Steve Job, late CEO had very unpleasant personality. There were very few wanted to work with him. I don’t think any level he fitted in well. However, IMO, he is one of the best CEO in our generation. I don’t believe to copy other successful stories since everyone has very unique character, strength, weakness and situation. BTW, the Maxwell is an American, it may not work in Chinese culture! Anyway, it is good you really “review” the books again! It is still a good “reference”
Someone else would have said at the end, “...read this book and you won't have to spend money on seminars. Lorey is too smart to say it directly, offending seminar organizers. Instead he said, “...read this book and you will get more when you join a seminar”.
我的工作部門百病纏身,我的上司妒賢忌能(而老闆不知道),中下管理層尸位素餐,基層同事士氣低落。Lorey分享的知識,在我的公司猶如對牛彈琴。
這是很糟糕的情況
謝謝你做了我的眼睛,代我閱讀那麼多的書籍!
又學到野,好人一生平安。
多謝Lorey 的分享。回想起第一次聽John C Maxwell 這理論時,我還是一個基層員工,不明白影響力在leadership 多重要。現在我只是小領導,深深體會影響力在leadership發輝的作用。有幸自己也遇上一個level 4 的領導,如你書中所説,影響力不單在團隊,還影響其他VP。多謝你今天的分享,讓我重溫和啟發我做領尊應走的方向。
節目中提及"Let's go"呢句, 簡單有意思.....我諗對小朋友時特別有用... (而大人世界就比較複雜, 我就仍冇咩信心可以影響/領導大人, 當然呢D係因我自身問題多...哈哈)
不過Lorey同小朋友講"威威豬"....呢個term太cute吧 , 我唔敢學🤣
我從未科水聽節目,Lorey你係第一個,加油👏支持
大學時曾修讀一堂management,當中大家都試下討論擔當management 同 leadership既角色分別,而早前TED其中一條片都提及呢個問題,講者提出好簡單一個成為leadership特質,就係會有好多人自願跟從佢既想法或概念去執行,某程度上leadership有種無法抗拒既吸引力,當中表表者係Steve jobs, 而Tim Cook極其量係CEO既位置,有時leader真係可遇不可求
冇錯,charisma 好重要
人格魅力,有少少與生俱來
Lorey講少1左樣野, 而家好多年輕人, 尤其90後係好自我, 返工唔識規舉, 會輕視上司當有型同符合佢地政見(不服從權威) 。變左有d領導似乎會由lv3/2 down去lv2/1。
在《孫子兵法。地形篇》中說過,「視卒如嬰兒,故可以與之赴深溪,視卒如愛子,故可與之俱死。厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也亅。我想領導能使下屬「與之赴深溪亅、「可與之俱死亅,便會是Level 3或Level 4的水平;而使下屬「愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子亅的領導,就是處於Level 1或Level 2了!
在《道德經》又有說:「太上,下知有之;其次,親而譽之;其次畏之;其次,侮之亅。我想「太上亅就是Level 5的領導,「親而譽之亅或「畏之亅就是Level 3或Level 4的領導,而被下屬「侮之亅,就是Level 1的領導了!
多謝!
Hi Peter
我們從沒收過這樣大的打賞,真的非常感謝
請繼續支持!
@@loreychan9483 my pleasure! Keep doing this for your fans. Thanks!
我會把Level 1-3的領導分類為架構內的領導,而Level 4-5則是架構外的領導。
在Level 1及Level 2的領導,實際上是未得到下屬的真正尊敬,所以也不可能有高產出;祗有Level 3的領導,才真正得到下屬的尊敬或畏懼或敬畏,這樣才會有真正的產出,但無論如何,他們始終被制約在架構之內。
而Level 4的領導,才是得到機構的真正信任,讓他們在架構外,建立不同的團隊,發揮團隊協同的作用。
當你到達Level 5的領導時,其實已是一個明星級的領袖,人們會因受你的領導而驕傲;你可以是一個甚麼都不做的精神領袖,也可以很宏觀地調整或取捨你下面的不同架構,發揮所有架構的協同作用。
閣下真博學~~~ 甚麼都能舉一反三
謝謝Lorey分享!
谢谢!
非常感謝~!
多謝分享
我遇到既係負LV 1, 職位上佢係經理, 實際上既唔識管人, 亦唔識做事, 只係識做戲, 口是心非笑面虎, 搬弄是非搞分化
- LV 1 HAHAHAHHA
@@loreychan9483 真人真事喎, 佢既存在就係一個負累, 只係headcount上要有呢個職位係度啫
@@simoncheng7569 毒瘤🤣
@@loreychan9483 每間公司都會有毒瘤, 爭在幾時爆啫
Lorey 呢集內容好正,我一日內聽左3次不段思考。VIP既第二段片更正👍🏻
黎緊可以講多啲關於處事或與人想處的話題嗎?🙏🏻
可以哦~~ 謝謝您.~!
