12 драйверов поднятия вовлеченности сотрудников. Управление персоналом
Вставка
- Опубліковано 23 гру 2021
- ► performia-seminar.ru/free_mk?... - Записывайтесь по ссылке на бесплатный практический онлайн мастер-класс для собственников бизнесов «Как нанимать продуктивных сотрудников и управлять ими»
Владимир Сидоренко - основатель и Президент «ПЕРФОРМИИ»: за 20 лет по технологии «ПЕРФОРМИИ» протестировано более 3 млн кандидатов и свыше 60 тысяч успешно наняты на работу.
► VK - vladimirsidorenkopro
► Telegram Владимира - t.me/sidorenkoprobusiness
► Telegram ПЕРФОРМИИ - t.me/performia_company
► Заполните тест «ПЕРФОРМИИ» на оценку личностных качеств:
performia-test.ru/
► Технология найма «ПЕРФОРМИИ»:
performia-seminar.ru/training...
⠀
Рекомендуем к просмотру:
► Самое популярное видео про мотивацию в Рунете «Мотивация персонала / Основы управления персоналом»: • Мотивация персонала | ...
► 5 ошибок любого руководителя. Качества, мешающие руководить: • 5 ошибок любого руково...
Подписывайтесь на наш канал, чтобы первыми получать новые видео: ua-cam.com/users/performia_cis?sub...
#Вовлеченность
#УправлениеПерсоналом
#ВовлеченностьСотрудников
#КакПоднятьВовлеченность
#ВладимирСидоренко
Драйверы, плохо что их автор сам не продублировал или не закрепил в описании, год спустя ловите кто это смотрит
1. Условия работы
2. Отношения с руководством
3. Отношения в коллективе
4. Обучение
5. Согласованность усилий
6. Карьера и развитие
7. Лояльность сотрудников
8. Оплата труда и справедливость распределения денег среди сотрудников
9. Внедрение изменений и отношение к тому сотрудников
10. Репутация компании
11. Доверие друг к другу и организации в целом
12. Клиентоориентированность
(Не благодарите)
🌷🌷🌷
Грамотные рекомендации ,буду пробовать на деле
Все по полочкам разложил. Сразу увидел свои ошибки и где просадки, я обычный мастер на мебельном производстве.
Почему то просмотров немного, хотя вы самый классный, советую всем почаще заглядывать к Владимира Сидоренко
Очень трудно быть вовлечённым когда тебе навешивают работу из года в год - ты ее тянешь. А когда ты просишь поднять тебе зарплату раз в пять лет, директор говорит денег нет для этого. Работаю в бухгалтерии
Владимир, не первый год смотрю ваши уроки и всегда подчеркиваю для себя что то новое за что вам большое спасибо !
От себя скажу что, не совсем легко воспринимать информацию в то время когда на задней фоне играет музыка быстрого ритма , как по мне вашу информацию нужно воспринимать потихоньку и не спеша .
Возможно это ваш маркетинговый ход , но своё мнение посчитал нужным изложить , удачи !
Спасибо
Супер, буду использовать эти драйверы, СПАСИБО!!!
Спасибо, было очень полезно и информативно! Благополучия вам и успеха!
Я обожаю вас смотреть. Спасибо за возможности онлайн обучения. Бесплатно и действенно.
Огонь🔥🔥🔥
По зарплате интересный момент, тебе становится насрать на компанию её цели и т.п. если до зарплаты неделя и в кармане пусто, ты будешь на работе подрабатывать, воровать, искать другую работу...
В точку, даже на питание не хватает
Отсутствие денег никоим образом не оправдывает воровство.
@@Developmentime ну да ну да, у работяги можно воровать, недоплачивая ему за труд!
@@dfblina1 никто не заставляет работать, не нравится - не работай, работай в другом месте. Сотрудник сам соглашается работать там с такими условиями.
@@dfblina1 работяга видел на что подписывался? Что значит "недоплачивают"? Оплата за труд оговорена так-то
Выпуск 🔥
Узкое горлышко это как правило руководитель. Никто не хочет терпеть подчинённых умнее себя, но Стив Джобс говорил, что важно набрать людей умнее себя и удержать их, и гордиться этим. Если вы считаете что это неправильно, ну сравните капитализацию вашей компании и компанию Стива....
😁говорить - не мешки ворочать....джобс был тот еще балабол....
@@Viktor-sn5hq возможно, но тем не менее, у него одна из самых дорогих компаний а вас не знает никто B-)
Отлично. Я очень вовлеченный сотрудник))
и при этом работаете за 3, а получаете в лучшем случае за 1?
Мы хотим работать там где работая нам подсилу исполнять свои желания, квартира, машина, ..... А не просто в Гугл или яблоко. Вовлечённость это результат исполнения желаний сотрудников. А руководителям честно сказать наплевать на их желания, ну и как ответ вот такая вовлеченность
Володя лучший!
Спасибо, Макс!
Начала слушать Вас. Все по делу. Буду применять в деле. Видио очень полезны.
