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做直銷時給朋友的壓力太大了，買東西時我喜歡沒有壓力，見面就說商品的人也很多，所以不是直銷的問題，而是人的問題。
確實，我也不喜歡這樣，所以我都教育組內夥伴，說產品前先確認對象是否有需求，我們要做一個真誠提供改善方案的朋友,對象會很感謝你
中肯！能夠敞開心胸深入接觸自己不了解事物的人，是容易迎來貴人的人😃
說得有理！安麗真的是家好的直銷公司！
企業最重要的文化根基就是創辦人的理念走過風雨歷經時空考驗清者自清幫助人們過更好生活的理念不是空談而是在公司、產品、制度從一而終的做到身為安麗直銷商向狄維士與溫安洛的創辦人精神學習
謝謝您的分享，看完您的論述之後，我認為造成社會大多數對直銷的反感是來自於人與人之間連結背後的動機，不像最初的單純。許多人，包括我在當初接觸直銷業者會擔心與他們互動會不會只是為了他個人或是他所屬團隊的利益，而不是真心互相關心互動的。進而在直銷業者與未接觸過這一行的社會大眾之間產生不信任感。當然也有像媒體故意誇大不實的報導，不過除了誇大不實的報導外，人與人間情感的不信任可能也是關鍵因素。當然，安麗的產品很用心，我也有參加過一些活動，其中也有很獲益良多地方，可以從這當中，看見團隊成員的用心以及專業。不過也有產生反感的部分，例如之前提到情感間的不信任感另一部分是看到一位在做安麗的友人，社群媒體發文的動態只有安麗會有些擔心有時也會有「朋友被安麗搶走」的感覺。另外參加活動因為演講內容大多集中於偏向勵志故事的部分，滿滿正能量在安麗團隊中或許是個能造成凝聚力的一種能量；在外人，以及我眼裡會覺得有些不切實際以及與社會脫鉤之感。與社會連結感不大這可能也是造成社會觀感不佳的原因。
我可以分享一個觀點給大家參考看看如果我自己用過（做過）不錯的產品（制度）當我知道身邊的人也被相同的問題困擾著我推薦他一個機會換品牌試試看不論他接不接受我的情緒都不會受到影響這種行為是分享當我分享到一定人數一定程度公司因為我的分享獲得一定程度的新客戶增加了營業額進而將部分利潤以現金（佣金）獎金分紅的方式回饋給我這公司叫厚道當我跟我的客戶在產品上遇到狀況公司原廠會主動了解狀況並提供100%的滿意保證這公司叫誠信當我跟我的夥伴在市場發展上遇到狀況公司原廠會給予相對應的討論支持與協助我們與公司之間叫夥伴關係反之如果我自己沒用過（沒做過）不太了解的產品與公司當我身邊的人我還不確定他有沒有這方面的問題困擾時我就想跟他講因為我想要他加入買單我的分享叫做強迫推銷當新人加入會員就要立馬消費一定金額的產品而上面幾代也會因此立馬抽佣獎金這叫團隊的利益掛鉤🪝當越來越多利益熏心掛鉤在一起形成不管你下線是誰不管你認不認識就會有人自動把他的人擺在你底下（還有自己買球買權在你底下）讓他每個月信用卡低消/重消整串綁定讓你不用做事自動有新人加入買一定額度的產品沒做事業績也跟你有關這也是他們所謂的被動收入🤥這叫利用人性的貪婪🤑做操作組織而公司對於市場上操作組織的直銷商團隊不予以勸說設立規範逞戒只因為這是會出業績的團隊而姑息養奸任其團隊破壞商道這公司叫助紂為虐最後該公司因名聲臭掉組織崩盤而該團隊跳槽或另開新公司這叫直銷蟑螂🪳對蟑螂來說公司跟產品都不重要重要的是制度賺的快不快有沒有先做先卡位先贏至於誰要做後座幫上面扛轎只要不是我我管他死活！1959年安麗公司以幫助他人為出發點確立多層次傳銷制度的典範60多年過去了直銷文化理念精神不變但變的是人心是人性這世界上貪婪又有小聰明的人太多了有很多人做直銷想在直銷成功就只是為了錢賺很多錢我完全可以理解我一開始也是為了錢為了被動收入但什麼是成功除了錢以外還有什麼？這個問題希望每個人都可以思考一下🤔️
我反感的部分是價格太貴從工廠直銷東西反而比市場還貴???你他媽沒有高額店租憑什麼?品質也沒說多好你怎證明品質比市面上好很多?
