СТАВИМ НА НОГИ УБИТЫЙ БИЗНЕС! Лайфхаки для Руководителей!
Вставка
- Опубліковано 9 жов 2018
- #ИгорьРыбаков #Рыбаков #Бизнес #РыбаковБизнес #РыбаковКанал #Предпринимательство #РусскийВоск
СТАВИМ НА НОГИ УБИТЫЙ БИЗНЕС! Лайфхаки для Руководителей!
Смотрите в этом выпуске:
Новый Генеральный директор Русского Воска Денис Рогалев полностью берет ситуацию под свой контроль. При этом, фактически, он управляет производством дистанционно, что требует так же большого профессионализма. Кадровые перестановки также уже дают результаты. Исполнительный директор Павел Фирстов делает отчет о проделанной работе. Никита, в свою очередь, хоть и покинул пост Генерального директора, но все равно остается в команде. Он все также остается учредителем Русского Воска, только теперь он будет заниматься непосредственно развитием.
Помимо всего прочего, Денис даст практические советы всем, кто мечтает научиться вести переговоры. Самое главное - изучить юридическую сторону, а также четко понимать, как устроен бизнес.
Наших постоянных зрителей ждет хорошая новость: 30% компаний, которым был предложен продукт “Русского воска”, согласились на постоянное сотрудничество. Речь идет не только о российских, но и о зарубежных предприятиях.
Смотрите этот выпуск до конца и вы узнаете:
- Почему исполнительным директором стал Павел Фирстов;
- В чем признался Никита Симонов;
- Какими ключевыми навыками должен обладать исполнительный директор на производстве;
- Есть ли схожесть в ситуациях в компании Тесла и Русский Воск?
- На каком этапе сейчас переговоры с поставщиками оборудования;
- Договорится ли Рогалёв с поставщиком оборудования о совместном запуске?
- Какие условия выставляет ООО «СтанкоПЭТ»?
- Будет ли изменен договор?
К концу сегодняшнего дня мы договорились с СтанкоПЭТ о совместном запуске оборудования!
Срок запуска зависит теперь только от них. Прям вот очень хочется с начала следующей недели приступить! Александр Юрьевич, Екатерина, просим Вас, не затягивайте, все уже заждались начала производственного процесса! Давайте все вместе попросим наших партнёров, чтобы они поскорее прислали специалистов и мы начали выпуск РУССКОГО ВОСКА!🔥🔥🔥
Подписывайтесь на канал, ставьте пальцы вверх, чтобы не пропустить новые выпуски!
-------
Вооруженная советами Рыбакова и знаниями с Технониколь, команда приступает к реализации проекта. Им предстоит нелёгкая задача - построить не имеющий аналогов в России производственный бизнес, чтобы заменить зарубежную продукцию на нашем рынке.
Следи за участниками проекта:
Денис Рогалёв
/ rogalev.den
/ @rogalevconsulting
Полина Ассорова
/ polina.assorova
Никита Симонов
/ le_nikson
Следи за мной:
/ rybakov_igor
/ igor.rybakov.9
/ rybakovigor
Мой Telegram-канал: t.me/rybakovigor
Официальный портал: rybakovigor.com/
Полезные ссылки: linktr.ee/rybakov_igor
• СТАВИМ НА НОГИ УБИТЫЙ ...
А вы когда-нибудь совершали ошибки в бизнесе, которые приводили к плачевным последствиям? Как это было и как выбирались? Пишите в комментариях!
Выберу автора лучшего комментария и отправлю фирменную футболку с моей цитатой!
