KPI Warehouse - Principais Indicadores de Performance em Armazém!
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- Опубліковано 28 січ 2020
- Aprenda a medir a produtividade do seu armazém com os KPI’s Warehouse. Carlos Menchik, consultor sênior da PROLOG, mostra quais são os principais Indicadores de Performance que você devem ser avaliados dentro de armazéns.
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#SerLogistico
Tenho muita experiência na prática, porém depois que comecei a seguir vc tô voando na empresa, muitos até perguntam se me formei em logística.... Rs
Parabéns pelas explicações... Obrigado!!!!.
Que show isso Igor, obrigado por dividir conosco.
que tóp igor Parabens cara e muito Sucesso
.
Parabéns pelo trabalho, que Deus continue te abençoando.
Gratidão
❤❤❤muito boa explicação
Olá faz uma aula sobre entrada e saída/ especialista m logística pra nós prfvr...Desde já obg
Tem um indicador que eu faço lá no trabalho que é produto em ruptura recebidos no centro de distribuição. Eu analiso todos os itens que recebemos no dia e verificou quais estão em ruptura nas lojas. Ou seja, a quantidade de produtos que já chegam como ruptura
Shelflife, validade, fifo... muito bom o vídeo hein! Parabéns Carlos.... já salvei aqui todos os vídeos indicados para assistir!
Todos esses ponto levantados realmente é de extrema importância, não tem nada melhor que você tomar decisões em cima de dados concretos, os Indicadores são tudo, por isso hoje temos varias empresas montando a CONTROL TOWER
Parabéns
Muito bom!
Obrigado Lucas
Bom dia, meu amigo. muito bom o seus vídeos e explicações.. parabéns!
Tenho uma pergunta, Quais indicadores eu consigo realizar sem ter um sistema wms ou outro sistema?
Sensacional, parabéns! Sou de Jacareí - São Paulo.
Obrigado José pela sua audiência em Jacareí, mas especialmente pelo carinho do seu comentário, ele nos ajuda muito.
Gostaria de contar com sua inscrição em nosso canal.
Grande Abraço
Obg pela aula.
Antonio Alexandre 🤩
Valeu TMJ
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Mainchick, como aplico a fórmula, os cálculos para colocar esses indicadores rodarem no estoque de peças de tratores?Aproximadamente 8mil sku.
Usamos coletores no recebimento, na separação e coleta de volumes para compor cargas que sairão para entrega.
Parabéns pelo material apresentado, realmente muito útil para os processos de Logística. Forte abraço.
Obrigado André, agradeço seu engajamento.
se puder mandar o link dos videos em seus grupos de WhatsApp..
Parabéns pelo vídeo excelente e muito didático.
Obrigado pelo elogio
Gostando muito dos vídeos. Área que tenho paixão.
#serlogistico.
TMJ
Parabéns Carlos pelos esclarecimentos! Conteúdo muito útil para todos que fazem parte do mundo logístico
Obrigado Nestor.
Parabéns professor pelo trabalho, aprendemos bastante com você.
Muito obrigado
Muy bien explicado todo! Es bueno no perder los fundamentos y volver a lo importante, saludos desde Chile!
Gracias por el cariño de tu comentario Andrés, estoy muy feliz de tener a los #sereslogisticos de Chile aquí con nosotros.
Parabéns pelo conteúdo rico que nos fornece. A cada vídeo me identifico como parte da minha operação.
Obrigado mestre por compartilhar conhecimento!
Obrigado por valorizar Wagner.
Seu comentário sua inscrição no canal é muito importante para nós.
Grande Abraço.
Excelente aula.
Obrigado 😃
Conteúdo de altíssimo valor, parabéns pelo trabalho e profissionalismo! 👏
Obrigado meu amigo
Voce e muito Fera !!
Gratidão
Parabéns pelo trabalho e conteúdo me ajudou bastante.
Fico feliz em saber
Boa Carlos, muito boa a exposição sobre os KPIs, pontuou de forma clara e objetiva, vivenciei isso aí durante 06 anos; good job!
Obrigado pelo seu depoimento Elson.
QUERO APRENDER!
Veio ao lugar certo!
