Agile (metodyka zwinna) - wszystko co powinieneś o niej wiedzieć
Вставка
- Опубліковано 9 лип 2024
- 📍 Zapisz się na 30-min. Bezpłatną Konsultację! tiny.pl/w8ltk
📍 Zapisz się na listę i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: tiny.pl/w8lts
Agile, czyli metodyka zwinna, a może wcale nie metodyka?
Czym jest Agile i 12 zasad „metodyki” zwinnej? Kiedy w ogóle stosować Agile?
Jakie są zalety prowadzenia projektów wg Agile?
Dzisiaj wszystko, co warto wiedzieć o Agile i o metodykach zwinnych na start.
Serdecznie zapraszam!
Mariusz Kapusta
↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: tiny.pl/wpg5j
★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: tiny.pl/wpg5l
• • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
► FACEBOOK: tiny.pl/wpg54
► LINKEDIN: tiny.pl/wpg5k
► NAPISZ DO MNIE: mariusz.kapusta@12pytan.pl
► ZADZWOŃ: 507 548 922
00:00 - Wstęp
01:28 - Czym jest Agile
08:48 - Skąd się wzięło Agile?
11:13 - 12 zasad Agile
17:02 - Kiedy stosować metodyki Agile?
19:58 - Zalety prowadzenia projektów metodyką Agile
21:45 - Wady Agile
23:17 - Agile w praktyce
25:42 - Agile? Lean? Prince” Co wybrać?
#zarządzanieprojektami #mariuszkapusta #agile #metodykazwinna #12zasadagile #jira #trello #zespołyzwinne #budowa #zwinność #scrum #produkcja #kanban #12pytankisspm #zwinność #metodykizarządzania #manifestAgile #współpraca #motywacja #przywództwo #cel #ryzyko #czas #koszty #feedback #wynik #strategia #rozwójfirmy #AgileWpraktyce #pronce #lean
Mariusz Kapusta - Uczę jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Zarządzanie projektami to moja pasja i profesja jak u Spartan ;), więc jeżeli szukasz wsparcia w tym obszarze to serdecznie zapraszam. Oprócz samego procesu interesują mnie też narzędzia do zarządzania projektami i wspólnie z zespołem pomożemy Ci dobrać takie, które pomoże Ci działać. Niezależnie czy chodzi o zarządzanie projektami społecznymi, czy biznesowymi - wiemy jak to robić! - Розваги
Bardzo merytoryczny materiał, podany w przystępnej formie. Dzięki! 💪
Bardzo trafne podsumowanie na końcu materiału. Doświadczenie i wiedza pozwala z łatwością skupiać się na perfekcji. Ale tylko te podstawy na to pozwalają.
Mariusz dziękuje ci za te filmiki 🎉 10/10
👍
Panie Mariuszu, fajnie się Pana słucha. Jestem świeżo upieczonym Projekt managerem w UK. Robimy projekty dla Sektoru Recyklingowego, budujemy linie i maszyny do sortowania które złożone są ze struktur i maszyn sortujących. Jestem ciekawa czy ma Pan jakie materiał pasujący do dużych projektów Bespoke. Pozdrawiam
O to może być ciekawe tutaj :) - ua-cam.com/video/Ma2f--nlPpI/v-deo.html Wydaje się, że to na pierwszy rzut oka podobne wyzwania :)
Wszystko ładnie i pięknie tylko w teorii i podręcznikach zarządzania. Czy Pan Mariusz może przedstawić praktycznie, rzeczywiste realizowanie zadań na jakimś prawdziwym i zaawanowanym przykładzie/ projekcie? Przyklad nie na zasadzie wykonanie czynności jedna po drugiej czy zwinnie, przy bruzdowaniu, kładzeniu przewódow i tynkowaniu scian ;) Proponuję nagranie właśnie takiego filmu z realizacji. Pozdrawiam
Jaki przykład będzie odpowiedni? I jak przygotuję taki case to co z tego będę miał? :)
Proponuję project IT /bankowy/ Start'up'owy (product, usługa) z istniejącymi zmiennymi i problemami. Dla całościowego procesu, lub pewnego etapu np developmentu lub wdrażania/ uruchomienia. Profity z tego są takie (moim skromnym zdaniem) że zobrazuje to real life case, jak i gdzie używać metodologie zarządzania, a ludziom oglądającym Pana przeskoczy trybik w głowie, i zobrazuje jak przełożyć wiedzę teoretyczną w praktykę, co znów przełoży się na wyrzut serotoniny i ogólne zadowolenie ;) Pozdrawiam
Zobrazuje na pewno. Serotonina spoko. Pomysł na case też spoko. Po case'y zapraszam na nasze newslettery :). Ten agile'owy pokazywałem do tej pory tylko na studiach podyplomowych. Dobrze, że mi o nim przypomniałeś :). Zrobimy webinar pod to. Stay tuned.
Ludzie byli "zwinni" zanim to stało się modne. Wszelkie adżajle, kajzeny i inne modne słówka to nic innego jak ubieranie "chłopskiego rozumu" w marketingowy papierek, żeby sprzedawać przepłacone szkolenia.
I tak i nie.
Chodzi o to, że nazwanie pewnych rzeczy i sposobów działania pozwala rozwijać się tej wiedzy i ją propagować. A ściema marketingowa to inny temat.
Ludzie robią projekty i bez naszych szkoleń, ale… okazuje się, że dzięki nim robią to dużo lepiej, sprawniej, bo świadomie.
W żadnej dziedzinie bez szkoleń nie ma postępu.