Я сначала покупал оборудование, а только потом запускал продажи... И так несколько раз. Это боль
@@mrsuper21100 а я теперь научился, сначала набирать базу клиентов, а потом начинать делать продукт и продавать его
Я покупал оборудование, веря в его производительность и себестоимость продукции, которые указывал производитель этого оборудования, на основании этого был рассчитан бизнес-план... а потом как Денис думал, как «расшить узкое место», что ещё добавить, изменить и тл. Потому что по факту себестоимость получалась выше продажной цены, а производительность едва ли не втрое ниже при работе на пределе)))
Самая большая ошибка и самая распространенная это начинать бизнес с другом или родственником) В итоге конец почти всегда один. Но эту ошибку должен совершить почти каждый начинающий предприниматель. Это учит в дальнейшем заранее обговаривать не только положительные варианты развития бизнеса, но и варианты при которых вы будете расставаться. Ну а вообще любые ошибки это опыт, главное правильно к этому относиться я считаю) Так как решение и исправление самого плачевного поступка даст опыт способный избежать более серьезных происшествий в будущем)
Совершал такое количество ошибок, что все и не перечислить. Главное - отношение к ошибкам) С годами начал воспринимать их как оплачиваемые тренинги. Совершил ошибку и посчитал, сколько стоит этот урок. Такое вот платное бизнесобразование.))))) P.S. в иснтитухах так качественно не учат
Никита умеет шокировать с каждым выпуском все больше и больше. "Оглядываясь назад, нужно было остановить нас ещё раньше и ввести нормальных сотрудников на более раннем этапе". Думаю что если уж и оглядываться назад, то не нужно было вообще вам давать денег. Технониколь своими силами запустили бы проект и он уже бы начал возвращать инвестиции. Только вот вопрос, менеджмент компании скорее всего давно видел эту нишу, почему не хотели запускать производство?
Возможно ошибусь в истинных мотивах давать денег или нет) Но самая большая проблема это нехватка соображающих людей) Большинство способностей проявляются лишь в боевых условиях. Если человек не справился, но сделал вывод и не сломался, то от такого человека будет толк в дальнейшем) Этот проект испытывает не только Юру с Никитой, но и Рогалева в качестве Директора) Не все даже самые лучшие исполнительные директора и руководители способны именно руководить компанией полностью и принимать решения)
Zakhar Supryaga Никита продаст долю и будет отдыхать. Или плавно уйдёт из влога и будет где-то вдали делать молча работу.
Ради шоу
"Надо было нас одернуть", "Надо было помогать нам раньше".
Все этом можно было заменить одной фразой - "Мы обосрались".
Михаил Васильев в этих словах мало вменяемости и присутствует попытка переложить вину на других.
надо долю бородатого отдать новому тех. директору, он за такую мотивацию сам все запустит... а бородач пусть общается... пресс секретарем его назначить нужно...
В 91 году мы с другом запустили несколько цехов , купили автоматы гамма чулочно-носочные правда не без помощи отца друга ,тогда найти помещение было проблемой и мы арендовали несколько частных домов в разных сёлах установили эти автоматы подвели электричество помошнее , короче проблема у нас была в наладчике . Такие автоматы выпускали в СССР только 2 завода один в Туле другой где то в азии помоему узбекистане уже не помню , мы поехали в Тулу за наладчиками , пообщавшись с начальством не добились ничего . Тогда утром на следущий день мы стали возле проходной завода и начали вылавливать наладчиков и общаться с ними , вообщем договорились с двумя и привезли их . Они месяц прожили у нас всё наладили обучили людей как пользоватся этим автоматом , делали в основном мужские носки , улетали на раз каждый вечер возле цехов стояли по 6-7 машин с наличкой , нам просто остовалось каждый вечер ездить по точкам и собирать деньги , со временем мы расширились закупили швейные машинки набрали с сёл женшин кто хотел подзароботать и они шили веши разные детские , трикушки , были заказы и с гос учереждений спецовки и т. д. К чему я это всё рассказываю вы теряете намного больше денег договоритесь с поставшиком и запускайте если действительно есть спрос на эту продукцию или же если вас не устраивает предложение поставшика запускайтесь сами , а потом выколачивайте своё через суд или как вы там хотите . И ещё давно хотел сказать изначально само название Русский воск это провальное название тем более если вы хотите выходить на меж, арену , я ничего неимею против патриотизма но как маркетинговый ход это глупо или патриотизм или бизнес одно из двух , ни одна нормальная компания не зовётся китайским али баба или американским майкрософтом просто майкрософт , впрочем вам решать это моё мнение , А так удачи .
УЗНАЙ СВОЙ IQ здравствуйте. А сейчас вы чем занимаетесь ?
Спасибо.
