【DXのタブー】「DX」という言葉を使うな/システムを作るな、システムに従え/"DXプラチナ企業"から学ぶ2つのタブー/元AKB48の社長が考えるデジタル化【DXへの道 #2】

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  • Опубліковано 16 гру 2024

КОМЕНТАРІ • 38

  • @pivot00
    @pivot00  Рік тому +10

    ↓映像のフル編は無料でご覧いただけます↓
    bit.ly/3Jb5298

  • @ペス三十路
    @ペス三十路 Рік тому +8

    関係ないけど島田さん綺麗になったなぁ

  • @陽気なアルルカン
    @陽気なアルルカン Рік тому +4

    AKBにいる時から島田さんのファンでしたけど、ますます綺麗になってステキな女性になりましたね❤

  • @pitapitajan
    @pitapitajan Рік тому +3

    島田晴香綺麗になったなぁ

  • @りんひろ-k4s
    @りんひろ-k4s Рік тому +1

    SX(政治家デジタルトランスフォーメーション)と
    KX(官僚デジタルトランスフォーメーション)
    の2つを特に推進してもらいたい!

  • @hannyabal2
    @hannyabal2 2 місяці тому

    dxと言っている間はdxにならないは深いなー
    sapはやっぱり最低限の必須なんかー

  • @wakto6647
    @wakto6647 Рік тому +2

    コアコンピタンスを如何に特化させるか、またそれ以外のあらゆる手段にあたる機能を如何に汎化させるかがdxの肝だと思います。

  • @bigolive168
    @bigolive168 Рік тому

    ポエマーやジャンボと呼ばれてた頃が懐かしい

  • @asayan8562
    @asayan8562 Рік тому +3

    本当の意味でのDX化頑張ってください

  • @fellow.7726
    @fellow.7726 Рік тому +4

    DXなんて言葉に踊らされてはいけない、ず~と前から、システム化、効率化といわれていた事
    システムに業務を合わせると言う考えも、出来なくてアドインを多く作る事になったりした。
    数十年前にBPRという言葉がはやり SAPやorcle application等があった
    提供がSAPなのでこういう番組になる

  • @jwenger88
    @jwenger88 Рік тому +4

    一人の取締役と二人の社員のインタビューで、情シス課長が営業が取締役に対等で話せていないので残念に感じた。ジョブローテーションの取組をしても、DXの日本トップの賞をもらう取組をしても、DXがもたらす真の組織変革が成せない現実の厳しさ。

  • @miuran817
    @miuran817 Рік тому +4

    トップダウンでできる会社だとシステムに合わせられるけど、現場の力が強くなる中小とかは、システムを業務に合わせてあげないと現場の人が使ってくれないんですよねー

  • @-10s
    @-10s Рік тому +3

    社長自らよく知らないと言っているけど、社長の思いを社員さんが理解して徐々にどうするかという行動の結果なのかもですね。

  • @滝の風
    @滝の風 Рік тому

    はやせさん😊👍

  • @playwithai2399
    @playwithai2399 Рік тому +4

    ちゃんと人がやらなければならないタスクとシステムで機器、コード、AIなどで出来るタスクを分けられる事で業務の効率向上が出来るのはDXの目的の一つだと思われます。
    市場の良いタイミングに間に合って、顧客満足度を上げる事もDXの目的だと思います。
    軸はシステムに合わせるべきだと思いますが、現実的に難しいのは変わりたくない人と変えられないと思い込む人の管理だと思います。
    システムの使いやすさは大事の同時にチームの目標もちゃんと明白した方が良さそうです。

  • @動物ちゃん-v5x
    @動物ちゃん-v5x 3 місяці тому

    CG業界にいたんですが仕事が来る企業がそもそもDXを分かってないですw
    (モーションデザイナーです)そもそも私もDXて何て思ってますが。

  • @kazuki6290
    @kazuki6290 Рік тому

    便利なことばになってますね

  • @a.ohsawa
    @a.ohsawa Рік тому

    DXは企業によってはなかなか進んでいかなそうですよね

  • @maru2272
    @maru2272 Рік тому +2

    最近テロップの音が無くなって、凄く落ち着いて見る事が出来てました。
    本当に耳障りで集中して聞けないので無くして下さいお願いします。

  • @ura_hr
    @ura_hr Рік тому +2

    スポンサーがトラスコさんかな。
    素晴らしい企業だとは思いますがね。

  • @user-cz5je4eb5l
    @user-cz5je4eb5l Рік тому

    めっちゃ可愛いとおもったら島田晴香さんかい。現役時代より可愛いな

  • @manekineko77
    @manekineko77 Рік тому +34

    島田さんの「〜させていただいてる」って語尾が気になるな、島田さんのビジネスマナーを教育したい

    • @norihoshiemon
      @norihoshiemon Рік тому +8

      アイドル経験者は叩かれないように言葉尻に神経質になる傾向がありますね。

    • @sasapandasasa20
      @sasapandasasa20 Рік тому +4

      ゆる言語学民がここにいる

    • @よきちわ
      @よきちわ Рік тому +22

      こんな無駄なことに拘る輩を教育したい

    • @user-ah0
      @user-ah0 Рік тому

      @@よきちわ言葉遣いごときミスっちゃうのは学が無いの丸出しなので良くないよ

    • @wtwgMwj7976
      @wtwgMwj7976 Рік тому

      @@よきちわ古臭い何の取り柄もないおっさんって感じ

  • @Kgogogo
    @Kgogogo Рік тому +5

    社長がDX推進といって、部長はDXという言葉すら使うなと。まあチームが優秀ならいいんですけどね。ところでPIVOTさん、これ広告ならそのように告知したほうがいいと思いますよ。

  • @akiyoshimochizuki8771
    @akiyoshimochizuki8771 Рік тому +1

    SAPに関しては、失敗事例の方が知りたいです。 弟が、日本大手とドイツ大手企業の合弁会社に勤めています。10年程前に、システムをSAPに全面的に置き換えた時の話です。兎に角、融通が利かなくて使いにとぼやいていました。経理屋さんには、良いだろう。でも、柔軟に対応する必要がある、営業には辛いと。大手企業同士の合弁会社ですから、学習能力のある人が揃っていたでしょうが。私自身はsales force を使用した事があります。活用すれば結構便利だなと思いました。特に、プロジェクト情報の共有には。

  • @user-ah0
    @user-ah0 Рік тому +2

    「やらせていただいて」連発が気になる。緊張してるんかな

    • @術中hack
      @術中hack Рік тому

      『DXご推進申し上げる』

  • @taketanaka
    @taketanaka Рік тому +1

    SAPはとても素晴らしい会社ですが、
    佐々木佐長、企業案件でマネタイズするのは経営の分かれ道だと思います。
    たしかに視聴者は企業のビジネスマンが多いけど、それをスポンサー
    番組に活用するのは、コンテンツ価値が低下しかねないし、正直
    やや冷めます。どっかの企業の意向が入った番組って思っただけで。

  • @user-yr9vh9iw2m
    @user-yr9vh9iw2m 8 місяців тому

    …w

  • @pmjd3930
    @pmjd3930 Рік тому +1

    一応スポンサーをSAP JAPANって書いてるけど、動画内で説明してないから
    これステマじゃないの?
    DXの導入事例としても短いのに内容が薄いし、ただの広告動画になってますよ。w

  • @user-ms8tk2n8
    @user-ms8tk2n8 Рік тому +1

    う〜ん…ベンダーもユーザーも途上ですね…