Many of your videos have given me fresh ideas, adding numerous memorable moments to my journey in life. Because I’ve benefited so much from the knowledge you’ve shared, I’m curious about what kind of knowledge inspired you, much like wanting to know what makes a friend I admire so brilliant in their field. I hope this message will receive a reply from you, with recommendations for those outstanding sources of knowledge that once made your heart race, sparked new passion for life, and elevated your understanding.
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更正啟事：
在提到馬丁路德進行宗教革命的時候，不小心誤唸成 -- 馬丁路「革」，
在此更正～～～是 -- 馬丁路「德」 XD
39:50 這邊真的很受用 謝謝JR 我這邊聽了5、6次了 期待下一集🎉😊
Ian, 你也太感人了吧～ 很感謝你耶！希望內容對你的生活或工作、學業有幫助！
團體運動是一個很棒的管理與溝通的模型
如果衝突這麼多 組織還活得下來沒有解散 那能力肯定不錯
我感覺是可以安全的容納不同聲音比較好，衝突反而變成是正反對方要各自提出證據攻防戰，如果一開始就是抱著雙方一起模擬不同聲音主張的情境就能夠更快的收集到兩邊的證據。
現在會說有衝突比較好是因為現在的環境是衝突了敗方要承擔非自己義務範圍的風險，很容易逐漸離開團隊； 但是這個問題的根源比較像是「為什麼沒有足夠的空間可以整合不同的聲音？為什麼要用衝突的方式？」
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宗教改革紀念日前兩天出這集太應景了，有很多原本理所當然的慣例值得反思
憑運氣做對一件事，總有一天也會因為運氣做垮一件事，重點是方法而不是結果。
早安JR,一直印象你有講過這一集，結果今天就看到了 wow
我覺得是要衝突又包容
好想看JR有另一半之後，感受世界的視角變化不知道會有什麼心得分享
终于更新了
聽完上一集，再聽這一集，突然產生個疑問：既然大部分自我中心的人會被選為領導者，又怎麼會想跟下屬縮短距離，又怎麼會來聽JR這一集呢?
聽了幾則Podcast ，不知是JR Lee 身邊理性思考人居多，還是經過潤色的關係?
似乎沒什麼本能思考、時常被情緒牽制的個人
沒有要吐槽，但我聽到足球那段，直覺想到曼城靠著 Kompany的「No vinny, don't shoot！」絕殺萊斯特城，保住當年的冠軍。
我還去查了一下當時影片⋯⋯ 我沒話說了 哈哈哈啊哈啊哈哈哈
@@JRLeeRadio 這就是為何足球值得被愛！
覺得這集需要反覆多聽幾次!!~~~
最近突然想听poadcast，不过下载了播客和ios的podcast之后都听不了。是不是只是我的问题啊
感謝分享
要不要考慮看看調高麥克風高度？
脖子一直往前伸感覺很辛苦...
啊哈哈哈啊哈哈哈哈哈 XD 好的
我們之中沒有一個人像我們全部加起來那麼蠢 這句話的確諷刺
不過主管身負公司使命 蠢羊頭還是得帶領一群蠢羊羊繼續打拼😂
"不要說沒辦法 要想辦法"謝謝這句話
我想問字幕中提到 「立」社會技能而不是「利」社會技能，好奇他原文所用的字，跟背後的意義及JR的想法
是利社會技能沒錯喔 英文是prosocial skills
中文字幕因為是AI生成的，所以僅供參考
hi!我來報到了
想知道介紹SCARF模型的影片是哪一支😂查關鍵字沒有查到 想問JR放在哪一個系列的影片清單裡～
之前做關於SCARF的影片，是單獨在講解「S：地位」的，提供中英文版本給您喔 :D
ua-cam.com/video/DMDwc23g7jQ/v-deo.htmlsi=lsrLAhPexgncORMY
ua-cam.com/video/RshEU57zraw/v-deo.html
Phycological safety 心理安全感：促進團體安全，而且我們有責任提出意見使團體更好
Process Accountability 流程責任歸屬：過程的邏輯思考很重要。
Psychological safety
Scarf networking
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