Данил Данил Здравствуйте , бизнесом , а с какой целью интересуетесь позвольте узнать ? Спасибо
Приятно смотреть на то, как Денис строит подход к работе, как формирует взаимоотношения с сотрудниками. Незыблемая уверенность + компетентность оставляют самое благоприятное впечатление.
Денис, отличный управленец. Все правильно. Не хочется тут расписывать по пунктам что делать, управленец с большим стажем. Молодцы, мы тоже попадали в очень похожие ситуации, и много раз решали. У нас пропадали машины с продукцией на 7 000 000 руб (потом мы узнавали что они диспетчерская компания не за что не отвечает, а с водителя и взять нечего), мы теряли 5 000 000 рублей (из за отсутствия фин. управления. Тратили чужие деньги сами того не подразумевая). Закупали "неликвидной" продукции на склады без анализа рынка, и потом реализовывали в минус (лишь бы вернуть хоть что то), попадали в юридическую гонку в которой оказались сейчас вы, но у нас история была комичнее. (у нас просто исполнитель слился, мы с ним судились, но так ничего и не решилось, пока дело дошло до победы в суде, они просто исчезли (то есть по-русски говоря, продали компанию на номиналов и все, хотя компания была серьезная, теперь эти же люди открыли другое юр. лицо и как ни в чем не бывало работают.) Но это крутая бизнес-история за которой интересно следить. Все что нас не убивает, делает нас сильнее. P.S. Если нужно будет, моя компания является одним из крупнейших поставщиков кабелей и проводов по всей России www.smkab.ru, обращайтесь) Удачи.
Это не лакшери Портнягина смотреть, а реальная работа и решение
Портнягин балабол,ему надо было канал назвать не трансформатор а жизнь пиздабола,Игорь Рыбаков красавчик хоть показывает не 100% реали,ну 80% по честнаку.
@@user-ed9bd6to5g я с тобой полностью согласен,как Портнягин сказал 80% успешного бизнеса это красивая упаковка.
за Портянкина взялись уже все кому не лень, Главное Чмо Ютуба практически :)
Не понял. 1 день простоя - 250 000 руб. Неделя простоя - 1 750 000 руб. Вопрос с белорусами - 400 т.р. - 600 т.р. Смысл лезть в бутылку на данном этапе запуска? Мне кажется: 1. Нужно оплатить деньги за пусконаладку белорусам. 2. Проверить качество сырья после пусконаладки. 3. Подписать "правильные" документы по пусконаладке оборудования, с отражением всех вопросов связанных с просрочкой пусконаладки и т.д. 3. Если качество продукции устраивает, то подключать серьезных юристов по суду с белорусами и "взыскивать" по полной, с пенями т.д., чтоб неповадно было. 4. Взыскать с предыдущего Ген дира все возникшие затраты по просрочке запуска проекта.
P.S. будет ли озвучена после запуска линии окончательная стоимость запуска проекта? Комментарии оставшегося бородача о рынке вообще не вразумительны, особенно вспоминая их презентацию проекта.
По первому пункту перед оплатой белорусы предложат свой вариант допника к договору, чтобы исключить любые претензии на возврат средств в дальнейшем. Поэтому третий пункт не прокатит.
А вот четвертый пункт точно реализовать надо, я тоже это ранее предлагал..
Евгений Игнашин прокатит, если подключить юристов и правильно составить ДС, акты и прочие документы. Подписывая повторный акт о пусконаладке уже автоматически свидетельствует о том, что ранее подптсанный акт имеет "порок", но это детали и нюансы. А если на данном этапе заручиться какой нибудь экспертизой технической по текущему состоянию линии, то это только упрочит позицию Русского воска в суд.рпзбирательствах, если до этого дойдет. Да и во вторых, как подписывая акт о выполненных работах, белорусы могут аппелировать, что Русский воск не подготовил площадку, если они выполнили пусконаладку, то де юре согласились, что Заказчик подготовил оборудование/площадку для пусконаладки. Тут много нюансов, это как пазл, если грамотно выстроиться, то все прокатит и получится)
Белорусы не хотят подписать доп. соглашение на условиях РВ..
