Лидеры-интроверты, травмы детства, архаика лидерства и динамика групп. Джек Вуд и Алексей Улановский

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 18 січ 2025

КОМЕНТАРІ • 32

  • @skolkovoschool
    @skolkovoschool  Рік тому +2

    Содержание:
    00:00 Начало
    01:13 Введение: поговорить откровенно
    01:54 Можем ли мы меняться существенно?
    03:12 Изменилось ли лидерство
    05:14 Стратегическая замкнутость
    06:26 Особенность лидерских программ Джека Вуда
    07:33 Суть лидерства - в малой группе, принимающей решение
    08:48 Главная функция лидерства
    10:20 Меняется ли базовая структура характера?
    11:19 Травма лидера: негативные и позитивные следствия
    12:12 Родители -алкоголики и способность ребенка видеть больше
    13:53 Интроверсия - способ защиты?
    16:12 Эффективны ли лидеры-интроверты?
    17:12 Поведение как мерило лидерства
    20:05 Простая модель лидерства
    21:54 Природа трансформации
    23:00 Эволюционные и революционные изменения человека
    25:07 Становится ли лучше человечество
    26:17 Главный ингридиент лидерства
    27:16 Кого группа выбирает лидером?
    30:00 Доминирование - лидерство "по умолчанию"
    30:34 Списки компетенций лидера - бесполезны
    32:18 Осознанность: ситуационная и личная
    33:28 Способность вмещать в себя противоречия
    37:00 Язык лидера: исследование местоимений
    38:24 Нарциссизм лидера и его влияние на последователей
    39:56 Психотерапия лидерам
    41:11 Наши проблемы - в системе, а не в индивидуальном поведении
    42:44 Ограничение медитации и рефлексии в самопознании
    44:42 Почему Юнг заставлял богатых людей работать
    45:45 В чем черпать смысл жизни
    48:29 Смыслы жизни: находим или конструируем?

  • @ПавелКолесник-э2д

    Удивительно вдумчивый диалог. Спасибо

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому +2

      Благодарим за внимание и интерес к диалогу!

  • @МаншукАскаркызы-ш5х

    Очень интересный диалог. Огромное спасибо!

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому +1

      Мы рады, что диалог так откликнулся вам!

  • @dariatsiruleva1553
    @dariatsiruleva1553 Рік тому +9

    Спасибо, глубокий диалог, как радует, что нет перепева "принятого" и "хайпового".

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому +1

      Благодарим за интерес к диалогу!

  • @ТРУД-КАНАЛОПРЕДПРИНИМАТЕЛЯХ

    Качественная, последовательная, глубокая информация!! Благодарность создателям👍

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому +1

      Благодарим за такой отзыв!

  • @filmawayvlad
    @filmawayvlad Рік тому +11

    Can we get this in English?

  • @varvaraalex6696
    @varvaraalex6696 Рік тому +9

    Спасибо создателям хорошего контента за повод для рефлексии над словами профессора. Разнообразие мнений и умозаключений имеет место быть и не может не радовать.

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому +1

      Спасибо за такие приятные слова!

  • @artursmirnov77
    @artursmirnov77 Рік тому +1

    Глубокий диалог, спасибо большое!

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому

      Спасибо вам за интерес к диалогу! Готовим вторую часть

  • @anetaki
    @anetaki Рік тому +1

    Спасибо за интервью. Мне очень понравился академически-прикладной формат и динамика диалога. Для меня профессор Вуд был интересным открытием, хотя несмотря на список очень интересных вопросов, ответы были довольно сдержанными по содержанию. Не в обиду гостю, но интервьюер мне показался намного интереснее в плане открытости и готовности поделиться прикладными знаниями.

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому +1

      Рады, что вас заинтересовало интервью! На канале вы можете найти и другие материалы с профессором бизнес-практики СКОЛКОВО Алексеем Улановским, он щедро делится своей экспертизой.

  • @nataLiLifee
    @nataLiLifee Рік тому +2

    спасибо!

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому

      И вам! Рады, что было интересно

  • @crazy21boy21
    @crazy21boy21 Рік тому +5

    Интересно было бы еще читать сопровождение с субтитрами на языке оригинала

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому +1

      Поэкспериментировали с таким форматом в этот раз)

  • @dmitrygordeev8993
    @dmitrygordeev8993 Рік тому

    Интересный собеседник, жаль, что интервьюер большую часть времени говорил о своих проблемах. И все таки тему лидерства удалось освятить на новом уровне. Спасибо.

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому +1

      Благодарим за комментарий и позитивный отклик о том, как раскрыта тема! У каждого интервьюера свой авторский метод

  • @ortalex
    @ortalex Рік тому +1

    А есть без перевода на русский?

  • @SATOIVDIVO
    @SATOIVDIVO Рік тому

    Лидерство - лидерство во всех возможных векторах роста, развития, иерархических началах реализаций

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому

      Благодарим за комментарий. То есть вы не согласны со спикером?

  • @АнастасияАнтонова133
    @АнастасияАнтонова133 8 місяців тому

    кто озвучивает джека?

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  8 місяців тому

      Приглашали диктора для озвучки

  • @Андрей-МиронБуркин

    лидер - это ответственность за гранью внутреннего ребёнка. Быть тем, кто создаёт реальность.

    • @skolkovoschool
      @skolkovoschool  Рік тому +1

      Интересная точка зрения

    • @cybermatrixxx
      @cybermatrixxx Рік тому

      "создаёт реальность" - слишком громко сказано.

  • @mikesol.
    @mikesol. 10 місяців тому

    Авторы путают медитацию и отлёт. Находясь вне связи с жизнью и смотря картинки ума, мы не присутствуем. Медитация в свою очередь про присутствие и чувствование. Она не исключает и не противопоставляется работе, медитация происходит часто во время работы и выполнения действий создания и следования своему предназначению. В свою очередь медитации есть активные и социальные, а также есть тантра. Поэтому говорить об ограничении медитации в таком ключе я бы не стал.

  • @СергейОзимов
    @СергейОзимов 11 місяців тому

    Опять продают свою философию (болтовню), а не товар сделанный руками. И где бы это было? Конечно в Сколково. Могло бы быть ещё во ВШЭ или РАНХиГС. Совершенно не удивили. Ещё могли бы всплыть в Ельцин-центре.