Último feedback que recebi foi zero profissional. Naquela semana precisei me ausentar da empresa pois minha filha adolescente havia desaparecido. Eu como mãe me desesperei e obviamente peguei minhas coisas e fui atrás da minha menina. No dia seguinte o chefe me chama para um feedback. Começou dizendo as supostas vantagens que ele supostamente permite que eu tenha no trabalho. Depois veio criticar meu comportamento. Disse que eu apavorei meus colegas de trabalho. Eu estou ha 5 anos nessa empresa e porque precisei sair para resolver um assunto muito delicado, recebi um feedback que o meu comportamento não é adequado. Pior coisa no mundo é ter um chefe que não tem empatia com nada.
A técnica sanduíche tem que ser aplicada com muito cuidado. Muito tem "ouvido seletivo" , escutam o que está bom e "esquecem" o que não está. Uma forma mais efetiva é falar um ponto positivo que é uma habilidade/conhecimento que a pessoa pode usar para melhorar o que não está. Os dois pontos precisam estar relacionados. Por exemplo, você dá o feedback de que a pessoa foi rude numa reunião e dá um exemplo de outra em que ela colocou sua opinião de forma bem assertiva. Convide-a a refletir o que havia de diferente nas situações que fez seu comportamento mudar.
O feedback é essencial desde o aspecto negativo quanto positivo. O negativo pode visar estimular que a possa corrija alguns erros para obter uma maior produtividade. O feedback positiva induz do indivíduo de estar satisfeito que seu trabalho está em conformidade com que se espera, e instigar que ele mantenha a consistência. O Feedback é fundamental para estabelecer nas relações de trabalho. Toda crítica é bem vinda, somente aquelas que não tendem a agregar e que esteja pautada em um sentimento repulsivo e de inveja não se enquadram como uma crítica.
Numa missão de tempo integral por 1/ e meio trabalhando em duplas como missionarias, as vezes em trio ou quarteto em 1996 a 1997 fazíamos feed back para avaliar o trabalho. Desde o Centro de Treinamento Missionário que na época era no bairro do Ipiranga até ficar pronto o CTM localizado hoje na Casa Verde em São Paulo para missionários de vários lugares . Anos depois imagina a surpresa quando eu ouvi falar dessa grande novidade corporativa para o Brasil ! É tudo de bom!
Sensacional, Professor!!!! Como é BOM ouvir algo tão inteligente!!!! Aprendo ainda mais com você! Sou uma dessas pessoas que valorizam muito o hábito do feedback comprometido!! Obrigada!
Oi Prof.Karnal, muito bom poder assistir a este vídeo e descobrir coisas novas, muitas das vezes colegas meus me dão feedback em situações que eu desconheço, acredito que são criadas por eles mesmos, infelizmente Prof.Karnal são correções que nem eu mesmo sei do porque. Muito obrigado pela oportunidade de comentar.
Há de se ponderar - tomar cuidado - com a antiga técnica do "sanduíche", principalmente no contexto da nossa cultura, brasileira, para o assunto (como mencionado no início): por vezes o colaborador pode já sacar a tática e nem prestar atenção nos pontos positivos iniciais esperando que na sequencia virá o "mas....". Ele fica na defensiva. Muito bom o vídeo, professor. Grande abraço.
Eu acho que muitas vezes essa técnica não funciona pois temos "ouvido seletivo'", nos apegamos ao que é bom e "esquecemos" a parte que precisa melhorar. Raramente vi esse feedback funcionar.
Adoro usas aulas. Não falo portugués más eu quesera falar para pode dizer todo o que eu quiero dizer. Meu portugués é muito limitado, estou estudiando más ainda não consigo a fluencia😢
Eu sempre gosto de optar nesses momentos pela escrita pelos motivos que vc mencionou. Mas, é comum o outro que recebe o feedback dessa forma achar que isso é se esconder ou não ter a devida coragem de falar certas coisas pessoalmente, o que eu discordo. Vamos refletindo e aprimorando nossas colocações e comportamentos. Muito obrigada!
Orgulho e expiração, esse ser tão inteligente, e que nós trás mais um conteúdo pra de qualquer forma acrescentar, é poucos que chegaram e chegarão a esse nível...
@Jaqueline Russo então, a empresa demitiu 80% dos funcionários, entre eles eu, sem nenhum feedback ou aviso. Ou seja, ninguém sabe por que foi demitido, nem para melhorar no outro emprego.