您好 朋友 不知道您接觸到直銷商是哪一間公司跟產品呢？我所提供的是我了解的安麗企業，也是全球第一大直銷公司，客觀的說，行銷全球近百個國家地區，近百億美金營業額的全球企業，它的產品是受到全世界市場的考驗與認同，如果您接觸的是安麗直銷商，那我想他一定是相當不專業，甚至溝通過程讓你有些不適感，所以才會讓你有這樣的反饋。如果對安麗的產品與公司任何想進一步的了解，歡迎聯絡我。我的頻道是以客觀理性分析的角度，來跟大家說明正派經營的直銷公司應該是什麼樣子。謝謝😊
@@slashfounder3462 安麗要做的話難在證明比市面上好多少價格貴很多但是品質怎麼證明好很多?
我認同
謝謝
正しいことを心から正しいと言える。正確的事情，就可以發自內心說這是對的:-D。
谢谢你的分享👏👏👏👏👏👍👍👍👍
真的中肯
謝謝，希望能夠幫助更多人相互理解
@@slashfounder3462 我跟忠哥一樣都是安麗的經營者，的確市場上跑下來會發現很多人會排斥，但問他們原因，90%的人都會說是聽別人說的。但很多阿姨也是對安麗持很正面的態度
我接触四次直销，一次在我经济最困难的时候被坑的很惨，我重未发展下线，因为我不想让我朋友被坑，还有一次，我因为喜欢产品，只想买产品，但被我上线打扰到不能忍受。意识到人生的本性让发展下线，赚更多的钱的欲望不能控制，如果可以的话该多好。
我知道有很多朋友跟你的經歷一樣，遇到不肖的直銷公司或團隊，導致金錢與人際關係上的損失，包含我組內就有好幾位夥伴也曾經經營過，被其他直銷團體騙過。金錢的損失往往始於溝通與認知錯誤有許多人當時真的是把直銷當作一個改變的機會，但卻因年輕、單純、涉世未深，缺乏判斷能力的情況下，被上線話術，綁低消加入花一大筆錢囤貨，甚至還借錢刷卡舉債的都有！我會把我知道如何正確經營直銷的觀念與如何判斷正當經營的直銷持續輸出影片分享給大家就是要讓社會大眾更具備判斷力優質的直銷團隊必能做到沒有低消、不用囤貨、不強迫推銷、不拉人一切就是依照對象需求提供能解決對象問題的服務與產品一個能依照自己心性自由的斜槓事業機會這是我開這個頻道應該做的事希望我的影片能幫助到你
只說正常的，壞的你知道有，卻不說請楚，別人討厭的不說，只說自己是好的
你是說有一些直銷公司或是團隊（廣義的說電商微商創業加盟等都有可能），會用話術綁低消或是稱未達基本費用不能領組織獎金之類的，有的會設定每個月信用卡自動扣款，然後寄一些用不到的產品給你，讓你囤貨，然後產品沒有滿意保證，沒有存貨購回約定，導致沒用完還要自己吸收成本，這類大家網上都知道流傳已久的故事嗎？
ua-cam.com/video/pM06jbwIQOA/v-deo.htmlsi=1zd0CUpjuIkeDkLs
還是你有別的素材可以分享給我？我想知道還有什麼直銷鬼故事！我知道有那種加入1.第一單要花幾十萬買產品的然後介紹人可以抽介紹費有獎金的2.也有每月要重複基本消費的不然領不到組織獎金迫使你後來一定要一直買產品的，同樣你的下線也是要保障你3.雙軌制兩邊一邊大象腿一邊跛腳就領不到獎金的，所以你要一直搞左右放人綁低消4.綜合雙軌制跟太陽線變形打變化球的，然後自己買球往下放的什麼都賣什麼都不奇怪AI虛擬幣都可以跟直銷模式綁了但以上這些都把握一個原則不要貪就可以破解了
