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露易莎最大的貢獻是提供廣大的學生讀書的環境,號稱全台最大k書中心,平實的價格跟環境是便利商店無法取代的,可以提升的空間應該是糕點部分,沒有好吃的可頌,新鮮精緻度不夠,可以參考韓國店10000的可頌,另外看到不少露易莎的確都是有短缺人力的問題,一部分可以使用類似麥當勞自助點餐的方式,讓員工專注於餐點跟調製咖啡
雖然咖啡總是喝自家自動咖啡機沖泡的,但還是能感受到路易莎的店越開越多。非常認同創辦人所說的「目標價值」及「消費體驗」為其經營理念。一個企業從創立到成功站穩定市場地位的確不容易,希望這個本土品牌可以永續經營下去。
有沒有可能只是因為拿鐵變貴了,所以點美式省錢。。。
青溪門市很明亮 感覺很舒服 手工咖啡真的很好喝 對我這有咖啡因就不分類的 可能喝的出來好喝 一定是真的好喝😊
需要去了解各品項賣出了多少份而不只是營收數字假如各品項銷售數量不太成長的話 也只能靠漲價去創造營收數字創新高了
老闆好逆齡
路易莎 服務整體很差, 目前台中跑了這麼多間都要一樣差,體驗很差。 現在台中好像倒了很多
@@Weichih9904 確實,但可能都是加盟的
健身加咖啡確實不錯
黃董變太瘦了吧!😲
自助點餐系統不好用
感覺像業務
聽他在唬爛 就是想要提神而已
这咖啡期货$100一磅😅,我$50卖你好了。
美式男變多了
就一個咖啡商在老王賣瓜 工商時報的素質什麼時候變的這麼低了?
民進黨時代啊 意外嗎
露易莎最大的貢獻是提供廣大的學生讀書的環境,號稱全台最大k書中心,平實的價格跟環境是便利商店無法取代的,可以提升的空間應該是糕點部分,沒有好吃的可頌,新鮮精緻度不夠,可以參考韓國店10000的可頌,另外看到不少露易莎的確都是有短缺人力的問題,一部分可以使用類似麥當勞自助點餐的方式,讓員工專注於餐點跟調製咖啡
雖然咖啡總是喝自家自動咖啡機沖泡的,但還是能感受到路易莎的店越開越多。非常認同創辦人所說的「目標價值」及「消費體驗」為其經營理念。一個企業從創立到成功站穩定市場地位的確不容易,希望這個本土品牌可以永續經營下去。
有沒有可能只是因為拿鐵變貴了,所以點美式省錢。。。
青溪門市很明亮 感覺很舒服 手工咖啡真的很好喝 對我這有咖啡因就不分類的 可能喝的出來好喝 一定是真的好喝😊
需要去了解各品項賣出了多少份
而不只是營收數字
假如各品項銷售數量不太成長的話 也只能靠漲價去創造營收數字創新高了
老闆好逆齡
路易莎 服務整體很差, 目前台中跑了這麼多間都要一樣差,體驗很差。 現在台中好像倒了很多
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健身加咖啡確實不錯
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自助點餐系統不好用
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这咖啡期货$100一磅😅,我$50卖你好了。
美式男變多了
就一個咖啡商在老王賣瓜 工商時報的素質什麼時候變的這麼低了?
民進黨時代啊 意外嗎