, en términos sencillos y claros para su aplicación.
Que bueno contribuir con el éxito de los Sistemas de Gestión ISO
Excelente presentación en la cuál se destaca a través de los diferentes factores enunciados, la importancia de involucrar y comprometer a los trabajadores con el sistema de gestión de calidad de una empresa
Es importante comprometer a todos los trabajadores en el sistema de gestión de la calidad.
El compromiso de la alta dirección en un sistema de gestión de la calidad lo es TODO
Excelente ponencia, muy concisa y acorde a la realidad
Muy interesante, hay que sacarnos el hábito de registrar por registrar. Lograr elaborar y transmitir documentacion relevante y útil para la toma de decisiones.
Feliz tarde. Excelente presentación, clara, sencilla y precisa. Especialmente interesante los 5 puntos planteados. Agradecido inmensamente.
¡Nos encanta que la presentación haya sido clara, sencilla y precisa!
Gracias por compartir estos temas tan importantes. Lograr el éxito en los sistemas de gestión es una tarea de todos.
nos alegra que haya sido útil, comparte la información y este enlace con otros colegas
Excelente oportunidad para cultivarnos en cuanto a los factores que atentan contra el éxito de los SGC. Oytsa Peñalver Longa desde Cuba.
¡Nos alegra que te haya sido útil para cultivarte en la gestión ISO desde Cuba!
Este contenido es fundamental, es sorprendente que aspectos tan simples pueden entorpecer un sistema de gestión.
Tuve la experiencia en trabajar en empesas que poseian esos factores que atentaban contra los SG.
Me encantó como abordo la tematica y a forma en como lo explicó detalladamente, mis felicitaciones señorita Alys Mendez
Muchas gracias por tus comentarios. Siempre comprometidos en mejorar la gestión empresarial.
gracias como tu comentario y compartir tu experiencia
Muy buena plática, es tan real y muy motivador, muchas gracias!!!
nos alegra que te haya gustado, comenta y comparte con un colega
Buenos días.
Excelente tema.
Saludos desde Cuba.
¡Muchas gracias por tu comentario, saludos desde aquí!
Totalmente valiosa su ponencia,sin duda el primer factor sin el compromiso y liderazgo de la alta direccion sin su particioacion activa seia como tener las bases del sistema debil y en cuanto a la documentacion sino gernera valor no tiene sentido su existencia.
¡Muchas gracias por tu comentario, el liderazgo es fundamental para el éxito de cualquier sistema de gestión!
saludos ,clarisimo su exposiciòn ,y generalmente se atribuye a cambios de mercado, política y causas externas y resulta que principalmente son causas internas como buen dicho por usted .Felicitaciones
nos alegra que esta ponencia haya sido útil
Excelente conferencia. Esta tocando los puntos claves que afectan el Éxito del SGC. Sobre todo el primer punto la falta de liderazgo efectivo
Gracias por comentar, el liderazgo es fundamental para la implementación exitosa de un SGC.
Execelente presentación 🎉
Gracias por tu comentario!
Resistencia, no velocidad...( liderazgo, compromiso, control y comunicación) . Es interesante la reflexión general. Entendiendo el valor del liderazgo, y el aporte adicional que solo será posible a través de la implementacion auténtica de la auto evaluación y la búsqueda de posibles riesgos y errores.
¡Excelente punto! La autoevaluación es clave para mejorar la gestión ISO.
Las normas ISO requieren de un absoluto compromiso por parte de todos los actores en una organización. Se pone de manifiesto el liderazgo y la creencia en el cambio (positivo) constante.
asi es, sigamos generando reflexiones y toma de conciencia desde estos espacios de conocimiento
Buenos días, en mi opinión el éxito de un sistema ISO depende en gran medida del talento humano. Si los trabajadores no están involucrados o no comprenden los beneficios, el sistema se convierte en una carga burocrática en lugar de una herramienta de mejora continua.
Saludos y agradecida, parece mentira que después de tantos años y haber tantos casos de éxito después de implementar SG, aun, el involucramiento de la Dirección sigue siendo un factor que atenta contra los SG. Espero que en el tiempo este factor se suprima totalmente. Gracias por su aporte.
¡Es un factor clave, y esperamos que se supere totalmente!