超讚
其實我不排斥安麗我也認為是好東西，但是因為我是醫療專業人員，有些東西我無法認同我的上線說法，加上有孩子又不能帶去讓我對安麗四個核心價值跟自己在臨床所面對有很大衝突。所以退出了團隊
謝謝你的分享我能理解。我在發展過程中也經歷過幾次價值觀上的衝突其實每個團隊文化與做法、方向都有所不同取決於團隊領導人所以後來我以狄維士與溫安洛的思想為核心我認同的安麗是自由企業是我們可以用自己的方式節奏發展的事業我以此協助夥伴發展尊重每位夥伴當下的狀況我自己也是兩個孩子的爸為了家人共同經營事業是我認同的價值祝福妳有一天遇見能協助妳發展的推薦人
我認同你的邏輯思維
謝謝妳的認同，希望能讓更多人了解直銷產業能用平常心看待
因為往來的目的性太強。開口閉口一直說產品有多好就有多好。這世界上好產品很多，不是只有你家品牌好嗎？
@@tigersugar9286 確實，我也不喜歡那種無腦的說自己的產品有多好，不懂察言觀色的強迫推銷行為，讓人的感覺很不舒服😕。我帶過成功的領導人也看過失敗的案例做不起來的，通常這種會做到讓人反感的，大都是沒有進系統學習，用自己的方法講公司產品制度也沒有回頭跟上線對焦確認方法是否正確與修正，簡單的說就是個人的學習力弱但當然也有可能是他接觸的團隊教育訓練有問題，或是參加不肖的傳直銷公司本來就是問題….這也難免社會上本來各行各業都有老鼠屎😑
認同你。
錯！！！！是因為一直騷擾，三不五時的無時無刻的，今天做安麗的同事又在上班時間給我聊安麗，我再次沒意願時，她居然跟我說：「你的現在可以靠體力工作賺錢，但以後年長了就不行了，如果不把握這機會，那你就使用勞力賺錢，沒差啊，因為你就是勞力的命，這就是你，只能做勞力的工作，就好好用勞力賺吧。」你們安麗很多人都帶有目的性的接觸，請問你們有哪次是純粹交友接觸的？最後一定會有會提安麗，明知道大家討厭這樣，但你們屢試不爽，每次見到你們就說安麗，沒安麗會死一樣，除了安麗還會有什麼？？？
針對你同事這樣跟你說話的方式，我完全能理解與體會，你當下的不爽😡確實有部分的人溝通方式是有問題的帶有不成熟情緒會造成對象的觀感不好。客觀來說社會上各行各業也都有這樣的人存在，不止直銷業了，做保險的做房仲甚至我去的健身房有幾位健身教練要推我課程的時候，講話也是讓我不太舒服，都帶有強烈的目的性。（我明顯感覺是缺業績，沒在聽我講話感受不好）但也會遇到會聊天的關心知道我的需求的給我適合的產品服務讓我想買他的課程或她的保單且溝通過程是愉快的安心的
謝謝你在這邊提出你的真實案例這真的是我們直銷商會遇到的狀況我們在各行各業做業務也該時時審視自己的人際關係我是這樣指導我的合作夥伴合作是理念的結合買賣不成仁義在要明白己所不欲 勿使用於人的道理
