O problema é quando ele é novo no cargo , imaturo e você é subordinado a a ele e já trabalhou miitos anos na função atual dele. Ele se sente ameaçado e não aceita que você tenha mais conhecimento que ele. É dificil essa situação.
Você tem razão. Nesses casos o que pode funcionar é utilizar técnicas de persuasão para convence-lo de que você não é uma ameaça e quem sabe, pode até ajudar. Nesse caso descobrir como funciona a cabeça dele é o fundamental.
O problema é quando o chefe tem uma amizade sólida e forte com uma funcionária que é manipuladora, mentirosa e fofoqueira... Provavelmente serei demitida 😢😢
@@anafernandes3267 Você tem razão. Principalmente se a funcionaria manipuladora fizer de você o alvo. Em alguns casos, o ambiente fica tão tóxico que o melhor é procurar, se possível, outro lugar pata trabalhar.
O dono (CEO) da empresa me odeia e eu não tenho a menor vontade de entender os seus motivos, a unica coisa que faço é gerar resultados para a empresa dele, a diferença é que cobro melhoria de salário, cargos e condições de trabalho, e deixo claro que não irei "chorar" no dia que ele resolver me desligar, quando isso acontecer, pego as minhas coisas e vou jogar em outro time, fazem 4 anos que estou lá "nutrindo" o ódio dele 😅😅😅😅😅.
Na situação de falta de confiança pessoal, fiz de tudo para agradar. No final, fiquei na posição de escravinha particular ("ela é aproveitável aqui"). Fazia tudo, até o trabalho da incompetente. Me escondiam de visibilidade externa. Cheguei no dilema ética pessoal x ética profissional. Fiquei com a ética pessoal e pedi para sair. Nossos valores não têm preço. Não devemos ficar em lugar de indignidade. Vamos propagar a paz. Ps: emprego público, onde a meritocracia mandou lembrança. Ps: nesse momento, ela está proibindo minha transferência num ensaio de assédio moral. Não quer perder a escravinha.
Em primeiro lugar desculpe, seu comentário ficou perdido e só vi agora. Infelizmente quando há um problema de caráter por parte do líder não tem jeito e o melhor é sair mesmo. Conseguiu a transferência?
Muito boa tarde Sr Carlos. Primeiramente quero agradecer por seu vídeo. estou a passar algo do género no serviço (falta de confiança na aria profissional ), eu perguntei para ele , ele disse que eu careço de falta de atenção no serviço, disse mas que tenho que aprender a resolver problemas, disse que tenho que ser mas dinâmico. Eu me senti mau, estou na fase da validação do serviço mas sinto que já estou fora da equipa.
Se me permite uma sugestão, a primeira coisa a fazer é verificar se o feedback do seu chefe está correto ou não. As questões de falta de atenção e resolução de problemas podem ser analisadas por você e se mostrarem reais é importante que você busque formas de melhorar nessas questões. O feedback quanto a ser mais dinâmico está muito impreciso e precisa ser mais específico para que você possa fazer algo. Caberia perguntar de que forma você poderia ser mais dinâmico, pedir exemplos de situações. Conhecer seus pontos fracos e trabalhá-los pode ser o caminho para ser bem sucedido nessa ou numa próxima equipa. Tudo de bom!
Bom dia Sr Carlos Primeiramente quero agradecer pelo tempo que o senhor se disponibilizou para responder. As perguntas foram feitas ontem por mim, de certeza que algumas vezes fico muito distraído algo que eu não prestava atenção, hoje no dia 30/08/2023, meu supervisor veio ao meu encontro para me dar algumas ideias que o chefe teve enquanto conversavam ao telefone.Mas sinto me pressionado, tenso e muito nervoso. Agora estou à espera, e ficar mais atento possível tentar fazer algo diferente.
Excelentes orientações , muito elucidativa , que me trará saídas para uma situação que estou vivendo com um chefe que , a meu ver , não traz ''esperança de salvação'' para mim. Cometi falhas no trabalho , não fofocas , nem intrigas ou recusa á tarefas , acidentes , mesmo , algumas falhas que foram cobertas por centenas de incêndios apagados por mim. Mas parece que o caso é de falta de dimensão humana dele , mesmo ...... Todavia vou seguir essas indicações e ver onde posso chegar. Grato , congratulações !
