К сожалению, опыт очень часто сбивает теорию. Просто потому что любая методология в чистом виде на любом проекте не работает. Полностью согласна с видео!
Здравствуйте. Я работаю в сфере приближенной к айти. Никогда не было опыта в управлении. Хотел бы переобучиться на проджект - менеджера. Имею большой опыт работы с людьми, но насмотревшись в ютубе роликов о том стоит ли идти на ПМ - большинство говорят чтобы даже не думал об этом, не имея за плечами опыта разработки и не видев изнутри кухню. Уточните, пожалуйста, так ли это по вашему мнению? И не стоит тогда переобучаться ?
@@FreshSound33 добрый день! На мой взгляд, не обязательно иметь опыт разработки, чтобы быть ПМ даже на проектах с большой долей разработки. Я знаю много отличных ПМ без опыта в ИТ и работающих на ИТ проектах. По управлению я много пишу в телеграмме, там же есть мои контакты на случай вопросов, забегайте :) t.me/vlasovWork
Вячеслав, вот подскажите пожалуйста, исходя из вашего опыта, какова вероятность получить должность PM без высшего образования( имеется средне -специальное экономическое, опыт работы бухгалтером более 10 лет)окончив только курсы русско-язычные и англо-язычные? (имея ввиду курсы для PM)
@@LenuskaKZ высокие. Сейчас хорошее время, чтобы заработать первый опыт по направлению, а дальше будет сильно проще. Отсутствие вышки закроет вам небольшой процент компаний.
project manager отвечает за то, как будет реализован продукт - это больше процессная работа, какие сроки, в какие деньги, какой командой надо уложиться и так далее; product manager отвечает именно за продукт - идею, lean canva, метрики, некопируемые преимущества продукта, фичи, защиту проекта продукта, общение с инвесторами и так далее
А еще есть вариация, максимально просто: продакт - тот кто отвечает за продукт, уже введенный в эксплуатацию, а проджект - ответственный за проект, который в последствий должен реализоваться в форме нового продукта, но это если говорить про инхаус, у консультантов преимущественно проджекты)
Я 10 лет занимался, фактически, управлением проектами - наша компания продавала и устанавливала камины, печи, дымоходы и подобное оборудование. Каждая сделка представляла собой проект, с выраженными этапами - выявление потребности, проработка дизайна и бюджета, финансовое и юридическое обеспечение, логистика, поставка оборудования, монтаж, сдача в эксплуатацию. На всём протяжении проекта - координация взаимодействия всех подразделений - дизайнеров, бухгалтерии, юристов, логистов, монтажников. Может ли моя работа считаться релевантным опытом именно в сфере управления проектами в современном понимании? Я понимаю, что мои слабые места в отсутствии опыта работы с таск-менеджерами и CRM-системами, но будучи достаточно современным и пртдвинутым пользователем ПК и Интернет, несмотря на мой возраст - 53 года, уверен, мне не составит труда в них разобраться.
Отвечая на вопрос - да, вполне. Все зависит от вашей способности провести аналогии и привести релевантные примеры, показывающие ту или иную сферу управления проектами. Ну а возраст, как таковой, вообще не помеха. Главное гибкость ума и умение работать :)
Ум мой жив и гибок, но мне совершенно не доводилось "вариться" в среде jiraa, agile, scrum - вот это все. И я чувствую неуверенность и менно в этом прежде всего. И, видимо, мне стоит изучить эти инструменты хотя бы в теории.
Вы обладаете практически наиболее важной составляющей для работы ПМ. Чтобы освоить методологии, подходы, термины, вам будет достаточно пройти какой-нибудь курс для подготовки к PMP. От двух до 8 недель, в зависимости от обучаемости, доступного времени. Если знаете английский, то совсем все просто. Успехов вам!
@@КсенияВишнева-н4ч проектного управления :) хотя в целом подходит к любой специальности. Если вы не можете опираться на свой опыт (когда его нет), то нужно знать теорию будущей профессии на отлично.
У меня тоже по ходу просмотра возник такой же вопрос, как и у автора коммента :) Я только начала вникать в профессию PM и пока сложилось впечатление, что она больше именно про софт-скиллы, умение думать в целом и опыт. Как будто там нет большого пласта теории, как, например, у врачей, юристов, тех же разработчиков. Получается, я еще на вершине айсберга и не так все поняла?))
@@annam6506 не совсем так. Менеджмент в любой сфере одинаков. Сюда просто прикрепляется agile и кое-что из поверхностных знаний о разработке. Но сам менеджмент надо изучать, все 4 функции: планирование, управление, мотивация, контроль - ресурсы, финансы, время. Заработок, сокращение расходов, автоматизация - экономия времени. Читаем минимум это учебник Мескон, Альберт и Хедоури
Мне кажется, что в нормального ПМ берут только людей с большим ICQ. Потому что тебе, как уже было сказано, и придется быть демпфером между командой и клиентом, и решать возникающие проблемы, и составлять-держать план проекта. И тд. И если ты тупой... То "проиграет проектный менеджер, а не команда". 😄
Спасибо за контент! Ёмко, понятно, с живыми эмоциями, приятно смотреть и слушать, а главное интересно)
От души посмеялась про пение гимна компании по утрам 😄 бедный парень
К сожалению, опыт очень часто сбивает теорию. Просто потому что любая методология в чистом виде на любом проекте не работает. Полностью согласна с видео!
@@Lakkiplaki опытный ПМ, умеющий адаптировать методологию под реалии проект, на вес золота)
Здравствуйте.
Я работаю в сфере приближенной к айти. Никогда не было опыта в управлении. Хотел бы переобучиться на проджект - менеджера. Имею большой опыт работы с людьми, но насмотревшись в ютубе роликов о том стоит ли идти на ПМ - большинство говорят чтобы даже не думал об этом, не имея за плечами опыта разработки и не видев изнутри кухню. Уточните, пожалуйста, так ли это по вашему мнению? И не стоит тогда переобучаться ?