忠哥我給我們的合作夥伴安麗事業制度本身並”沒有要求與規定”每個月一定要做多少業績沒有低消、不用囤貨這是安麗的自由企業理念是我們的最大價值之一當然自由背後是自律我們可以設定目標追求達標這是自我要求完全沒有問題但過程中如果自己的目標變成身邊親友的壓力甚至厭惡那應該檢討的是自己的經營心態多聆聽創辦人的演講真正的安麗事業理念是“幫助人們過更好的生活”我相信狄維士與溫安洛創辦人是不會希望安麗事業是這樣造成他人困擾經營的
@@slashfounder3462我覺得這位留言完全命中問題，我本身也接觸安麗一陣子，我認為很多安麗直銷商會這麼講原因都是教室上課內容過度造成的，例如演講者動不動就說可以被動收入、可以不用上班、多崇拜某某皇冠、鑽石領導人、有多成功就有多成功的等等，但我敢說整場半數以上的人一個月都做不到6%，3%有可能，自己和親友多買一點就有了...我認為除非對方已經是成功推薦、而且是已經接觸或認識安麗好一段時間可以理解，否則講這個根本是讓對方傻眼。維持熱情、熱衷很重要，但應該是針對產品，多點產品分享的課，經驗分享、制度、創業說明的課適當就好，多了真的很像洗腦。
做直銷時給朋友的壓力太大了，買東西時我喜歡沒有壓力，見面就說商品的人也很多，所以不是直銷的問題，而是人的問題。
確實，我也不喜歡這樣，所以我都教育組內夥伴，說產品前先確認對象是否有需求，我們要做一個真誠提供改善方案的朋友,對象會很感謝你
中肯！能夠敞開心胸深入接觸自己不了解事物的人，是容易迎來貴人的人😃
說得有理！安麗真的是家好的直銷公司！
企業最重要的文化根基
就是創辦人的理念
走過風雨
歷經時空考驗
清者自清
幫助人們過更好生活的理念
不是空談
而是在公司、產品、制度
從一而終的做到
身為安麗直銷商
向狄維士與溫安洛的創辦人精神學習
謝謝您的分享，看完您的論述之後，
我認為造成社會大多數對直銷的反感是來自於人與人之間連結背後的動機，不像最初的單純。許多人，包括我在當初接觸直銷業者會擔心與他們互動會不會只是為了他個人或是他所屬團隊的利益，而不是真心互相關心互動的。進而在直銷業者與未接觸過這一行的社會大眾之間產生不信任感。
當然也有像媒體故意誇大不實的報導，不過除了誇大不實的報導外，人與人間情感的不信任可能也是關鍵因素。
當然，安麗的產品很用心，我也有參加過一些活動，其中也有很獲益良多地方，可以從這當中，看見團隊成員的用心以及專業。不過也有產生反感的部分，例如之前提到情感間的不信任感另一部分是看到一位在做安麗的友人，社群媒體發文的動態只有安麗會有些擔心有時也會有「朋友被安麗搶走」的感覺。另外參加活動因為演講內容大多集中於偏向勵志故事的部分，滿滿正能量在安麗團隊中或許是個能造成凝聚力的一種能量；在外人，以及我眼裡會覺得有些不切實際以及與社會脫鉤之感。與社會連結感不大這可能也是造成社會觀感不佳的原因。
我可以分享一個觀點給大家參考看看
如果我自己用過（做過）不錯的產品（制度）
當我知道身邊的人也被相同的問題困擾著
我推薦他一個機會換品牌試試看
不論他接不接受
我的情緒都不會受到影響
這種行為是分享
當我分享到一定人數一定程度
公司因為我的分享獲得一定程度的新客戶增加了營業額
進而將部分利潤以現金（佣金）獎金分紅的方式回饋給我
這公司叫厚道