Eu Não sabia o que era KPIs, mas com a Aula fiquei Super Informado. Conteúdo de Qualidade
Trindade - Goiás
Obrigado pelo carinho do seu comentário Leonardo.
Fico feliz em saber que conseguimos ajudar.
Conto com sua inscrição no canal.
Grande Abraço
Olá #serlogistico! Para um melhor aprendizado separamos nosso conteúdo em algumas PLAYLISTS, sequenciadas com uma lógica para aproveitar o tempo se aprimorando com profundidade em Logística, Transporte e Supply Chain, segue abaixo:
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📺 MARATONA DA LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN
ua-cam.com/video/-Y1yJ5ITVXc/v-deo.html
🚚 GESTÃO DE ARMAZÉNS
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📦 GESTÃO DE ESTOQUES
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🚛 SÉRIE: CÁLCULO DE FRETE
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💻 TECNOLOGIA NA LOGÍSTICA
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🎲 COLETORES DE DADOS / UNBOXING
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💊 LOGÍSTICA vs PANDEMIA
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📈 INDICADORES
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👷, PREPARANDO O SER LOGÍSTICO!
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🔗 A LOGÍSTICA E O LEAN
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🎥 LIVES #SERLOGISTICO
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Espero que gostem!
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Trabalho em uma distribuidora de materiais de construção, lá.. como há vários tipos de produtos leves, pesados, .. tenho que dividir o armazém e calcular esse KPI de acordo com essa divisão... Show de bola esse vídeo... Me deu excelentes idéias.
Obrigada.
Que bom que ajudou Valeria
Fazer do estoque um local sagrado para não ocorrerem erros que prejudiquem a empresa é essencial.
Não encontrei nenhum vídeo sobre TMS's, alguém sabe se tem algum?
Muito boa aula pontos fortes que se aplicam a aérea e vale muito a pena, para as empresas querem ser as melhores 👍
Perfeito Helion e agradecemos seu importante comentário - lembrando que empresas excelentes são feitas de pessoas excelentes.
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Que vídeo do c@r@£&@ !!! 👏👏👏
Eu estou numa empresa q tá uma bagunça só e parece q ngm tá nem aí .. vou pegar todas essas informações e passar pra frente, pq tá demais!! Tô cansada de tanta neglicencia e eu faço parte do controle de estoque
Perceba a oportunidade que voce tem de melhorar esta empresa.
Provavelmente você deve trabalhar com bastantes peões. Nada disso que for falado pra eles será levado a sério. Passei por isso em todos os estoques que trabalhei.
E ainda nem estudava logística, mas sabia várias soluções. Só não sabia os nomes de cada indicador ou tópico.
Muito bom Carlos! Difícil encontrar conteúdos com esse nível de detalhe voltado para Warehouse!
Agradecemos o carinho do seu comentário Dyego, ele é muito importante para nós.
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Na verdade não existe só em inglês..
no caso do reabastecimento do picking caso for automatizado da para se criar uma margem x de quantidade segurança ex. 10 unidades quando só tiver esta quantidade o sistema de forma automática avisa o operador logístico da seção corredor para reabastecer e o mesmo serve para o comprador programar suas compras e assim evitando que falte a mercadoria.
Sugiro assistir ao video abaixo que trata reabastecimento do picking:
ua-cam.com/video/iS3LewrYdyQ/v-deo.html
Vc não faz ideia o quanto está me ajudando com suas informações! Espero um poder te agradecer pessoalmente!🤝🤝🤝
Fico feliz em saber, voce pode retribuir compartilhando os videos do canal com colegas e redes sociais, ajudando a nós e os #sereslogisticos que ainda não conhecem o canal.
voce é de onde Renato?
grande Abraço
@@SerLogistico professor, sou de São Paulo, zona sul, mas trabalho em Cajamar.
No termo ACURACIDADE, acredito que, independente do valor do estoque da empresa, manter um nível de acuracidade é primordial
Vamos lá; Eu não posso comparar o valor de estoque de uma joalheria com um estoque de sabão por exemplo. Porém, eu posso utilizar o Benchmarking para saber como aquela joalheria consegue manter seu nível de acuracidade em 99% e tentar modelar ao meu estoque de sabão
Se na Joalheria, o estoque total é por volta dos 10 milhões, ele deve manter um nível de acuracidade aceitável, que é os 99%. Já no meu estoque de Sabão, o total é 100 mil logo, eu tambem posso definir que o nível de acuracidade perfeita seja os mesmo 99%, mesmo sendo de realidade totalmente diferente
Quando se faz benchmarking, não se olha VALOR e sim QUAIS PRÁTICAS SÃO UTILIZADAS.