круто! спа
классная тема 👍
а как оценивается вовлечённость компании ?
ведь это влияет не только на рейтинг бизнеса на рынке
но и на вовлечённость собственных сотрудников 😃
Вы перечислили не драйверы, т.е. то что влияет на вовлечённость, а результаты, проявления того или иного уровня вовлечённости. Это называется подмена тезисов. Как с помощью перечисленного можно влиять и изменять вовлечённость - не понятно. Ибо понять уровень вовлеченности не изначает, что тебе понятно как его изменить.
Спасибо за отличное видео! Не понимаю почему так мало просмотров и «лайков» 😮
Спасибо 👍
Всё 12 являются тем, что определяет психологическую атмосферу в коллективе. Это просто различные части одного мамонта, который зовётся производственными отношениями.
Производственные отношения зависят от двух факторов: уровень развития производительных сил и уровень адекватности участника отношений.
Другими словами, вовлечённость - одна из характеристик производственных отношений, только одна из граней.
Таким образом, необходимо понимать две вещи:
1. Характеристики существующих отношений;
2. Характеристики оптимальных отношений.
При этом надо учитывать уровень развития каждого участника и соответственно выстраивать стратегию коммуникации с ним.
Касательно оплаты труда, руководство почти всегда старается «засекретить» оклады сотрудников в разных департаментах, да за частую даже и в рамках отдела. Поразительная наивность, тут и озвученная проблема с кардинально резными уровнями обоснованными только связями с руководством различного характера 😉
Круто. Но есть просьба. Надо добавить таймкоды
Вовлечённый сотрудник - это сотрудник, который готов продать свою квартиру ради чужого бизнеса
Зарплатой. Только зарплатой.
Здравствуйте, скажите пожалуйста начальник участка или подразделения может переложить ответственность на подчинённых в плане оставить или уволить сотрудника который не может и не хочет работать?
У автора видео интересеные и правильные, но от этого видео у меня прям подгорело..."сотрудник выполняет свои обязанности хорошо, но вас бесит, что он не стремится выполнять за рамками своей работы..." ну как бы с х.ра сотрудник должен выполнять что-то ВНЕ рамок своих должностных? чтобы начальник был удовлетворен? так для этого у начальника есть его жена.
а на моменте "не хочет работать в выходные" меня вообще бомбануло....а с какого перехерка сотрудник должен тратить на работу свой выходной? выходные придуманы, чтобы отдыхать,а не про.бы начальника закрывать.
начнешь выполнять по выходным доп.работу -сначала это за это будут гладть по шерстке, потом это станет нормой, затем обязанностью
Что делать подчиненным, если руководитель сам не вовлечен? И это видно - требует от подчиненных вовлечения - а сам проблемы и просьбы подчиненных решать не хочет? Говорит -"ты будешь работать так - как тебе скажут - нечего тут права свои качать".
однозначно-менять...пусть у этого начальника пила электрическая работает
Вы забыли 3 самых ДЕМОТИВИРУЮЩИХ действия руководства - способных похоронить ваши 12...
1. дополнительная работа без дополнительной оплаты, недогруженность не аргумент! Думать нужно было при найме.
2. Взять на высокооплачиваемую работу со стороны когда есть свои кандидаты....
3. Раздуть штат чтобы не платить слишком большую зарплату - таких ДЕБИЛОВ ОЧЕНЬ много.
А зачем вы вставляете куски видео, для усиления смысла ?
Вовлеченность это воровство времени сотрудника обманным способом не заплатив ему .То есть одна из форм рабства .
А если сотрудник на процентах? Просто свой потолок пробивать не хочет. Получает сотку и дальше не растет?
@@alfredhitchcock4878 Если взять в предельно широких понятиях то нынешнее кредитно финансовая система да и вообще трудовые отношения это воровство времени Человека и конвертация его в неограниченную власть мировой элиты! Я понимаю это необычно слышать ,но оно так и есть
Всё что вы объясняете и говорите, не работает в Казахстане!
Зато в России работает на 350%
Попробуйте еще раз
@@Sidorenko_pro Я пробовал, не получится! Вам этого не понять, пока Вы не родитесь казахом! Если ты платишь ему зп и потом за успехи в определённый период добавляешь, то они воспринимают это как должное, т.е. начинают тормозить, а потом просят поднять зп ещё!
@@user-pd4gr2hi6o разговор про 12 драйверов, если пичкать людей деньгами, то это ничего не изменит. Если нет вовлеченности
@@user-dr3dn4xi2e Их просто ничем не привлечь, кроме денег
Володя ты стал "душным"! Столько "воды" от тебя я не слышал ни в одном ролике! То что говорил почти полчаса, можно было уложить минут в 7!
Что за чушь? Всё с точностью до наоборот! Если у Васи хороший карьерный рост, то значит всем остальным туда путь закрыт (там же уже Вася!). Это как раз наоборот демотивация и снижение вовлеченности! Во всяком случае в России это работает именно так.