EP336 承擔責任感覺好痛苦,不當
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- Опубліковано 20 сер 2024
- 關於「升主管」這件事情,除了意味著有更多的權力之外,實際上也要承擔更多的責任。對於某些不想出頭、寧可低調做事的上班族來說,這可能代表之後需要參與重大會議,面對老闆與客戶等等。有人因此產生了劇烈的身心負擔,而拒絕了升遷當主管的機會。雖然理性上覺得這是個 #升遷加薪 的好機會,但心理上又感覺好痛苦,難道沒有辦法默默做事安穩度日嗎?
關於這個問題,本集節目中 #Joe 要告訴你,「逃避」或許不一定是最有效的辦法,但是具體要怎麼做呢?歡迎有這個困擾的你一起聽聽看,希望能帶給你一些收穫。
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聽後的主觀心得是:先認清環境事實,嘗試調整自己,最終做出選擇。
我認為善於專業技能並不等於善於管理技能,尤其對內向者而言,還要公眾表達、高頻溝通,心裡的抗拒想必不少。
如果努力嘗試過,依然不喜歡某件事情,換個角度想,那並不是逃避,是一種選擇,一種經過理解並努力後所做出的選擇。
我理想中的主管位置,是和一群不需要被人家管的人一起工作,然後成為這群人的資源協調者。
但是在現實中,除非能夠加入頂尖團隊,否則在一般公司,我想當主管最大的效益,就是手上終於有了棍子和紅蘿蔔。
拿著這些棍子和紅蘿蔔,也不是為了多領那一點 “誤餐費”,而是可以用來 “修理” 其他還需要被人管的主管,讓自己終於有資格,可以主動去移開絆腳石。
有些人會覺得當主管很爽…
每次聽到這種說法 就覺得很好笑😂
工作、家庭、以及個人身體病痛的不適,壓力過頭造成我很多的身體出現不正常的狀態,引發的感冒也超過三個多月,記憶力專注力工作能力也跟著下滑,應對進退也變差了,這感覺不是每個人都能承受,我就是那少數不能承受的。現在還是很多的不舒服,焦慮不安,也看了心理醫生,有想好好放長假的想法。
一樣
之前待過某個德國IC大廠,就有認識一個德國同事做了30年的工程師,其專業能力真的是不在話下;從半導體材料,製程技術,IC設計,封裝測速到下游系統全部通曉....重點是因不是管理職,常常做好自己的事就可以準時下班,薪水待遇也還ok....在當時我就已經立志也要走這樣的路,絕對不碰管理職.............
這次聽廣播,我有不同的想法。我覺得能夠當主管很需要看人格特質。
自己畢業後遇到剛上任主管,我知道不是他的問題,只是覺得會不會帶人,其實是一個軟實力。1.他交代事情都只用賴上交代,從來不用講的。
2.老闆交代他要講簡報,開會前半小時,直接丟給我和另一位助理,(我都還在想我沒什麼聽過他講簡報,根本不知道怎麼說),事後老闆當然罵我們一頓⋯
3.很常交代事情交代不清楚,有問題去詢問,他覺得我們應該就要會了。向上呈報老闆,老闆後來私下跟我們約談很多次,他可能都不知道,而老闆當然站在主管那邊。
後來另一位助理受不了離職了。
我和其他部門交流這幾件事情,別人只會覺得不可思議,畢竟他們都不是上下關係,但是因為助理只剩下我一位。他們甚至覺得我事否有得罪他⋯
在這位主管身上學到滿多東西的,包含學習到不是每個主管都有帶人的能力,事情來了也可能會甩鍋。這些東西後來都成為我自己帶人的養份,畢竟他很常叫我去跟其他部門溝通協調⋯
想請問個性特質沒有適合當主管的人當上主管,我感受的出來,他也真心不想當主管,只想準時上下班,責任劃分清楚,不想教人跟帶人,這樣還適用在今天的主題嗎? 感謝大人學❤
我覺得要做好承上啟下的中階主管不太容易!
以前開會真的會拉肚子~後來案子越來越大~然後有一天就不會了🤣
主管要跟上面溝通,跟下面溝通,要背業績,要招募帶人
要成本控管,有時又要當黑臉,要幫下面的人排假
有時又很難做到公平,要分配工作,要開會講話
要幫員工犯錯擦屁股,要處理客訴跟奧客,要跟客人溝通談判議價
有的基層主管也只加幾千塊,難怪有人不想當
不過很想賺錢的,要馬當業務,要馬當老闆,要馬往上爬
或是你想功成名就的
主管會想拉一個人上來,通常也是有哪些優勢吧
是機會也是挑戰
其實能早點知道自己不適合做什麼比較好
還好吧 有些人當主管也是不擔責任😂
工作事情跟爸媽的想法有關係?而且爸爸還冷戰? 😮
這家很有事
我覺得可以去玩 類似狼人殺的遊戲訓練講話跟表達
我剛好最近就遇到這種問題⋯⋯
只是我的問題有點不同。我之前算是被趕鴨子上架,也當了快一年的主管,大家對我領導團隊跟處理問題的態度跟方法都給我不錯的評價。由於經理跟老闆只會看到財報,所以每次只要某個項目沒有順利達標,我們的經理就會抱怨並要求改進,這其實也很正常,但問題是我向他解釋原因,他不接受,我提出解決方案,他也不接受。整體來說他很固執己見,並自己覺得問題一定不是我敘述的那樣,而他提出的解決方案常常都是開除某人或減少臨時工的時數,而這常常都會導致全職員工被迫留下來做無薪的加班,然後大家臉就會很臭,心理不平衡。更慘的是,原本就需要兩個臨時工的工作量壓縮成一個人要用更長的時間去做,導致很多人都做不下去。
之前我們在討論一個新的項目時,我的企劃書一直被他退件,而跟經理討論過後的方案,我重寫再遞交給經理後,他也退件他當初自己給的建議。一個原本十二月要敲定好的企劃書,結果被他退件12次,拖到隔年二月才搞定。我常常在想,要不離職好了,我有能力有經驗,到處都有工作機會,而且也不一定要在這家公司,再加上我的人生計畫在五年內開自己的店,但我真的很喜歡我的團隊,畢竟是我一手帶起來的,我也喜歡跟其他部門的同事上班的感覺。我告訴自己再忍一下,在給自己2年的時間,看看我能做到什麼程度。
@@user-bi7nw6ux1y 開店並把團隊帶走阿😅
把整個團隊帶走跳槽到別的公司