Ótima contribuição Emerson.
Grande Abraço
Is
Qual a forma correta de medir acurácia? , eu normalmente pego o saldo entre sobras e faltas e calculo o percentual sobre o total encontrado, ex: saldo de 44 peças/90123 peças armazenadas= 0,04% acurácia de 99,96%
também acompanho a quantidade de sku's bateram com o sistema, no meu caso fica em torno de 82%.
Oque acha do Indicador de desempenho OTIF, para uma indústria de cosméticos que trabalha com sua distribuição focada 95,00% em transportadora, e como acha que seria faria para ter esses dados para fazer essa medição?
Muito bom vídeo, gostei!! Talvez sugiro apenas enfatizar que alguns indicadores são chamados quantitativos e outros são chamados de qualitativos! Sou novo no canal, mas este é assunto que sugiro tenha mais vídeos, pois a gestão por KPI, atualmente é fundamental! Parabéns!!
Perfeito.
Temos inclusive uma playlist sobre o tema KPI.
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5:44 Wms
Capacidade de armazenamento
Carlos, por favor, quando for possível, poderia fazer um vídeo com indicadores voltados para a área de compras?
Milton César da Silva Junior ótima sugestão
Vamos inserir na pauta
Grande Abraço e obrigado
@@SerLogistico obrigado, Carlos!
Olá agora com esse negocio de quarentena estou vendo seu vídeos ... hoje trabalho na área de logística.. na empresa onde eu trabalho tem o conferente de expedição.. pois é aquele que tem a responsabilidade de levar o pedido conferido para as docas .. para ir pro cliente .. A responsabilidade é maior que o conferente que confere o pincking ?
É tbm será que só aonde eu trabalho existe está função? .. pois naum vejo nimguem citando isso ?? Por que é conferido o pincking.. Aí como vai para o material na doca ? Quem tem a responsabilidade de encostar as transportadoras para cada devida doca ? Para que não levem os pedidos errados ..
Conferente tem sim maior responsabilidade que o separador Marcos.
@@SerLogistico mais o conferente da expedição?? Que leva o material para a doca ?? Ele responsável por leva o material para a doca e contar os volumes .. e encostar as transportadoras nas suas devidas docas
@@marcoslori9864 conferente de expedição... SIM
@@marcoslori9864 Boa tarde, acredito que cada um tem seu grau de responsabilidade
O conferente de Picking é muito importante, afim de não enviar o material errado para a etapa seguinte. Você como gestor, conseguido mitigar isso, as chances de ter erro no conferente de expedição são praticamente nenhuma.
Olá Carlos, parabéns ótima explicação, tenho uma duvida de como medir a produtividade do meu time de carregamento, trabalhamos com uma variação muito grande com relação a peso e volume dos materiais expedidos, na maioria das vezes nos vemos loucos para conseguir atender as janelas, de que forma eu poderia medir a capacidade de carregamento do meu time, para saber se precisamos de mais mão de obra, ou apenas readequar as operações de carregamento?
Robson Mauricio vc somente tem carga batida ? Ou paletizada também ?
Ser Logístico paletizada também, o maior problema é a variedade dos volumes embalados em papelão, pois são dos mais variados tamanhos e peso.
Carlos, ainda consigo ter o material com os indicadores de transportes e Armazém com as métricas?
Está publicado em nosso Telegram
serlogistico.com.br/telegram/?
Boa noite Carlos
Tira uma dúvida. Na armazenagem é calculado a velocidade da empilhadeira pra chegar parâmetro de PAL/HR/HOM.??? Grato forte abraço
Excelente pergunta Henrique, sim existe um parâmetro de velocidade mas como não podemos incentivar a velocidade o principal ponto é distâncias. Ou seja, nosso papel é fazer com que o equipamento não se movimente muito, afinal o nome do equipamento é EMPILHADEIRA e não transportadeira....