ребята вы хоть с кем судились разок у нас в стране?Или вы только передачу "час" суда по телеку смотрели? почитайте мой коммент см выше
Евгений Игнашин как этот ваш четвёртый пункт реализовать на практике? ))
*Лучший бизнес канал на русском UA-cam! Продолжайте!*
ну, лучший слишком громко сказано. но, безусловно один из лучших.
Мне кажется, если бы оборудование купили бы в Германии, линия бы уже работала. А так мы русские не обманываем друг друга(с) брат
laser weis не факт. Я работал с немцами и скажу что там своих нюансов хватает ))
Только линия стоила бы не 30, а 90.
Дааааа... На что хватило ума у этих двух бородатых клоунов... Так это заложить в смету откат...)))) Вот почему был подписан акт пуско-наладки... Так быстро и неожиданно...))) Условия отката были... Деньги после подписания акта... Вот и подмахнули....Почувствали что инвестор паяльник к бородатым жопам подносить начал... А потом на дурака съехали... Мы типа думали что это что то другое... А запустили бы производство... Наладили продажи.. И зарабатывали достойно всю оставшуюся жизнь... Но увы.. Ума хватило только на откат.. Удивляюсь КАК МОЖНО БЫЛО ПРОСРАТЬ ТАКУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ В ЖИЗНИ.. ума не приложу.. Такой прикуп бывает один раз...
Это как в фильме, Шура сколько вам нужно денег? А он в трамвае всё равно по карманам шуранул и попался.) Привычкас)
Две бороды и чмо белорусское целого Рыбакова! Обвели. Про акт прям точно! Все тогда сходится
Это реально одна из самых тупых вещей которую можно было сделать.
Это объясняется мышлением бедняка
Бородатый ничего еще не сделал, но уже сравнил себя с Илоном Маском )))))
А я сразу понял, что его сместят с должности ген. директора, а тем более второго бородоча. Так как после встречи с Игорем Владимировичем почувствовали свободу и напялили корону, а в итоге ничего хорошего из этого не вышло. С друзьями и родственниками каши не сваришь
Все уже знают, что Илон жулик еще тот.
Андрей Гетманенко почему жулик Илон?
@@user-kk3jv4kq6b а вы разве не знаете какую аферу он замутил, его сейчас отстранили от управления компанией.
@@user-wm2wx3mx3u ну жулик не жулик, а Илон уже несколько заводов запустил.
Вот это реальный бизнес и его проблемы. А не как у Димы купил и продал по дороже😁
Денис очень хороший руководитель. Старается везде навести порядок: начиная от электронного документооборота и заканчивая охраной труда, пожарной безопасностью. Каждый выпуск жду с нетерпением, спасибо за полезный контент.
Отличный выпуск. Ошибка - нанимали некомпетентных руководителей производства - итог новые кредиты на исправление ситуации. Как избежать - заранее на ответственные должности досконально проверять компетенции людей и ежедневно их контролировать на этапе испытательного срока. В голове сейчас сложился такой пазл - поиск -> тестирование -> собеседование -> тестовое задание в реальных условиях (со специальными "крючками" , которое покажет включает ли кандидат голову и с какой ответственностью относится к работе) -> реальная работа по регламенту с ежедневной и еженедельной отчетность (цифры по kpi и фотоотчеты) + вычет из бонусной части за косяки
Ребята, спасибо вам, сделали хороший выпуск. Отличное было принято решение, поставить на пост нового руководителя, гораздо эффективней стал процесс развития производства и наладки взаимоотношений с поставщиком.
NikStone опыт есть опыт 😉
Наконец-то пошла настоящая живая жарища бизнеса, а то все какая-то ванильная история из интернета...
Найдите и пригласите специалистов конкурирующий компанией станкопета на пуска наладку оборудования (по идеи принцип работы один и тотже). Для конкурента станкопета это будет шанс прорекламироваться. А на оборудовании везде где логотип станкопета его зачеркнуть полоской и ниже написать названия той фирмы которая изивит желания Вам помочь в пусконаладки. Есть шанс небольшой что Беларусы при таковом варианте согласяться на ваши первоначальные предложения но это наврятли, судя по их поведению.
