Muchas gracias por el video, me ayudo mucho.. siempre eh tenido esa duda sobre la diferencia entre un entregable, una actividad y sobre todo que es el paquete de trabajo en si, eh buscado ejemplos acerca de ellos que me resulten facil la comprension, muchas gracias..
El enfoque es demasiado simple, ojalá fuera así de sencillo determinar el presupuesto. Hay una serie de pasos fundamentales antes de empezar a evaluar costos: 1 Definir el Objetivo del proyecto, 2. determinar qué actividades es necesario realizar, 3 establecer con que certeza se conoce el costo de esas actividades (hay cotizaciones? costos similares de proyectos anteriores?, estimaciones según información técnica disponible, etc. 4 personal requerido (empleados contratistas etc. 5. Una vez desarrollada esta etapa, establecer posibilidades de variación, según el grado de incertidumbre, etc. y otro resto de actividades para tener una aproximación a los costos... Podrí seguir pero sería escribir un acpítulo de la Gestión de proyectos
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Hola, tengo una duda. es posible calcular el presupuesto de un proyecto solo teniendo los salarios mensuales de los empleados que realizaran el mismo? muchas gracias!
Hola Daniel, muchas gracias por ver el video y por tu pregunta. En primer lugar te comento, en el presupuesto del proyecto se deben incluir todos los costos de los recursos, ya sean de personal o recursos físicos. Son los costos que son necesarios para ejecutar las actividades del proyecto. En segundo lugar, de acuerdo a tu consulta y suponiendo que sólo requieres recursos humanos para el proyecto debes considerar la dedicación del personal. Si una persona sólo participará en el proyecto 2 horas diarias debes calcular cuánto cuesta ese tiempo para ese recurso y así para cada uno de ellos. Espero que mi respuesta te sea de utilidad. Saludos 👋
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Muchas gracias por el video, me ayudo mucho.. siempre eh tenido esa duda sobre la diferencia entre un entregable, una actividad y sobre todo que es el paquete de trabajo en si, eh buscado ejemplos acerca de ellos que me resulten facil la comprension, muchas gracias..
Hola Richard, muchas gracias por tu comentario. Que gusto que te haya ayudado 👋
El enfoque es demasiado simple, ojalá fuera así de sencillo determinar el presupuesto. Hay una serie de pasos fundamentales antes de empezar a evaluar costos: 1 Definir el Objetivo del proyecto, 2. determinar qué actividades es necesario realizar, 3 establecer con que certeza se conoce el costo de esas actividades (hay cotizaciones? costos similares de proyectos anteriores?, estimaciones según información técnica disponible, etc. 4 personal requerido (empleados contratistas etc. 5. Una vez desarrollada esta etapa, establecer posibilidades de variación, según el grado de incertidumbre, etc. y otro resto de actividades para tener una aproximación a los costos... Podrí seguir pero sería escribir un acpítulo de la Gestión de proyectos
¿Tienes bibliografía para poder entrar más a fondo sobre esta información? Me interesa saber más en detalle este proceso
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Hola, tengo una duda. es posible calcular el presupuesto de un proyecto solo teniendo los salarios mensuales de los empleados que realizaran el mismo? muchas gracias!
Hola Daniel, muchas gracias por ver el video y por tu pregunta. En primer lugar te comento, en el presupuesto del proyecto se deben incluir todos los costos de los recursos, ya sean de personal o recursos físicos. Son los costos que son necesarios para ejecutar las actividades del proyecto. En segundo lugar, de acuerdo a tu consulta y suponiendo que sólo requieres recursos humanos para el proyecto debes considerar la dedicación del personal. Si una persona sólo participará en el proyecto 2 horas diarias debes calcular cuánto cuesta ese tiempo para ese recurso y así para cada uno de ellos. Espero que mi respuesta te sea de utilidad. Saludos 👋
👏👏👏👏
Gracias
👇 𝐂𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞 𝐦𝐢 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐢𝐚: 𝐎𝐏𝐌 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐥 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲 📚
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