當我跟我的客戶在產品上遇到狀況
公司原廠會主動了解狀況
並提供100%的滿意保證
這公司叫誠信
當我跟我的夥伴在市場發展上遇到狀況
公司原廠會給予相對應的討論
支持與協助
我們與公司之間叫夥伴關係
反之如果我自己沒用過（沒做過）不太了解的產品與公司
當我身邊的人
我還不確定他有沒有這方面的問題困擾時
我就想跟他講
因為我想要他加入買單
我的分享叫做強迫推銷
當新人加入會員就要立馬消費一定金額的產品
而上面幾代也會因此立馬抽佣獎金
這叫團隊的利益掛鉤🪝
當越來越多利益熏心掛鉤在一起
形成不管你下線是誰
不管你認不認識就會有人自動把他的人擺在你底下（還有自己買球買權在你底下）
讓他每個月信用卡低消/重消整串綁定
讓你不用做事自動有新人加入買一定額度的產品
沒做事業績也跟你有關
這也是他們所謂的被動收入🤥
這叫利用人性的貪婪🤑做操作組織
而公司對於市場上操作組織的直銷商團隊
不予以勸說設立規範逞戒
只因為這是會出業績的團隊
而姑息養奸
任其團隊破壞商道
這公司叫助紂為虐
最後該公司因名聲臭掉組織崩盤
而該團隊跳槽或另開新公司
這叫直銷蟑螂🪳
對蟑螂來說公司跟產品都不重要
重要的是制度賺的快不快
有沒有先做先卡位先贏
至於誰要做後座幫上面扛轎
只要不是我
我管他死活！
1959年安麗公司
以幫助他人為出發點
確立多層次傳銷制度的典範
60多年過去了
直銷文化理念精神不變
但變的是人心是人性
這世界上貪婪又有小聰明的人太多了
有很多人做直銷想在直銷成功
就只是為了錢賺很多錢
我完全可以理解
我一開始也是
為了錢
為了被動收入
但什麼是成功
除了錢以外還有什麼？
這個問題希望每個人都可以思考一下🤔️
我反感的部分是價格太貴
從工廠直銷東西反而比市場還貴???你他媽沒有高額店租憑什麼?
品質也沒說多好
你怎證明品質比市面上好很多?
您好 朋友 不知道您接觸到直銷商是哪一間公司跟產品呢？
我所提供的是我了解的安麗企業，也是全球第一大直銷公司，客觀的說，行銷全球近百個國家地區，近百億美金營業額的全球企業，它的產品是受到全世界市場的考驗與認同，如果您接觸的是安麗直銷商，那我想他一定是相當不專業，甚至溝通過程讓你有些不適感，所以才會讓你有這樣的反饋。
如果對安麗的產品與公司任何想進一步的了解，歡迎聯絡我。
我的頻道是以客觀理性分析的角度，來跟大家說明正派經營的直銷公司應該是什麼樣子。謝謝😊
您好 朋友 不知道您接觸到直銷商是哪一間公司跟產品呢？
我所提供的是我了解的安麗企業，也是全球第一大直銷公司，客觀的說，行銷全球近百個國家地區，近百億美金營業額的全球企業，它的產品是受到全世界市場的考驗與認同，如果您接觸的是安麗直銷商，那我想他一定是相當不專業，甚至溝通過程讓你有些不適感，所以才會讓你有這樣的反饋。
如果對安麗的產品與公司任何想進一步的了解，歡迎聯絡我。
我的頻道是以客觀理性分析的角度，來跟大家說明正派經營的直銷公司應該是什麼樣子。謝謝😊
@@slashfounder3462 安麗要做的話難在證明比市面上好多少
價格貴很多但是品質怎麼證明好很多?
