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▼Mindset コーチングアカデミー組織とビジネスを飛躍させるビジネスリーダーのためのプロコーチ養成プログラムmindset-coaching.jp/説明会動画（以下LINEよりご視聴いただけます！）liff.line.me/1656535311-Yx7bQKro/landing?follow=%40020tzzdh&lp=JjEPVO&liff_id=1656535311-Yx7bQKro▼マネージャーが押さえておくべき人気のマネジメント講義3本を、どーん！と、一気にプレゼント🎁letter.mindset.co.jp/p/iu1Jg19qX6Nn?ftid=W92z3tWD5bCT①過去最高業績が出せて、離職なしの強い組織の創り方（事業マネジメント編）②組織のエンゲージメントを圧倒的に高める組織開発・人材育成の体系化と仕組みの創り方（組織マネジメント編）③外資コンサルだけが知っているプロジェクトマネジメントの技術を徹底解説▼ミドルマネージャー勉強会も定期開催中！オンラインサロン【Mindset School】↓cc.mindset.co.jp/mindsetschoolMindsetの真なる2時間超え講義動画が50本以上見放題‼▼関連のおすすめ動画はこちら神経科学×人材マネジメントua-cam.com/video/Gvzw01MKYyw/v-deo.html部下の可能性を広げる1on1の技術ua-cam.com/video/gCsNOR4zt58/v-deo.html
フィードバックを何のためにやるかと言ったら、仕事ならメンバーが仕事を自分事化してパフォーマンスを上げてもらうため。そのために、相手が受け取りやすい状況を作るのが効果的で、それが6ステップということですね！
とても勉強になりました！フィードバックする際に流れを意識してやってみます！今後の動画も楽しみにしています！
フィードバックの具体的なステップがとてもわかりやすい！！全ての人がみるべき動画です。ここまでわかりやすい動画は初めてです！いつもありがとうございます。
６ステップでの解説、ものすごく実践的で分かりやすいです！！早速使おうと思います！
フィードバックの流れのステップ1から、いきなりこけてました😂今日もすごく勉強になりました‼️
フィードパックがうまくできてない人ってなんでなんだろうと思ってましたが、ステップで整理してもらえると非常に理解しやすいですね。ある程度できてるかなと思っでしたが、明日からこのステップを再度意識してやっていこうと思います！！
分かりやすくて、理解はできたのですが、実際にやろうとすると難しいなと思ってしまいます。
そもそもシリーズ勉強になります。ダメなところを指摘されるのがベースと思ってました。。
参考になります！もちろん簡単ではないけれど。自分はそうされてこなかったけれど、部下にはそうしていきたい。
フィードバックしたいです！
実務経験がない領域（例えば新規事業）のフィードバックは、まずフィードバックする側に適切に認知できる知識・経験がないのでどうすればいいか、気になりました。
フィードバックしたくなりました。今まで正しいフィードバックについて言語化できていなかったし、そもそもwant toと紐付けるところまではやれていなかったです。
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