Steve Job, late CEO had very unpleasant personality. There were very few wanted to work with him. I don’t think any level he fitted in well. However, IMO, he is one of the best CEO in our generation.
I don’t believe to copy other successful stories since everyone has very unique character, strength, weakness and situation.
BTW, the Maxwell is an American, it may not work in Chinese culture!
Anyway, it is good you really “review” the books again! It is still a good “reference”
Agree
Same applies to child raising
I didn’t know Steve job. according to his relationship with his father,I don think he is a good leader. But his creativity is excellent.
Very true. Chinese company culture is …😅
職位越高,責任越大,還要不斷學習管理不同年龄和工作層面的人。處理投訴事件,又繁又頭痛,不知要牺性多少個人的快樂和浪費多少輕鬆的心情。况且,收入越高,交税越多。
你沒本事就做你的小人物吧。 但不要 鼓励这不上进的意想。 (我也是个一事无成的小人物)。
进取, 並不等同, 並不导至不快乐。 而什么也不努力, 自欺欺人, 到头來也发现自己一无所有, 什至要依靠別人, 連自专也无。
人家要交稅, 你快乐地拿綜援 ?
@@weihawang4246
你真武断。我不上进?我快乐地拿综缓?你知道交50%的税的人的压力吗?难道默默工作,承受压力的人对金钱和职位看得淡了,就肯定缺乏上进心?撒播消极的意念?对别人的情形不了解,就站在道德的高地上採用臆测的批评,这是放出正能量的正确方法吗?
每个人都有自己的奋斗目标,多少会有点李白说的:"天生我才必有用"的诗意吧?如果一个成熟人连这一点都看不透和没有信心,如何进取?一个人,能够做自己喜欢的工作很幸运。我并不觉得自己入错了行,但是,我更加希望能够停下来,向另一个不需要与人多接触,并携带在心里已久的有趣目标进发。
小人物也好,大人物也罢,努力过了,也就无遗憾了。
希望你努力成功,前途似锦!
幫個team一齊賺到錢就係supreme leader🎉 difficulty 😅
Thanks
正😍
做咗獨行俠一段時間
差不多忘記乜嘢叫teamwork😅
原來team leader有咁多層次
Lorey的說話 > 一講就明
唔聽就永遠唔知 >
點解手下唔聽話 > 真是解釋得很透徹👍
Russell Crowe's role in "Gladiator".
勁
Well done ✅
🙌🏻thanks
Someone else would have said at the end, “...read this book and you won't have to spend money on seminars. Lorey is too smart to say it directly, offending seminar organizers. Instead he said, “...read this book and you will get more when you join a seminar”.
"read this book or join Lorey's VIP and you won't have to spend money on seminars" 😆
不過lorey都做過呢類seminar organizers
@@rainfun1 have you joined?
@@weihawang4246 sure...一個月只要付幾十元, 有很多集睇, 非常值得....(至於此書的下集就可能在下星期五會放VIP)
haha I am not dare to say it
又super thanks吓你先... :D
芬姐,好人一世平安
@@loreychan9483 大家咁話...好人加油啊!
👍👍👍🤗
👍👍👍🙏🙏🙏
梗係唔係啦?
遇上了一個老闆,每次的用人方面,只聘用3個月,3個月後必炒自己下屬的魷魚了!
只是有極之強的年齡歧視了……,
甚至他自己的亞爸,都同樣的去罵他的爸爸了……!
沒有任何尊重過任何人,只有他自己的看法……?而且,只容下年輕的,只有30歲以下才聘用!
但明明手上有一大班的顧客,都照炒人……!
到了後期的日子,特別是在這個時刻,都只能夠倒閉了……!
現在他的爸爸,都已經是80多歲的人了……!
他自己也是有個18歲的女兒,但他還是需要~養妻活兒的問題面前……,沒有人材的協助,也沒有客源,這個人是否真的是好好洗心革面的,好好去幹,便是了?
💯
好多lv1 以為自己lv4
唔知個個係背後媽媽聲😂
Lorey, you always said “pie” yu wah la…shouldn’t it be “pay” yu wah la ?
有沒有中文版?
我不太清楚因為我是看英文版哦
👍👍👍👍👍👍💪💪💪💪💪💪
我碰到的主管不是第一級就是第二級
👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍
多謝!
非常感謝~!!
多謝分享