我認同
謝謝
正しいことを心から正しいと言える。正確的事情，就可以發自內心說這是對的:-D。
谢谢你的分享👏👏👏👏👏👍👍👍👍
真的中肯
謝謝，希望能夠幫助更多人相互理解
@@slashfounder3462 我跟忠哥一樣都是安麗的經營者，的確市場上跑下來會發現很多人會排斥，但問他們原因，90%的人都會說是聽別人說的。但很多阿姨也是對安麗持很正面的態度
我接触四次直销，一次在我经济最困难的时候被坑的很惨，我重未发展下线，因为我不想让我朋友被坑，还有一次，我因为喜欢产品，只想买产品，但被我上线打扰到不能忍受。意识到人生的本性让发展下线，赚更多的钱的欲望不能控制，如果可以的话该多好。
我知道有很多朋友跟你的經歷一樣，
遇到不肖的直銷公司或團隊，
導致金錢與人際關係上的損失，
包含我組內就有好幾位夥伴
也曾經經營過，被其他直銷團體騙過。
金錢的損失往往始於溝通與認知錯誤
有許多人當時真的是把直銷當作一個改變的機會，
但卻因年輕、單純、涉世未深，缺乏判斷能力的情況下，
被上線話術，綁低消加入花一大筆錢囤貨，
甚至還借錢刷卡舉債的都有！
我會把我知道如何正確經營直銷的觀念
與如何判斷正當經營的直銷
持續輸出影片分享給大家
就是要讓社會大眾更具備判斷力
優質的直銷團隊必能做到
沒有低消、不用囤貨、不強迫推銷、不拉人
一切就是依照對象需求
提供能解決對象問題的服務與產品
一個能依照自己心性自由的斜槓事業機會
這是我開這個頻道應該做的事
希望我的影片能幫助到你
只說正常的，壞的你知道有，卻不說請楚，別人討厭的不說，只說自己是好的
你是說有一些直銷公司或是團隊（廣義的說電商微商創業加盟等都有可能），會用話術綁低消或是稱未達基本費用不能領組織獎金之類的，有的會設定每個月信用卡自動扣款，然後寄一些用不到的產品給你，讓你囤貨，然後產品沒有滿意保證，沒有存貨購回約定，導致沒用完還要自己吸收成本，這類大家網上都知道流傳已久的故事嗎？
ua-cam.com/video/pM06jbwIQOA/v-deo.htmlsi=1zd0CUpjuIkeDkLs
還是你有別的素材可以分享給我？
我想知道還有什麼直銷鬼故事！
我知道有那種加入
1.第一單要花幾十萬買產品的
然後介紹人可以抽介紹費有獎金的
2.也有每月要重複基本消費的
不然領不到組織獎金
迫使你後來一定要一直買產品的，同樣你的下線也是要保障你
3.雙軌制兩邊一邊大象腿一邊跛腳就領不到獎金的，所以你要一直搞左右放人綁低消
4.綜合雙軌制跟太陽線變形打變化球的，然後自己買球往下放的
什麼都賣什麼都不奇怪
AI虛擬幣都可以跟直銷模式綁了
但以上這些都把握一個原則
不要貪就可以破解了
超讚
其實我不排斥安麗我也認為是好東西，但是因為我是醫療專業人員，有些東西我無法認同我的上線說法，加上有孩子又不能帶去讓我對安麗四個核心價值跟自己在臨床所面對有很大衝突。
所以退出了團隊
謝謝你的分享
我能理解。
我在發展過程中
也經歷過幾次
價值觀上的衝突
其實每個團隊文化與做法、方向都有所不同
取決於團隊領導人
所以後來
我以狄維士與溫安洛的思想為核心
我認同的安麗
是自由企業
是我們可以用自己的
方式節奏發展的事業
我以此協助夥伴發展
尊重每位夥伴當下的狀況
我自己也是兩個孩子的爸
為了家人
共同經營事業是我認同的價值
祝福妳
有一天遇見能協助妳發展的推薦人
我認同你的邏輯思維
謝謝妳的認同，希望能讓更多人了解直銷產業能用平常心看待
因為往來的目的性太強。開口閉口一直說產品有多好就有多好。這世界上好產品很多，不是只有你家品牌好嗎？
@@tigersugar9286
確實，我也不喜歡那種無腦的說自己的產品有多好，不懂察言觀色的強迫推銷行為，讓人的感覺很不舒服😕。
我帶過成功的領導人
也看過失敗的案例做不起來的，
通常這種會做到讓人反感的，大都是沒有進系統學習，
用自己的方法講公司產品制度
也沒有回頭跟上線對焦
確認方法是否正確與修正，
簡單的說就是個人的學習力弱
但當然也有可能是他接觸的團隊教育訓練有問題，
或是參加不肖的傳直銷公司本來就是問題….