Eu tenho o péssimo hábito de separar o pessoal do profissional. Péssimo porque as pessoas, em suas carências, esperam e, quase exigem, que você seja amigo, confidente. Se assim não for, você torna-se uma pessoa horrível. De modo geral, as pessoas estão preocupadas com as relações pessoais e muito pouco com as relações corporativas. É frustrante.
Tente aprender a ser fria e imparcial no teu ambiente de trabalho, independente de comentários. Eu sei que não é fácil, mas você vai ver resultados diferentes. Eu me mantenho "isolada" sobre a minha vida pessoal no ambiente de trabalho, sabendo que as pessoas querem ser "amigas"...tudo isso é falsidade, para mim. Sucesso para ti.
No ambiente corporativo vc tem que aprender a equilibrar o lado pessoal com o profissional. Não bater de frente com seus superiores é uma regra a ser seguida, a menos que deseje nunca ser promovido ou queira ser despedido. Nem sempre falar a verdade é o melhor em uma empresa.
Viciada no Prazer, Karnal 😅 Vim assistir esse vídeo para ver se o que tento dizer aos meus superiores tem fundamento. Me senti até uma "karnalzinha" agora. Por que eles não é entendem isso?! Acho que irei indicar esse vídeo... basta saber como sem ser demitida. 🤔
Eu não gosto de inserir um plano de ação ao final do feedback. A pessoa pode precisar de um tempo para assimilar o que foi dito, entender melhor e refletir. Eu marco outra conversa para ouvir como está se sentindo sobre o feedback e observo se ela está agindo. Se não está, ai sim começo a conversar sobre o que fazer. Acho que é muito mais efetivo quando a própria pensa no plano.
Os poderes do feedback são: Eletrocinese Absorção de energia Redirecionamento de energia Voo com ajuda da eletricidade Supervelocidade a partir de fios elétricos Força aprimorada Agilidade aprimorada Salto aprimorado
Último feedback que recebi foi zero profissional. Naquela semana precisei me ausentar da empresa pois minha filha adolescente havia desaparecido. Eu como mãe me desesperei e obviamente peguei minhas coisas e fui atrás da minha menina. No dia seguinte o chefe me chama para um feedback. Começou dizendo as supostas vantagens que ele supostamente permite que eu tenha no trabalho. Depois veio criticar meu comportamento. Disse que eu apavorei meus colegas de trabalho. Eu estou ha 5 anos nessa empresa e porque precisei sair para resolver um assunto muito delicado, recebi um feedback que o meu comportamento não é adequado.
Pior coisa no mundo é ter um chefe que não tem empatia com nada.
Teus vídeos demora,mas vale apenas esperar. Tu és um ser raro obrigado por partilhar um pouco do teu tempo e nos ensinar tanto.
A técnica sanduíche tem que ser aplicada com muito cuidado. Muito tem "ouvido seletivo" , escutam o que está bom e "esquecem" o que não está. Uma forma mais efetiva é falar um ponto positivo que é uma habilidade/conhecimento que a pessoa pode usar para melhorar o que não está. Os dois pontos precisam estar relacionados. Por exemplo, você dá o feedback de que a pessoa foi rude numa reunião e dá um exemplo de outra em que ela colocou sua opinião de forma bem assertiva. Convide-a a refletir o que havia de diferente nas situações que fez seu comportamento mudar.
É sempre um prazer receber conteúdo dessa natureza.
Que orgulho de quem você se tornou! Muito boa essas dicas.
Boa tarde meu querido KARNAL!!!
O feedback é essencial desde o aspecto negativo quanto positivo. O negativo pode visar estimular que a possa corrija alguns erros para obter uma maior produtividade. O feedback positiva induz do indivíduo de estar satisfeito que seu trabalho está em conformidade com que se espera, e instigar que ele mantenha a consistência. O Feedback é fundamental para estabelecer nas relações de trabalho. Toda crítica é bem vinda, somente aquelas que não tendem a agregar e que esteja pautada em um sentimento repulsivo e de inveja não se enquadram como uma crítica.
Numa missão de tempo integral por 1/ e meio trabalhando em duplas como missionarias, as vezes em trio ou quarteto em 1996 a 1997 fazíamos feed back para avaliar o trabalho. Desde o Centro de Treinamento Missionário que na época era no bairro do Ipiranga até ficar pronto o CTM localizado hoje na Casa Verde em São Paulo para missionários de vários lugares . Anos depois imagina a surpresa quando eu ouvi falar dessa grande novidade corporativa para o Brasil !