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Trabalhei na bungue há uns 11 anos atrás, e na verdade lá ainda não tinha essa tecnologia de velocidade não, o mais exigido mesmo era segurança e distância... Empilhadeiras trabalhando de forma segura e em espaços diferenciados de um pra outros. Como por exemplo corredores diferenciados...
Qual livro e indicado para quem está cursando Logistica?
Da uma olhada em nossa playlist de livros indicados
ua-cam.com/play/PLWBssu4XUyiEgubMOC5-zWzaZf-kpryd7.html
Queria saber como desenvolver KPi para aplicar na minha empresa sabe me dá uma dica aonde consigo aprender??? Por favor...
EM nossas capacitações...
@@SerLogistico qual delas tem esse grade pôde mandar o link pfv?
Bom dia Carlos !
Os indicadores desse vídeo, podem ser aplicados ao Almoxarifado ou existe outros em específico ?
SEM Duvida Danilo - podemos incluir alguns e retirar outros dependendo da dormência de itens que houver no armazem e o nível de separação - existem váriaveis como peso, dimensões que precisam ser customizados.
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Bom dia, amigo! Quando você fala de hora homem, você esta se referindo ao que a pessoa produziu em 1 hora? Ou em todo expediente?
SIM, a produção total dividido pelas horas disponíveis.
Se investimos bem nos separadores(picning), a figura do conferente pode ser extinta??
Não podemos gerar desemprego.
Quem iria conferir se o separador separou corretamente?
Carlos, ótimo conteúdo. Mas a sensação que tive é que se seguirmos esse método ao pé da letra, poderemos ter um excesso de indicadores. Será que dessa maneira, nosso processo não ficaria amarrado?
Robson Pacco ótima pergunta obrigado
Um gestor deve ter de 3 a 5 indicadores no máximo
Mas estes podem se desdobrar em vários abaixo nas coordenações
Acredite no “Ser Logistico” sua operação com estes indicadores fica um 🚀
@@SerLogistico obrigado pelo esclarecimento, e seguindo seu raciocínio eu tiro a conclusão que só temos processo amarrado quando a falhas nos processos. Os indicadores nos auxiliam nas tomadas de decisões.
Em média no meu armazém, são armazenados 50 paletes/hora. Essa media e boa? E feito com empilhadeira retrátil em porta paletes. Forte abraço!
ótima performance Welington - este numero é de 1 empilhadeira somente ?
@@SerLogistico isso mesmo, uma empilhadeira retrátil.
@@Welington.lrodrigues fantástica a performance - equivale a praticamente 1 palete por minuto - é excelente. PARABENS
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@@SerLogistico mto obrigado! E sim, ja sou inscrito no canal o conteúdo do canal e fantástico.
EAÍ...BELEZA?
GOSTARIA DE SABER QUAL A DIFERENÇA ENTRE O TECNÓLOGO E O ANALISTA DE LOGÍSTICA ?????
VALEU......ABRAÇO.
Tecnólogo é uma formação técnica - Analista é uma extensão de curso. Inclusive se complementam...
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@@SerLogistico discordo, tecnólogo e um título " um grau" de formação superior, "técnico" e um título de ensino médio, enquanto analista e um título ou cargo ou ainda uma nomenclatura meramente de recursos humanos que variam de empresa para empresa para determinar o cargo do profissional na corporação.
@@alexpsouza2788 cê é louco?
@@alexpsouza2788 SIM, o Tecnologo é sim um título - ainda não sei exatamente ao que vc esta se referindo? seria um cargo? um curso? ou que?
Eu só preciso descobrir os reais nomes de tudo isso em inglês , pois trabalho fora do Brasil e eu sei q eles não avaliam nem metade do q está neste vídeo
Só acho chato a parte de ficar pedindo para clicar no like, para se inscrever no canal.... A impressão que dá é que você não pede , parece que quer que a pessoa de like oi se inscreva no canal de qualquer forma.. só minha opinião.. não leve a mal.. seu canal é muito bom top mesmo . Eu mesmo estou aprendendo muito com vc. Mas a insistência pra dar like 👍 oi se inscrever no canal acaba ficando chato.