O que eu você faria no meu caso: Estou apenas há 1 mês e meio, tenho 44 anos, e hoje a moça que nos lidera, fica fofocando o dia inteiro, não me passa trabalho( pois trabalho em um cartório de notas) , tem dias que passo de 3 dias sem fazer absolutamente nada, então para os demais verem que eu nao sou nenhuma parasita, vou até os clientes oferecendo agua, café, limpo o banheiro e quando ja fiz isso vou para Internet estudar sobre o que me foi atribuido já que ela alega não ter tempo para me ensinar ( mas para seu trabalho para falar mal de todo mundo) , no começo dizia que era porque era complexo, mas quando foi passado resolvi em uma manhã , e faz questão de não me passar nada. Eu edtou ficando muito triste, pois eu por vezes ja tentei agrada-la , mostrar que não sou nenhuma rival e sim estou ali para somar. Tem dias que me responde tem dias que não. Está ficando uma situação triste. 😢 O que você me aconselha fazer? Lembrando que a dona está viajando.😢
A grande questão aqui é a dona. Provavelmente ou ela não conhece o suficiente de liderança para reconhecer que colocou uma péssima líder no comando ou ela é parecida com essa gerente (tendemos a escolher espelhos de nós mesmos). Se a gerente em algum momento te ver como um problema ou ameaça você será expelido sem chance de defesa. Se você precisa desse trabalho sugiro "decifrar" a gerente e descobrir como você pode ser útil sem ela pensar que você a está ameaçando.
Meu novo canal de Liderança e Gestão www.youtube.com/@liderancaneurolinguistica/?sub_confirmation=1
O problema é quando ele é novo no cargo , imaturo e você é subordinado a a ele e já trabalhou miitos anos na função atual dele. Ele se sente ameaçado e não aceita que você tenha mais conhecimento que ele. É dificil essa situação.
Você tem razão. Nesses casos o que pode funcionar é utilizar técnicas de persuasão para convence-lo de que você não é uma ameaça e quem sabe, pode até ajudar. Nesse caso descobrir como funciona a cabeça dele é o fundamental.
O problema é quando o chefe tem uma amizade sólida e forte com uma funcionária que é manipuladora, mentirosa e fofoqueira... Provavelmente serei demitida 😢😢
@@anafernandes3267 Você tem razão. Principalmente se a funcionaria manipuladora fizer de você o alvo. Em alguns casos, o ambiente fica tão tóxico que o melhor é procurar, se possível, outro lugar pata trabalhar.
*Gratitud, Muchas Bendiciones* 🇧🇷 📖 🙌
Lidar com ser humano é cansativo.
O dono (CEO) da empresa me odeia e eu não tenho a menor vontade de entender os seus motivos, a unica coisa que faço é gerar resultados para a empresa dele, a diferença é que cobro melhoria de salário, cargos e condições de trabalho, e deixo claro que não irei "chorar" no dia que ele resolver me desligar, quando isso acontecer, pego as minhas coisas e vou jogar em outro time, fazem 4 anos que estou lá "nutrindo" o ódio dele 😅😅😅😅😅.
Se não está te causando nenhum sofrimento ou prejuízo, tranquilo!!
Na situação de falta de confiança pessoal, fiz de tudo para agradar. No final, fiquei na posição de escravinha particular ("ela é aproveitável aqui"). Fazia tudo, até o trabalho da incompetente. Me escondiam de visibilidade externa. Cheguei no dilema ética pessoal x ética profissional. Fiquei com a ética pessoal e pedi para sair. Nossos valores não têm preço. Não devemos ficar em lugar de indignidade. Vamos propagar a paz.
Ps: emprego público, onde a meritocracia mandou lembrança.
Ps: nesse momento, ela está proibindo minha transferência num ensaio de assédio moral. Não quer perder a escravinha.
Em primeiro lugar desculpe, seu comentário ficou perdido e só vi agora. Infelizmente quando há um problema de caráter por parte do líder não tem jeito e o melhor é sair mesmo. Conseguiu a transferência?
@@CarlosSampaioPNL oi Carlos. Não. Acionei o serviço social da empresa...estou aguardando. Obrigada pelo contato e apoio. Um abraço.