Супер выпуски по делу и о реальном бизнесе,все горит, не работает, не сходится, нужно срочно работать и т.д))
Лайки и комментарии от меня
Крайне интересный проект
Жду каждого выпуска с нетерпением !
Без лишних слов! Спасибо, что вы этим занимаетесь и стараетесь показать нам.
Очень толковый, грамотный и опытный новый ген.д.👍🏼уважуха🇷🇺
Ага, отличный мямлик. Дикция по красоте
Сколько управленцев знаю они все такие , не мямли а просто психологи хорошие )
Надо было сначала пробовать продать продукцию, а потом уже линию запускать
P.S. Всё получится самое главное мотивация и желание , мой брат двоюродный лет 20 назад поехал в Москву поступать , поступил но общежитие ему не предоставили и он 2 месяца прожил на вокзале , днём учился , а вечером приходил на вокзал ночевать , пока его мать несобрала ему на квартиру отца у него нет . А потом учился и работал сам себя содержал закончив учёбу стал инженером , а потом и начальником того завода где и начинал после открыл своё дело . У него было желание выбиться в люди не смотря ни на что . Игорь Владимироаич надеюсь футболка достанется мне ))))) я сам за ней приеду 25 октября .
Никита странный продаван. Матерится, в растянутом свитере, с неухоженной бородой. По одёжке встречают! А его придется встречать и тут же провожать по уму )))
Алексей Истомин по одежке может и встречают, только работают с надежными и эффективными людьми. Никита в этих качествах тоже себя не проявил. Внешний вид тут на сотой строчке.
Презентабельный внешний вид, опрятность, грамотная речь без матов это качества, которые для продавца на 1 месте... Потом всё остальное. Вангую! Никитос через пару серий наденет рубашку, потом еще через пару, побреется и купит брюки, и еще через один напялит пиджак )) Если не выгонят конечно же. Ну хоть не показывают его с хернёй во рту и то хорошо.
Очень полезный выпуск! Успехов и терпения Вашей команде!
Talgat ALYBAYEV команду ещё нужно сформировать. Сейчас видно что ее нет.
Салютую создателям канала! Действительно полезный он получился, что крайне большая редкость в наше время
Денис, про трубы с холодной и горячей водой чёткой объяснил. Осталось дождаться холодов и проверить))
Отличный выпуск! Спасибо Денис👍
Качественный контент , удачи парни все будет на высоте , информативно и продуктивно!!!!!
Денис красавчик!!! Вот только в этом видео мы увидели Дениса включившегося в игру. Поведение Поставщика "закусило" ))). Удачи вам, вы все большие молодцы!!!
Realno interesno! Bolshe techn. i busness informacii!!!
Приветствую супер эффективного Игоря Рыбакова и Дениса Рогалева! Из ошибок, это подписал договор аренды в трк без юриста. Были супер условия, 1й этаж, проходная зона, просчитан трафик, потенциальные показатели, в общем на эйфории не заметил мааленького пункта, что уйти с аренды без разрешения ТРК я не могу. Вот просто при никаких. И раз я пишу этот комментарий, то эта ошибка была частью жопы) ТРК оказался с снижающимся трафиком, да и сам накосячил с ротацией товара, а может и с выбором ниши для этого места. Стоял я так в минус наверное с месяцев 16, ну а смог уйти, только продав точку с договором аренды. По итогу потерял время, но приобрел опыт.
Спасибо за бесплатный опыт вам и Денису Рогалеву.
Огонь выпуск 💪🏽
Сравнение с Маском просто огонь. Не буду лезть туда что не понимаю. А до этого зачем лез?
можно не разбираться полностью в деле, можно просто найти грамотных людей и дать задачи. Чем отличается предприниматель от ремесленника?)
Roman Tikhonevich а бородачи предприниматели? Сейчас говорят что раньше нужно было им помогать ... а в прошлых выпусках посылали нах и делали вид что оборудование им нужно собирать. Все их предпринимательство заключалось в сборке мебели.
очень интересно следить за проектом !
