EP336 承擔責任感覺好痛苦，不當
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- Опубліковано 20 сер 2024
- 關於「升主管」這件事情，除了意味著有更多的權力之外，實際上也要承擔更多的責任。對於某些不想出頭、寧可低調做事的上班族來說，這可能代表之後需要參與重大會議，面對老闆與客戶等等。有人因此產生了劇烈的身心負擔，而拒絕了升遷當主管的機會。雖然理性上覺得這是個 #升遷加薪 的好機會，但心理上又感覺好痛苦，難道沒有辦法默默做事安穩度日嗎？
關於這個問題，本集節目中 #Joe 要告訴你，「逃避」或許不一定是最有效的辦法，但是具體要怎麼做呢？歡迎有這個困擾的你一起聽聽看，希望能帶給你一些收穫。
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聽後的主觀心得是：先認清環境事實，嘗試調整自己，最終做出選擇。
我認為善於專業技能並不等於善於管理技能，尤其對內向者而言，還要公眾表達、高頻溝通，心裡的抗拒想必不少。
如果努力嘗試過，依然不喜歡某件事情，換個角度想，那並不是逃避，是一種選擇，一種經過理解並努力後所做出的選擇。
我理想中的主管位置，是和一群不需要被人家管的人一起工作，然後成為這群人的資源協調者。
但是在現實中，除非能夠加入頂尖團隊，否則在一般公司，我想當主管最大的效益，就是手上終於有了棍子和紅蘿蔔。
拿著這些棍子和紅蘿蔔，也不是為了多領那一點 “誤餐費”，而是可以用來 “修理” 其他還需要被人管的主管，讓自己終於有資格，可以主動去移開絆腳石。
有些人會覺得當主管很爽…
每次聽到這種說法 就覺得很好笑😂
工作、家庭、以及個人身體病痛的不適，壓力過頭造成我很多的身體出現不正常的狀態，引發的感冒也超過三個多月，記憶力專注力工作能力也跟著下滑，應對進退也變差了，這感覺不是每個人都能承受，我就是那少數不能承受的。現在還是很多的不舒服，焦慮不安，也看了心理醫生，有想好好放長假的想法。
一樣
之前待過某個德國IC大廠,就有認識一個德國同事做了30年的工程師,其專業能力真的是不在話下;從半導體材料,製程技術,IC設計,封裝測速到下游系統全部通曉....重點是因不是管理職,常常做好自己的事就可以準時下班,薪水待遇也還ok....在當時我就已經立志也要走這樣的路,絕對不碰管理職.............
這次聽廣播，我有不同的想法。我覺得能夠當主管很需要看人格特質。
自己畢業後遇到剛上任主管，我知道不是他的問題，只是覺得會不會帶人，其實是一個軟實力。1.他交代事情都只用賴上交代，從來不用講的。
2.老闆交代他要講簡報，開會前半小時，直接丟給我和另一位助理，（我都還在想我沒什麼聽過他講簡報，根本不知道怎麼說），事後老闆當然罵我們一頓⋯
3.很常交代事情交代不清楚，有問題去詢問，他覺得我們應該就要會了。向上呈報老闆，老闆後來私下跟我們約談很多次，他可能都不知道，而老闆當然站在主管那邊。
後來另一位助理受不了離職了。
我和其他部門交流這幾件事情，別人只會覺得不可思議，畢竟他們都不是上下關係，但是因為助理只剩下我一位。他們甚至覺得我事否有得罪他⋯
在這位主管身上學到滿多東西的，包含學習到不是每個主管都有帶人的能力，事情來了也可能會甩鍋。這些東西後來都成為我自己帶人的養份，畢竟他很常叫我去跟其他部門溝通協調⋯
想請問個性特質沒有適合當主管的人當上主管，我感受的出來，他也真心不想當主管，只想準時上下班，責任劃分清楚，不想教人跟帶人，這樣還適用在今天的主題嗎？ 感謝大人學❤
我覺得要做好承上啟下的中階主管不太容易!
以前開會真的會拉肚子～後來案子越來越大～然後有一天就不會了🤣
主管要跟上面溝通，跟下面溝通，要背業績，要招募帶人
要成本控管，有時又要當黑臉，要幫下面的人排假
有時又很難做到公平，要分配工作，要開會講話
要幫員工犯錯擦屁股，要處理客訴跟奧客，要跟客人溝通談判議價
有的基層主管也只加幾千塊，難怪有人不想當
不過很想賺錢的，要馬當業務，要馬當老闆，要馬往上爬
或是你想功成名就的
主管會想拉一個人上來，通常也是有哪些優勢吧
是機會也是挑戰
其實能早點知道自己不適合做什麼比較好
還好吧 有些人當主管也是不擔責任😂
工作事情跟爸媽的想法有關係？而且爸爸還冷戰？ 😮
這家很有事
我覺得可以去玩 類似狼人殺的遊戲訓練講話跟表達
我剛好最近就遇到這種問題⋯⋯
只是我的問題有點不同。我之前算是被趕鴨子上架，也當了快一年的主管，大家對我領導團隊跟處理問題的態度跟方法都給我不錯的評價。由於經理跟老闆只會看到財報，所以每次只要某個項目沒有順利達標，我們的經理就會抱怨並要求改進，這其實也很正常，但問題是我向他解釋原因，他不接受，我提出解決方案，他也不接受。整體來說他很固執己見，並自己覺得問題一定不是我敘述的那樣，而他提出的解決方案常常都是開除某人或減少臨時工的時數，而這常常都會導致全職員工被迫留下來做無薪的加班，然後大家臉就會很臭，心理不平衡。更慘的是，原本就需要兩個臨時工的工作量壓縮成一個人要用更長的時間去做，導致很多人都做不下去。
之前我們在討論一個新的項目時，我的企劃書一直被他退件，而跟經理討論過後的方案，我重寫再遞交給經理後，他也退件他當初自己給的建議。一個原本十二月要敲定好的企劃書，結果被他退件12次，拖到隔年二月才搞定。我常常在想，要不離職好了，我有能力有經驗，到處都有工作機會，而且也不一定要在這家公司，再加上我的人生計畫在五年內開自己的店，但我真的很喜歡我的團隊，畢竟是我一手帶起來的，我也喜歡跟其他部門的同事上班的感覺。我告訴自己再忍一下，在給自己2年的時間，看看我能做到什麼程度。
@@user-bi7nw6ux1y 開店並把團隊帶走阿😅
把整個團隊帶走跳槽到別的公司