Среднерыночную цену обязательно нужно учитывать. Для возможного переразмещения заказа по разным причинам: отсутствие оборудования, его загрузка, ремонт, нерентабельность собственного производства (но заказчика нельзя отпустить)...
Начиная с выбора продукта - многие менеджеры, работающие в полиграфии, путают продукцию. Чем буклет отличается от брошюры, например. А в ТЗ заказчика вообще может быть что-то непотребное. Ну и есть сложные продукты, которые надумаешься, как делать.
Среднерыночную цену обязательно нужно учитывать. Для возможного переразмещения заказа по разным причинам: отсутствие оборудования, его загрузка, ремонт, нерентабельность собственного производства (но заказчика нельзя отпустить)...
Переразмещение - это отдельная история. Я привел сильно упрощенную модель.
Ссылка на репозиторий бесплатного Open Source фреймворк полиграфического калькулятора stash.webprint.kiev.ua:7990/projects/PEST
При продаже продукции за время, при недозагрузке отлично было бы ещё увязать с маркетингом - создавать акции и их афишировать.
Да, верно. Это несложно увязывается
Начиная с выбора продукта - многие менеджеры, работающие в полиграфии, путают продукцию. Чем буклет отличается от брошюры, например. А в ТЗ заказчика вообще может быть что-то непотребное. Ну и есть сложные продукты, которые надумаешься, как делать.
Для этого я использую визуализацию продукта