Игорь Рабаков, спасибо, что всё показываете, очень Вам признателен. А то школьники думают, что бизнес это машина и красивый офис с секретаршей. Спасибо, что показываете как проясняются вопросы. Что решают качества, а не слова. Показываете, что такое ответственность.
Отправил первый выпуск отцу, 20 лет уже работает на заводе по производству резинотехнических изделий. Жду его просветления!
Спасибо Игорь Владимирович, спасибо всей команде за то что мы можем это наблюдать. Никита, тебе терпения, красавчик!
14:40 есть специальные маты инфракрасные, греют бетон зимой, а так же емкости. Их можно использовать для обогрела градильни на случай остановки линии. Пластиковую трубу снаружи греть особого смысла нет так как у вас не канализация, проще греющий кабель через муфту поставить внутрь трубы, гораздо эффективнее. А утеплить "спутником" хорошая идея с одной стороны, а с другой - градильня это ж теплообменник, забираем горячую, выдаем холодную. При утеплении спутником летом будет идти горячая вода подачи и из обратки. Либо снимать на лето, и ставить на зиму, либо греющий кабель внутри трубы опять же на случай остановки линии.
Все серьёзно!
Круто
наконец-то новый выпуск
Настоящий живой проект, в отличии от воды на трансформаторе. Очень круто, спасибо.
Денис просто красавчик ! А то что верен жене вообще отдельный респект !!Дальше будет огонь сто процентов !
Денис, спасибо за содержаиельный выпуск.ИМХО все наконец-то пошло по делу. Более-менее становится понятно, что делается, когда будет.
Денис просто акула!!!! Мне бы такого генерального в интернет-магазин
Ввот теперь стало действительно интересно. И есть чему поучиться. Грамотное управление.
1)Я сразу говорил, что проект прибыльный.Очень большой рынок. 2) В прошлом видео написал, что запуск реально стоит тысяч 400 рос. руб. 3) Сейчас запустят эту линию, а потом построят завод для экспорта
Класс !!!
спасибо ;)
Я не думал, что так "захватит и не отпустит", здорово очень видеть работу и управление сильного лидера и управленца Дениса Рогалева! Вот это те видео, какие нужно показывать на ТВ! Спасибо за такой контент!
Денис, есть хорошая книга про производство, там как раз был момент про "узкое место" и увеличение производительности "Элияху Голдратт Цель. Процесс непрерывного совершенствования."
Успехов вам с запуском!!!
Сдается мне, что материал давно изучен, кажется, в прошлом выпуске были сноски к Дао Тойота
Ты всерьез думаешь, что он не читал эту книгу? :))))
@@MrAndrewDK такую литературу надо советовать своим коллегам, как д/з для прочтения
Roman Tikhonevich узкое место это непрофессиональные люди. Их начали чистить. Наладят 😉
+1 книга актуальная сейчас
Выпуски стали более интересными. Все таки чувствуется профессионализм, чётко и понятно.
По моему мнению, с поставщиком на этапе заключения договора нужно было договориться, что все требования, которые они сейчас озвучивают как препятствующие пусконаладочным работам (не готовность цеха, вентиляции и т.п.) делает сам поставщик линии, что бы устранить все причины, которые в их понимании мешают пусконаладке. Т.е. в объём работ по пусконаладке должны входить все звенья которые критически необходимы для функционирования производства и исключали бы какие-либо претензии со стороны поставщика к не готовности производственной площадки. Либо вообще этот пункт надо было исключать на стадии подписания. Либо, если поставщик линии не мог бы предоставить весь комплекс услуг в комплексе, все эти условия надо было выполнить самим заранее до начала процесса монтажа. Любой из этих вариантов не привел бы к подобным проблемам, но эти проблемы остались от бородачей, которые должны были это все предусмотреть, а не просто бездумно подписать контракт, понадеявшись, что не заинтересованная сторона (производитель линии) все сделает за них.
ПРОДОЛЖАЙТЕ!!!! ФОРМАТ - СУПЕР ГУД!!!
Прикольно стало. Ставлю лайк ))
Спасибо, спасибо, спасибо. То, что мне было нужно. Последние серии- просто муражки бегают, как жизненно. Я 4 года назад так же "рассчитал", как бородачи, своё производство, правда выжил и вырос в итоге, но всё равно больно было. Но за жизненность - спасибо. Те, кто в комментах говорят про "постанову" - заблуждаются.