Muito boa tarde Sr Carlos.
Primeiramente quero agradecer por seu vídeo. estou a passar algo do género no serviço (falta de confiança na aria profissional ), eu perguntei para ele , ele disse que eu careço de falta de atenção no serviço, disse mas que tenho que aprender a resolver problemas, disse que tenho que ser mas dinâmico.
Eu me senti mau, estou na fase da validação do serviço mas sinto que já estou fora da equipa.
Se me permite uma sugestão, a primeira coisa a fazer é verificar se o feedback do seu chefe está correto ou não. As questões de falta de atenção e resolução de problemas podem ser analisadas por você e se mostrarem reais é importante que você busque formas de melhorar nessas questões. O feedback quanto a ser mais dinâmico está muito impreciso e precisa ser mais específico para que você possa fazer algo. Caberia perguntar de que forma você poderia ser mais dinâmico, pedir exemplos de situações. Conhecer seus pontos fracos e trabalhá-los pode ser o caminho para ser bem sucedido nessa ou numa próxima equipa. Tudo de bom!
Bom dia Sr Carlos
Primeiramente quero agradecer pelo tempo que o senhor se disponibilizou para responder.
As perguntas foram feitas ontem por mim, de certeza que algumas vezes fico muito distraído algo que eu não prestava atenção, hoje no dia 30/08/2023, meu supervisor veio ao meu encontro para me dar algumas ideias que o chefe teve enquanto conversavam ao telefone.Mas sinto me pressionado, tenso e muito nervoso.
Agora estou à espera, e ficar mais atento possível tentar fazer algo diferente.
Minha patroa reclama das vendas, quando vendo ela desfaz as vendas...fala pra cliente que ela não precisa...
Parabéns mais uma vez pelo excelente conteúdo. Colocações lúcidas e pertinentes à realidade empresarial.
Obrigado pelo feedback!
Ótimo conteúdo. Serve para toda a situação, inclusive não profissional
Muito obrigado pelo feedback!
Excelentes orientações , muito elucidativa , que me trará saídas para uma situação que estou vivendo com um chefe que , a meu ver , não traz ''esperança de salvação'' para mim.
Cometi falhas no trabalho , não fofocas , nem intrigas ou recusa á tarefas , acidentes , mesmo , algumas falhas que foram cobertas por centenas de incêndios apagados por mim.
Mas parece que o caso é de falta de dimensão humana dele , mesmo ......
Todavia vou seguir essas indicações e ver onde posso chegar.
Grato , congratulações !
Eai, como tá ?
Ótimo conteúdo
@@lucasmeneses4897 obrigado pelo feedback!!!
Bom minha chefe não fala comigo 😅 fazer oq
Espero que isso não esteja te prejudicando.
O que eu você faria no meu caso: Estou apenas há 1 mês e meio, tenho 44 anos, e hoje a moça que nos lidera, fica fofocando o dia inteiro, não me passa trabalho( pois trabalho em um cartório de notas) , tem dias que passo de 3 dias sem fazer absolutamente nada, então para os demais verem que eu nao sou nenhuma parasita, vou até os clientes oferecendo agua, café, limpo o banheiro e quando ja fiz isso vou para Internet estudar sobre o que me foi atribuido já que ela alega não ter tempo para me ensinar ( mas para seu trabalho para falar mal de todo mundo) , no começo dizia que era porque era complexo, mas quando foi passado resolvi em uma manhã , e faz questão de não me passar nada. Eu edtou ficando muito triste, pois eu por vezes ja tentei agrada-la , mostrar que não sou nenhuma rival e sim estou ali para somar. Tem dias que me responde tem dias que não. Está ficando uma situação triste. 😢
O que você me aconselha fazer? Lembrando que a dona está viajando.😢
A grande questão aqui é a dona. Provavelmente ou ela não conhece o suficiente de liderança para reconhecer que colocou uma péssima líder no comando ou ela é parecida com essa gerente (tendemos a escolher espelhos de nós mesmos). Se a gerente em algum momento te ver como um problema ou ameaça você será expelido sem chance de defesa. Se você precisa desse trabalho sugiro "decifrar" a gerente e descobrir como você pode ser útil sem ela pensar que você a está ameaçando.
Eles gostam muito de enchedor de saco