這也難免社會上本來各行各業都有老鼠屎😑
認同你。
錯！！！！是因為一直騷擾，三不五時的無時無刻的，今天做安麗的同事又在上班時間給我聊安麗，我再次沒意願時，她居然跟我說：
「你的現在可以靠體力工作賺錢，但以後年長了就不行了，如果不把握這機會，那你就使用勞力賺錢，沒差啊，因為你就是勞力的命，這就是你，只能做勞力的工作，就好好用勞力賺吧。」
你們安麗很多人都帶有目的性的接觸，請問你們有哪次是純粹交友接觸的？最後一定會有會提安麗，
明知道大家討厭這樣，但你們屢試不爽，每次見到你們就說安麗，沒安麗會死一樣，除了安麗還會有什麼？？？
針對你同事這樣跟你說話的方式，我完全能理解與體會，你當下的不爽😡
確實有部分的人溝通方式
是有問題的
帶有不成熟情緒
會造成對象的觀感不好。
客觀來說
社會上各行各業
也都有這樣的人存在，
不止直銷業了，
做保險的做房仲
甚至我去的健身房
有幾位健身教練
要推我課程的時候，
講話也是讓我不太舒服，
都帶有強烈的目的性。
（我明顯感覺是缺業績，沒在聽我講話感受不好）
但也會遇到會聊天的
關心知道我的需求的
給我適合的產品服務
讓我想買他的課程或她的保單
且溝通過程是愉快的安心的
謝謝你
在這邊提出你的真實案例
這真的是我們直銷商會遇到的狀況
我們在各行各業做業務
也該時時審視自己的人際關係
我是這樣指導
我的合作夥伴
合作是理念的結合
買賣不成仁義在
要明白
己所不欲 勿使用於人
的道理
忠哥我
給我們的合作夥伴
安麗事業制度本身
並”沒有要求與規定”
每個月一定要做多少業績
沒有低消、不用囤貨
這是安麗的自由企業理念
是我們的最大價值之一
當然自由背後是自律
我們可以設定目標
追求達標
這是自我要求
完全沒有問題
但過程中
如果自己的目標
變成身邊親友的壓力甚至厭惡
那應該檢討的是
自己的經營心態
多聆聽創辦人的演講
真正的安麗事業理念是
“幫助人們過更好的生活”
我相信狄維士與溫安洛創辦人
是不會希望安麗事業
是這樣造成他人困擾經營的
@@slashfounder3462我覺得這位留言完全命中問題，我本身也接觸安麗一陣子，我認為很多安麗直銷商會這麼講原因都是教室上課內容過度造成的，例如演講者動不動就說可以被動收入、可以不用上班、多崇拜某某皇冠、鑽石領導人、有多成功就有多成功的等等，但我敢說整場半數以上的人一個月都做不到6%，3%有可能，自己和親友多買一點就有了...
我認為除非對方已經是成功推薦、而且是已經接觸或認識安麗好一段時間可以理解，否則講這個根本是讓對方傻眼。維持熱情、熱衷很重要，但應該是針對產品，多點產品分享的課，經驗分享、制度、創業說明的課適當就好，多了真的很像洗腦。