É tudo de bom!
Mórmons ainda existem?
Noelia Ferreira Salvador -Ba. Olá professor, sempre assisto aos seus vídeos e esse agora: o poder do fedbeek, muito bom, gostei
Sensacional, Professor!!!! Como é BOM ouvir algo tão inteligente!!!! Aprendo ainda mais com você! Sou uma dessas pessoas que valorizam muito o hábito do feedback comprometido!! Obrigada!
Como sempre sucinto e ao mesmo tempo uma aula muito clara e didática. Obrigada professor!
Oi Prof.Karnal, muito bom poder assistir a este vídeo e descobrir coisas novas, muitas das vezes colegas meus me dão feedback em situações que eu desconheço, acredito que são criadas por eles mesmos, infelizmente Prof.Karnal são correções que nem eu mesmo sei do porque.
Muito obrigado pela oportunidade de comentar.
Sempre achei o feedback fundamental para crescer, quando bem apresentado e estruturado, formando o possível e o deixando cada vez mais capacitado.
Há de se ponderar - tomar cuidado - com a antiga técnica do "sanduíche", principalmente no contexto da nossa cultura, brasileira, para o assunto (como mencionado no início): por vezes o colaborador pode já sacar a tática e nem prestar atenção nos pontos positivos iniciais esperando que na sequencia virá o "mas....". Ele fica na defensiva. Muito bom o vídeo, professor. Grande abraço.
Carlos, acho que ideal é saber o perfil do profissional e assim ver qual técnica é a mais assertiva,
Eu acho que muitas vezes essa técnica não funciona pois temos "ouvido seletivo'", nos apegamos ao que é bom e "esquecemos" a parte que precisa melhorar. Raramente vi esse feedback funcionar.
Avaliações formativas e feedback contínuo são essenciais para o crescimento e sucesso dos alunos.
Ótimas dicas! Espero que os departamentos de recursos humanos assistam a esse vídeo. Eles estão precisando!
Parabéns pelo vídeo, a minha opinião mudou depois que assisti o vídeo.
Salve grande Mestre!!!
Como sempre cirúrgico, abordando os assuntos com maestria... 👏👏👏
Assistindo mais uma aula desse ótimo professor.
Te amo professor Karnal
Boa noite professor Leandro Karnal.
Adoro usas aulas. Não falo portugués más eu quesera falar para pode dizer todo o que eu quiero dizer. Meu portugués é muito limitado, estou estudiando más ainda não consigo a fluencia😢
Que rica aula Professor! Muito obrigada pelo conteúdo!
Depois desta demonstração de saberes percebo que não é qualquer um que pode saindo e fazendo Feedback.
Grato pelo conteúdo, mestre Karnal
Eu sempre gosto de optar nesses momentos pela escrita pelos motivos que vc mencionou. Mas, é comum o outro que recebe o feedback dessa forma achar que isso é se esconder ou não ter a devida coragem de falar certas coisas pessoalmente, o que eu discordo. Vamos refletindo e aprimorando nossas colocações e comportamentos. Muito obrigada!
Excelente 🙏🏻🌹✨🙏🏻
Todo momento é momento de aprender, se for com um mestre então...
Eu assumo amadurecer e crescer. Obrigada!
Maravilhosa dica sempre é bom acompanhar os bons ensinamentos e pó em prática gratidão eterna 👏👏👏
"sangria desatada" ... expressão bem frequente aqui no Alentejo.
Ótima aula hoje. Gratidão
Gostei muito do video!
Ótimo vídeo. Feedback, é tão desafiador, mas fundamentalm, tando forneceder quanto receber o feedback
Amei a ideia de criar essa série ❤
Feedback.. qual é o impacto que a mudança vai gerar ? Prazer karnal
Obrigada professor.
sensacional! impossível não assistir o vídeo inteiro!
Muito bem 👏🏻
Isbet estive aki ❤
Tema excelente!
Obrigada!
Orgulho e expiração, esse ser tão inteligente, e que nós trás mais um conteúdo pra de qualquer forma acrescentar, é poucos que chegaram e chegarão a esse nível...
muito bom professor, abraços
Excelente conteúdo. Grata Karnal!
