EP482 一個好主管不用過度微管理，但要協助大家找到成就感！｜大人的Small Talk
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- Опубліковано 17 жов 2024
- 讀者S來信，在小公司擔任 #主管 的他，遇到了經常遲到又愛打混摸魚的下屬，向上級反映，上級卻表示不在意，只要工作有順利完成就好，讓雙邊都處於海景（嘯）第一排的他，真的好心累。本集節目中 #Joe 提醒S，與其糾結於打混摸魚的行為，更應該要做的，是了解下屬這個行為背後的原因！Joe 也同時揭露了自己身為雇主的 #管理風格 ，希望能提供在主管路上感到孤單的你一些不同的思考方向與幫助。
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賦能，是主管職需要有的技能
Joe的想法是非常正確的觀念，如果員工沒有動力，自然會想要混日子！
相反的，他自己會動起來😂！
壞老闆只想使用你，好老闆會讓你更好用。
真的！當初找工作，進來前還要考財管，結果進來後完全沒有用到，心累，說要協助投顧，但是很少碰到，每天都想離職。
聽到這支Podcast，就覺得能有現在的主管很幸運。
我的上司也是不喜歡管這些枝微末節，但是如果我們的工作產出不好，他一樣會嚴厲指責，就算你平常都在家裡把早餐吃完也一樣會被指責。😆
當然我們公司也是有很糾結生活細節的主管......例如有同仁出國玩回來，分享伴手禮給大家吃，會被禁止...這我也是不懂😅
我和這個細節型主管的屬下閒聊過，他說他的主管告訴他：「你自己賺的錢，用在自己身上就好，不要把錢花在這些外人身上。」
他的屬下覺得莫名其妙🤣🤣🤣
理想世界送禮是想送的人送，然後不影響大家的考績
有的公司前輩後輩制，就是體現在從出去玩回來一定要分享這種小地方
更嚴重的是大家開始卷送禮比誰會做人甚至是誰會拍馬屁
出去玩明明沒看到什麼好買的，還被迫要認真找禮物，送的對象明明也沒多喜歡，就真的蠻煩的..
@@raychang6443 我是很少看到這種會把伴手禮當成公司文化重點之一的企業😅
一般來說，在公司裡不要白目講不該講的話、把事情品質做好然後能為公司解決更多問題，基本上就夠穩了
伴手禮真的可送可不送啊⋯⋯
想到前機關主管只是想找人處理屎缺，根本沒有想要安排什麼下屬的成就
到現在事求人還是掛在那邊😂
現在的環境就像Joe描述的，缺乏成就感
打小報告的員工才有問題吧?
做好自己的事很難嗎？幹嘛管人家阿，注意力在別人身上指責的通常自己也沒多好
哇～真羨慕JOE老板的員工，這麼用心經營
員工職涯，我一輩子都沒碰過職場環境。
沒有成就感、心累、低薪、無心經營員工的心，用低薪打發了事，缺人在找就好，這是大多數台灣職場常態。