Consultant တစ်ယောက်ဖြစ်ချင်လား - Management Consultancy

Consulting မှာ လေးမျိုးရှိတယ်။
၁။ ဦးနှောက်ငှားတဲ့ Brain Consultancy
၂။ စနစ်ချတဲ့ Procedural Consultancy
၃။ အတွေ့အကြုံပေါ်မူတည်တဲ့ Grey Hair Consultancy
၄။ ဆော့ဝဲငှားတဲ့ Productization of Consultancy
ပထမတစ်ခုက အကြံသစ်ဥာဏ်သစ်လာတောင်းတာ။
ဒုတိယတစ်ခုက ERP လို စနစ်ချဖို့လာတာ။
တတိယက နယ်ပယ်တစ်ခု အတွေ့အကြုံကိုလာယူလာတယ်။
စတုတ္ထတစ်ခုက စျေးကွက်ရီပို့ကိုအလိုအလျောက်ပို့ပေးတာ။
Consultant ဆိုတာ ပြဿနာဖြေရှင်းပေးတာ။
ပြဿာနာဖြေရှင်းဖို့ သတင်းအချက်အလက်လိုတယ်။
သတင်းအချက်အလက်အပြည့်အစုံမရှိသေးရင်
ပြဿနာကို နားလည်ဖို့ "အယူအဆ" ထုတ်ရတယ်။
ဒါကို Hypothesis လို့ခေါ်တယ်။
ဒီပြဿနာဖြေရှင်းဖို့ ဖြေရှင်းနည်းတွေထုတ်ရတယ်။
၁။ အဆင့်အဆင့်ဖြေရှင်းတဲ့
ပြဿနာကို အကြီးကြီးကနေ
သေးသေးလေးခွဲသွားတဲ့
Sequential Analysis Problem-Solving
၂။ အထက်၊ အလယ်၊ အောက်
Multi-Level Problem-Solving ဖြစ်တဲ့
လုပ်ငန်းရဲ့ ခေါင်းပိုင်း၊ အလယ်ပိုင်း၊
မြေပြင်ကအခြေအနေ သုံးခုစလုံးသုံးသပ်
အဖြေရှာတဲ့အပိုင်း.
၃။ ပြဿနာတွေကိုထောင့်စေ့အောင်
မကျန်ခဲ့အောင် နားလည်အောင်လုပ်
ဖြေရှင်းတဲ့
3. MECE Principle
(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) ပုံစံ။
၄။ ပြဿနာကိုမေး၊ ယူဆချက်ထုတ်။
ဟုတ်မဟုတ် ဒေတာတွေယူ။
မှတ်သေးရင် ယူဆချက်အသစ်ပြန်ထုတ်။
ဆေးကုတုန်းက သုံးတဲ့ပုံစံတစ်မျိုး။
ဒါကို Answer-First Problem-Solving Model
ပြဿနာဖြေရှင်းတဲ့အခါ နည်းလမ်းတွေရှိတယ်။
ပြဿနာကို အဖြေရှာတဲ့အခါ
ခံစားချက်တွေကို ခဏဖယ်ထားပါ။
Phyo Paing @ Derek
www.insidernote.app ရဲ့
Insidernote Library မှာ
စာအုပ်ပေါင်း ၁၀၀၀ ကျော်တင်ထားပေးပါတယ်။
#DerekDaily #Drphyopaing #Marketing #DigitalMarketing #MarketingMyanmar #Motivation #Myanmar