Честно говоря, поначалу Я сам думал что это "постанова"...
Думается, что возможно, как только по полипропилену побежит горячая вода, трубы провиснут. А еще упоминалась температура воды больше 140 градусов (если я не ошибаюсь) трубы могут раздуться
Денис приветствую! Пожалуйста) Только это не замечание (не мне Вам замечания делать), скорее просто поделился наблюдениями, основанными на опыте
Думаете получится договориться с Белорусами?
Выше 100 градусов у вас будет пар, т.к. я понимаю, что система подачи воды без давления, а чисто напор. Полипропилен поведет однозначно. И все эти стяжки порвет. Линейное расширение приличное. А при температуре близкой к 100 так и подавно. Нужно крепить лучше и желательно жёстко с шагом 50-60 см.
аналогично считаю, этот участок основательно надо продумать) конструкция с виду хлипкая, а впереди зима) банально стоит учесть , что снег и сосульки там нагрузку еще дадут.
Тоже самое подметил. Дайте команду перепроверить тему с трубами.
@@ROGALEVCONSULTING, это понятно, что сейчас это не приоритет. В процессе пуско-наладки вы все эти места увидите сразу. Удачи вам))) Все должно пойти-поехать)))
Смотрю и кайфую))!
Отлично!
Как по мне, так это один из лучших выпусков про воск! Много советов по организации, что не может не радовать!!!
Очень крутой проект! Весь процесс строения наизнанку! Спасибо)
Жаль что выпуски такие короткие. Смотрел с наслаждением
Много комментариев, мол теряете 250 тысяч "прибыли в день", 1.7 млн за две недели и тд и тп. Великие бизнесмены-комментаторы: Вы все такие умники, называете себя бизнесменами, говорите надо заплатить 2млн, чтобы не терять 250 тысяч, мол лучше заплатить и быстро отбить, а вы не думали, что в 250 тысяч входит не только будущая прибыль, но и расходы на содержание персонала, аренды и тд и тп. (входит ли прибыль туда вообще, так как сейчас рассчитать её не так просто, ни одной продажи еще не было, собственно и договоров, уже через время будет видно потери за час-день простоя линии). То есть это не значит, что сразу пойдет ежедневный чистый доход 250 тысяч.
Денис, реально вам желаю только добра, но поймите вы хороший управленец за спиной сильного бизнесмена, сейчас все бразды правления у вас, но вы не понимаете что с волками жить - по-волчьи выть!а вы все с ними-сюсюкаетесь :претензии, допники,переговоры,нет доказательств, за то что вы выгнали Юру вам пенсионер влепил 2 млн, смиритесь уже с этим заплатите им, вы же теряете 250 тр в сутки!! вы потеряли уже больше!!!! запустите линию и отобьете эти деньги!будьте хитрее действуйте ихними способами приедут подключать- не подписывайте акт -причина-найти недостатки которые они будут постоянно устранять- 5 минут делов у грамотного технаря и при неподписанном акте уж 2 этих млн отсудить будет проще!! Да это не совсем честно,а то что вас кинул пенсионер с бородачами и публично унизил перед всеми в кафе это порядочно?? Надо быть жестким и выжить любым способом иначе- смерть, вы как минимум за 2 недели заминусили Рыбакова еще на 5млн. так работать нельзя!Но я за вас,а не за этих бездарей с бородами,проект интересный, будет желание пообщаться-пишите!
Как по мне, то это проигрышная стратегия. 1) Потеря необоснованных 2 млн. 2) Пойдя на уступки они показывают свою проигрышную позицию и белорусы поймут что можно дальше высасывать деньги. 3) Не подписывание акта очень плохой поступок на будущее, особенно беря во внимание что планируется расширение завода.
Они итак уже в заднице, банкротство бывает только 1 раз! Понятий плохой и хороший поступок в бизнесе нет!
Как всегда на высоте) как всегда даёшь жару!
8 лет в бизнесе все-таки!