@@FreshSound33 добрый день!
На мой взгляд, не обязательно иметь опыт разработки, чтобы быть ПМ даже на проектах с большой долей разработки. Я знаю много отличных ПМ без опыта в ИТ и работающих на ИТ проектах.
По управлению я много пишу в телеграмме, там же есть мои контакты на случай вопросов, забегайте :)
t.me/vlasovWork
Это просто супер контент, подача, картинка))
И только 166 подписчиков
Тебя ждёт большое будущее💫
Спасибо :)
Вячеслав, вот подскажите пожалуйста, исходя из вашего опыта, какова вероятность получить должность PM без высшего образования( имеется средне -специальное экономическое, опыт работы бухгалтером более 10 лет)окончив только курсы русско-язычные и англо-язычные? (имея ввиду курсы для PM)
@@LenuskaKZ высокие. Сейчас хорошее время, чтобы заработать первый опыт по направлению, а дальше будет сильно проще. Отсутствие вышки закроет вам небольшой процент компаний.
Скажите пожалуйста, чем концептуально отличаются project manager от product manager? Спасибо за видео 👍
project manager отвечает за то, как будет реализован продукт - это больше процессная работа, какие сроки, в какие деньги, какой командой надо уложиться и так далее; product manager отвечает именно за продукт - идею, lean canva, метрики, некопируемые преимущества продукта, фичи, защиту проекта продукта, общение с инвесторами и так далее
Продукт придумывает задачи, проджект следит что бы эти задачи были выполнены в срок
@@КсенияВишнева-н4ч согласен с этой формулировкой)
А еще есть вариация, максимально просто: продакт - тот кто отвечает за продукт, уже введенный в эксплуатацию, а проджект - ответственный за проект, который в последствий должен реализоваться в форме нового продукта, но это если говорить про инхаус, у консультантов преимущественно проджекты)
@@obe1kanobe401 не соглашусь) продакт менеджер может отвечать за продукт, который не введен в эксплуатацию.
Я 10 лет занимался, фактически, управлением проектами - наша компания продавала и устанавливала камины, печи, дымоходы и подобное оборудование. Каждая сделка представляла собой проект, с выраженными этапами - выявление потребности, проработка дизайна и бюджета, финансовое и юридическое обеспечение, логистика, поставка оборудования, монтаж, сдача в эксплуатацию. На всём протяжении проекта - координация взаимодействия всех подразделений - дизайнеров, бухгалтерии, юристов, логистов, монтажников. Может ли моя работа считаться релевантным опытом именно в сфере управления проектами в современном понимании? Я понимаю, что мои слабые места в отсутствии опыта работы с таск-менеджерами и CRM-системами, но будучи достаточно современным и пртдвинутым пользователем ПК и Интернет, несмотря на мой возраст - 53 года, уверен, мне не составит труда в них разобраться.
Отвечая на вопрос - да, вполне. Все зависит от вашей способности провести аналогии и привести релевантные примеры, показывающие ту или иную сферу управления проектами.
Ну а возраст, как таковой, вообще не помеха. Главное гибкость ума и умение работать :)
Ум мой жив и гибок, но мне совершенно не доводилось "вариться" в среде jiraa, agile, scrum - вот это все. И я чувствую неуверенность и менно в этом прежде всего. И, видимо, мне стоит изучить эти инструменты хотя бы в теории.
Спасибо!
@@truktulh если есть желание зайти как ПМ в сферу ИТ, то все равно придется изучить теорию :) Высокая вероятность столкнуться с гибкими методологиями.
Вы обладаете практически наиболее важной составляющей для работы ПМ. Чтобы освоить методологии, подходы, термины, вам будет достаточно пройти какой-нибудь курс для подготовки к PMP. От двух до 8 недель, в зависимости от обучаемости, доступного времени.
Если знаете английский, то совсем все просто.
Успехов вам!
Какая именно теория?
Раскройте вопрос, пока не понял что именно вы спрашиваете
@@VlasovCIO Вы сказали знать теорию. Теорию чего?
@@КсенияВишнева-н4ч проектного управления :) хотя в целом подходит к любой специальности. Если вы не можете опираться на свой опыт (когда его нет), то нужно знать теорию будущей профессии на отлично.
У меня тоже по ходу просмотра возник такой же вопрос, как и у автора коммента :) Я только начала вникать в профессию PM и пока сложилось впечатление, что она больше именно про софт-скиллы, умение думать в целом и опыт. Как будто там нет большого пласта теории, как, например, у врачей, юристов, тех же разработчиков. Получается, я еще на вершине айсберга и не так все поняла?))
@@annam6506 не совсем так. Менеджмент в любой сфере одинаков. Сюда просто прикрепляется agile и кое-что из поверхностных знаний о разработке. Но сам менеджмент надо изучать, все 4 функции: планирование, управление, мотивация, контроль - ресурсы, финансы, время. Заработок, сокращение расходов, автоматизация - экономия времени. Читаем минимум это учебник Мескон, Альберт и Хедоури
Мне кажется, что в нормального ПМ берут только людей с большим ICQ. Потому что тебе, как уже было сказано, и придется быть демпфером между командой и клиентом, и решать возникающие проблемы, и составлять-держать план проекта. И тд. И если ты тупой... То "проиграет проектный менеджер, а не команда". 😄
В целом, к себе в команду, надо нанимать людей умнее себя. На любом уровне :)
еще важно не IQ высокий, а EI - emotional intelligence. Так как во многом работа очень эмоциональная, кроме интеллектуальной)
@@MrDentistspb да, согласен :)