Aprendi muito sobre feedback neste curto vídeo, e constatei que minha empresa não sabe dar feedback.
@Jaqueline Russo então, a empresa demitiu 80% dos funcionários, entre eles eu, sem nenhum feedback ou aviso. Ou seja, ninguém sabe por que foi demitido, nem para melhorar no outro emprego.
Estive aqui, ISBET 🎉
Eu tenho o péssimo hábito de separar o pessoal do profissional. Péssimo porque as pessoas, em suas carências, esperam e, quase exigem, que você seja amigo, confidente. Se assim não for, você torna-se uma pessoa horrível. De modo geral, as pessoas estão preocupadas com as relações pessoais e muito pouco com as relações corporativas. É frustrante.
Acontece igualmente comigo. E penso igual a você.
Tente aprender a ser fria e imparcial no teu ambiente de trabalho, independente de comentários. Eu sei que não é fácil, mas você vai ver resultados diferentes. Eu me mantenho "isolada" sobre a minha vida pessoal no ambiente de trabalho, sabendo que as pessoas querem ser "amigas"...tudo isso é falsidade, para mim. Sucesso para ti.
A mais pura verdade.
No ambiente corporativo vc tem que aprender a equilibrar o lado pessoal com o profissional. Não bater de frente com seus superiores é uma regra a ser seguida, a menos que deseje nunca ser promovido ou queira ser despedido.
Nem sempre falar a verdade é o melhor em uma empresa.
me indica na teu trampo la men, por gentileza
Viciada no Prazer, Karnal 😅
Vim assistir esse vídeo para ver se o que tento dizer aos meus superiores tem fundamento. Me senti até uma "karnalzinha" agora.
Por que eles não é entendem isso?! Acho que irei indicar esse vídeo... basta saber como sem ser demitida. 🤔
ISBET, estive aqui!
Estive aqui, isbet!!
Esclarecedor, Professor!
👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼❤️❤️❤️❤️
Um prazer te ouvir Karnal!!!!!
Estive aqui, ISBET
Sempre sensacional, obrigada Karnal
Muito bom!!!
👏👏👏
👏🏻👏🏻👏🏻💯
Isbet estive aqui 🎉
Bom percurso! 👍🌟
Cris
Estive por aqui tbm, isbet
Será que chefe aceitaria o Feedback como um alto examina-se em se mesmo , ou acharia uma crítica?
👏👏👏👏👏
🤗🤗🙏
ISBET, eu estive aqui 🎉
Professor, por que o senhor não faz lives interativas?
@@AnaLucia-lk4tb mas ele lia, no "Karnal reponde"
Eu não gosto de inserir um plano de ação ao final do feedback. A pessoa pode precisar de um tempo para assimilar o que foi dito, entender melhor e refletir. Eu marco outra conversa para ouvir como está se sentindo sobre o feedback e observo se ela está agindo. Se não está, ai sim começo a conversar sobre o que fazer. Acho que é muito mais efetivo quando a própria pensa no plano.
Feedback uma arte difícil de ser aprendida!
👏👏👏👏👏❤️❤️❤️
Ótimos ensinamentos
Eu acredito no método 360
Isbet Linnithy Moreira passo por aqui
Exatamente
Estive aqui ISBET 🎉
N sabia disso sempre tentei entender ...Agora sei kkkk
Top
Nossa, gostaria de curtir mais vezes... que aula meu senhores, que aula.
ISBET ❤
Isto tudo realmente é não só válido com nescessário, mas os humanos, na maioria, estão abaixo do humanismo colaborativo.
👍😘
Ótimo.
Os poderes do feedback são: Eletrocinese
Absorção de energia
Redirecionamento de energia
Voo com ajuda da eletricidade
Supervelocidade a partir de fios elétricos
Força aprimorada
Agilidade aprimorada
Salto aprimorado
👏👏👏👏👏👏👏🦅🦅🦅🦅
Estive aqui Isbet
Massa
prazer, chefe.
Calorizontal, que elegância
Mi karnal bs desde Bilbao .
ISBET, estive aqui
🤗
Isbet estive aqui
🌹❤
estive aq, ISBET
É sempre engrandecedor para a vida ouvir suas palavras
Legal
ISBET estive aqui
isbet, estive aqui
estive aqui isbet
Feedback é opinião pessoal?
Muitos misturam .