Jak dokładnie wycenić projekt IT? - JEDNA WSKAZÓWKA (game changer)
Вставка
- Опубліковано 6 жов 2024
- Podrzucam Ci jedną z ważniejszych (według mnie) wskazówek na temat tego - jak wycenić projekt aby skończyć go na czas.
88% projektów IT się opóźnia. Opóźnienie wyliczamy na podstawie pierwotnych założeń czyli wycen projektów - gdzie próbujemy oszacować kiedy skończymy i ile projekt będzie kosztować.
W tym nagraniu wideo (30 minut) zdradzę Ci jedną z ważniejszych wskazówek, która zmieni Twoje podejście do wyceny projektów IT.
🚀 Jeśli podoba Ci się co mówię, sprawdź moje kursy:
✅ KURS DOKUMENTACJA: bit.ly/dokument...
✅ KURS WYCENY PROJEKTÓW bit.ly/wycena_p...
✅ Darmowe ebooki: wedlugplanu.pl...
✅ Sklep (webinary/kursy): bit.ly/edu_yout...
✅ Facebook: bit.ly/wedlug_p...
Wideo jest moim wystąpieniem na konferencji IT z 11 września 2021, która odbyła się w Państwowej Szkole Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej.
Wiedzę do tego wystąpienia czerpałem m.in. z materiałów p. Marka Kowalczyka (mandarine.co/), którego materiały zmieniły moje podejście do zarządzania projektami - w tym zainteresowanie łańcuchem krytycznym.
Jak programisa produkuje tqsk za taskiem bo kierownik az tak go zyluje to wypali sie w krotkim czasie, zwolni sie , odpocznie, i znajdzie prace gdzies indziej.
Hej, mam nadzieję, że to nie wniosek z mojego wystąpienia bo absolutnie nie uważam, że powinno się "żyłować" kogokolwiek. Pozdrawiam!
@@wedlugplanupl Trochę tak odebrałem że programista mówi ze zrobi to w 8g a kierownik że sam by to napisał w 4g. I wcześniej było o tym że trzeba zwiększyć efektywność pracy by zmieścić się w wycenie poprzez wykorzystanie czasu. Czyli wyciśnięcie z 8g więcej niż 6g kreatywności. Niestety to nie fabryka, i umysł przemęczony nie pozwala wycisnąć soku z ogryzka. I powstaje uczucie wypalenia bo nie pojawiają się już nowe pomysły.
@@mkrzyzowski nie to było moją intencją. Jesteś w stanie wskazać fragment, który tak zinterpretowałeś?
W branży projektowania graficznego czy animacji zbieranie jak najwięcej informacji na wstępie jest kluczowe Zbyt wiele zmian w trakcie mogłoby całkowicie zjeść budżet projektu.
Dokładnie :) To o czym mówisz mocno spina mi się ze zbieraniem wymagań + ustaleniem celu projektu!