CEO Talk - Định vị thương hiệu trong tâm trí khách hàng phải làm sao? | Mr. Tony Dzung

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 19 вер 2024
  • ✅ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886
    ✅ Website: hbr.edu.vn/
    ✅ Chương trình đào tạo Seminar: hbr.edu.vn/sem...
    ✅ Chương trình đào tạo chuyên sâu (Workshop): hbr.edu.vn/wor...
    ✅ Đào tạo In-House: hbr.edu.vn/in-...
    ✅ Tư vấn doanh nghiệp: hbr.edu.vn/tu-...
    #Khoá_học_CEO_Quản_Trị_Ngắn_Hạn
    #MrTonyDzung
    #TrườngDoanhNhânHBR
    ================================
    Cảm ơn các bạn đã xem clip. Hãy SUBSCRIBE (Đăng ký kênh) và COMMENT (Bình luận) để ủng hộ Trường Doanh Nhân HBR sớm ra những Video Clip về kiến thức, quản trị doanh nghiệp cho các bạn tham khảo.
    =================================

КОМЕНТАРІ • 10

  • @traly9065
    @traly9065 4 місяці тому

    Được học là một niềm hạnh phúc ❤

  • @thinhthang1361
    @thinhthang1361 Рік тому +2

    USP là diểm khác biệt sản phẩm, mang lại giá trị từ điểm khác biệt đó là UVP. Lợi thế bán hàng độc nhất của doanh nghiệp phải tạo ra giá trị cho khách hàng USP là đk cần, UVP là điều kiện đủ

  • @quynhtrang6286
    @quynhtrang6286 2 роки тому

    Hay quá. Thanks

  • @thuy20184
    @thuy20184 2 роки тому

    Hay quá .

  • @nci_jaycepham
    @nci_jaycepham 2 роки тому

    hay quá ạ

  • @namnguyen6847
    @namnguyen6847 Рік тому +2

    Lý thuyết là vậy thực tế nó khác nhau lắm . Lấy ví dụ phân tích những cái đã thành công thì quá bình thường

  • @dungminhthao6773
    @dungminhthao6773 5 місяців тому

    Lý thuyết vẫn là lý thuyết, nhiều cty mãi 10 năm ko chuyển mình đc vì lãnh đạo toàn đi học lý thuyết; đáng ra các lãnh đạo ấy phải từng lem lấm dưới công xưởng, dính bụi bặm ở công trường, hay lau dầu các tourbine, các bánh đà để thúc đẩy các nhà máy vận hành

  • @atphamtuan2718
    @atphamtuan2718 Рік тому

    e xin hỏi 8:53 a nói cái gì đo lường được thì không cải tiến được ạ???

  • @123foxery
    @123foxery Рік тому

    Khác biệt hay là chết?