Todo feedback tem que ter um plano de ação. Positivo é para que a pessoa repita o comportamento e de desenvolvimento é para que ela mude. Como dar feedback de desenvolvimento: 1. Mostrar o resultado ruim 2. Mostrar o comportamento limitante que está trazendo esse resultado 3. Montar um plano de ação para começar a dar resultado, tirando dele, "o você pode fazer para" - determinar não é tão eficiente quanto autodelegação 4. Faça de forma individual 5. Marque um retorno para feedback para acompanhar o que foi feito Exemplos: - Fulano, você tem feito muito bem isso aqui, e eu quero pegar essa deixa para falar um negócio contigo que tem que ser melhorado, quero que você melhore isso, isso e isso. Tenho certeza que com a sua competência, fulano, você vai resolver isso aqui rápido. Eu confio muito em você pra isso. Posso contar com você pra issi?
Olá, tudo bem? Sou a Priscila da Equipe do Ricardo, compreendo. Não deixe de se inscrever no Treinamento de Liderança e desenvolva ainda mais. Segue o link: portalfox.com.br/f14-da-lideranca/ Abs.
Todo feedback tem que ter um plano de ação . 1. Mostrar o resultado ruim 2. Mostrar o comportamento limitante que está trazendo esse resultado 3. Montar um plano de ação para começar a dar resultado, tirando dele, "o você pode fazer para" - determinar não é tão eficiente quanto autodelegação 4. Faça de forma individual 5. Marque um retorno para feedback para acompanhar o que foi feito
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Que bom que está gostando Alcimar. Clique no link a seguir e venha participar do meu treinamento gratuito de liderança on-line: piovantreinamentos.com.br/maratona-de-lideranca-youtube
Lucimar, venha para o meu workshop sobre feedback, lá vou te ensinar técnicas para feedbacks, inscreva-se no link abaixo! Te espero lá, abraço. ricardopiovan.orbitpages.online/f14-squeeze-set-22-1
Olá, boa tarde! Tenho uma dúvida, em todo feedback negativo que vou dar preciso também elencar os pontos positivos sobre o trabalho da pessoa? Ou isso faz com que o peso do feedback negativo seja reduzido?
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Todo feedback tem que ter um plano de ação. Positivo é para que a pessoa repita o comportamento e de desenvolvimento é para que ela mude. Como dar feedback de desenvolvimento:
1. Mostrar o resultado ruim
2. Mostrar o comportamento limitante que está trazendo esse resultado
3. Montar um plano de ação para começar a dar resultado, tirando dele, "o você pode fazer para" - determinar não é tão eficiente quanto autodelegação
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Exemplos:
- Fulano, você tem feito muito bem isso aqui, e eu quero pegar essa deixa para falar um negócio contigo que tem que ser melhorado, quero que você melhore isso, isso e isso. Tenho certeza que com a sua competência, fulano, você vai resolver isso aqui rápido. Eu confio muito em você pra isso. Posso contar com você pra issi?
Olá, tudo bem?
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Abs.
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4. Faça de forma individual
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Olá, tudo bem?
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Abs.
Vc foi responsável por minha promoção a Supervisora..estudei muito seus vídeos. Obrigada
Fico MUITO feliz em saber, Gisele! Sucesso! Te espero nos próximos também! Um abraço
Estou aprendendo muito com você Luciano 👏
Vamos nessa Mario, sucesso! Um abraço
Top Piovan
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Um abraço!
Maravilhosas dicas. Estou a poucos dias ouvindo você e já me sinto bem revigorado e visão ampliada. Obrigado
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Mais três dicas maravilhosas!!
Boa Jordão! Vamos nessa juntos, um abraço!!
Olá Ricardo.
Como eu poderia dar um feedback de desenvolvimento em um liderado que conversa muito e distrai os outros liderados?
Lucimar, venha para o meu workshop sobre feedback, lá vou te ensinar técnicas para feedbacks, inscreva-se no link abaixo! Te espero lá, abraço.
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Olá, boa tarde!
Tenho uma dúvida, em todo feedback negativo que vou dar preciso também elencar os pontos positivos sobre o trabalho da pessoa? Ou isso faz com que o peso do feedback negativo seja reduzido?
Caroline ... não fale dos aspectos positivos neste momento ... pois perde a força o feedback de desenvolvimento. Aplique o FP em outros momentos
Top Piovan
Que bom que gostou. Obrigado. Me siga no canal, toda segunda e quinta sai um novo vídeo.