кАтит 8 лет в бизнесе, а история невероятная. Платить 2 млн нельзя, надо обязать сделать работу. Остальное все по сценарию «Обучение бизнесу онлайн». Глаза откройте. Если была бы такая выручка (250 К в день) , давно бы уже все работало.
Короче лучшего канала с точки зрения теории и использования её на практики я ещё не встречал, ахрененно видеть профессионала В ДЕЛЕ! Круто!👍🏻 Проект с курочками от Димы Портнягина рядом не стоял)))) «Руский воск» - Не отступать и не сдаваться! Красавчики!
Мне кажется было сразу понятно, что линия не будет запущена. Почему когда представитель инвестора приехал вперве, сразу не обратил на это внимание. И проблемы с поставщиком,тоже были очевидны. С интересом смотрю ваш канал, очень интересно и познавательно, особенно для тех кто на "паузе"). Игорю Рыбакову спасибо за полезный канал.
Когда договор читал точнее доп надо было текст показать на экран. Ничего не понятно какой пункт он убрал
Здравствуйте! извините, можно больше информации о учете и документооборота на производстве? Это реальная проблема для многих.Не понимая этого не получается выйти на следующий уровень.Спасибо.
Хорош, операционка из внутри, изучаем-)
Спасибо
супер эта сериозна!!!!
А вот это уже круто 🔥из 150 в 500 очень интересно 👍
Наконец-то реально работающее предприятие! Удачи всей, команде. А Игорю Владимировичу больше спасибо за честный и полезный контент.
Почему не сделали проект для монтажа такой сложной установки? В Ростехнадзор не требуется сдавать линию перед включением в работу?
Еее! Супер! Денису респект!
Парни, удачи! Денис оставляет очень приятное впечатление супер профессионала.
На самом деле выплачивать компенсацию за каждый день монтажа тоже неверно. Ведь, изначально монтаж был оплачен полностью. И если холостой была именно первая поездка монтажников, то нужно компенсировать именно её, а уже реальный монтаж должен быть сделан производителем в счёт оплаченной по договору суммы. Может они сейчас приедут и месяц будут специально копаться, а деньги будут копиться. Так в итоге и выйдет 20 дней - 2 млн. Или посчитать непроизводительное время бригады в первый раз плюс компенсацию за повторную мобилизацию бригады. Часть работ, выполненных в первый раз, возможно, тоже были сделаны в соответствие с оплаченным договором. Могу ошибаться в деталях, т.к. не смотрел ту серию с белорусскими монтажниками.
Михаил Бродский посмотрим )) шоу продолжается 😉
Ну и пиз-ц , профукали возможность быстро закрыть вопрос. Сча начнут юристами "бадаться", тягать договор по 10-ть раз на дню. Выматывает. Знаю, лично проходил такое. Один из заводов Беларуси, налаживал поставки в Польшу, ибо свободно владею польским.
А может все ж не надо.... юридические бои. Оно не стоит того, слишком большие временные и $ траты.
- Мое субъективное мнение, садитесь в авто и ехайте еще раз в Беларусь.
Как учил меня один из директоров с хорошим производственным опытом: "Хочешь запороть вопрос, позвони (напиши).
Больше затрат будут суды, юристы, и т.д. Озлобленность. Лучше подготовиться, и съездить в Бел. будет гораздо дешевле, продуктивно, позитивно. Да, надо наступить себе на горло, что не означает позволять по себе "ехать.
«Насчёт печатей интересный момент, не понятно почему все компании все равно продолжают постоянно их использовать в обязательном порядке, а многие и вообще об этом не знают🤔. А ребята молодцы, видно, что Денис очень опытный руководитель есть чему поучиться. PS Посмотрите у моего друга интервью с Игорем Рыбаковым --ua-cam.com/channels/nfo1Q5SReM1cyUWV-SURpg.html это было год назад, он поменялся в плане имиджа, но не в плане характера 😁
Я посмотрел интервью, не пожалел)
Ураааа новое видео про воск.
Вот так всегда. Молодой энтузиазм - слеп. Он не видит преград и препятствий. Кажется что все легко и просто: нашел инвестора, запустил и продажи поперли. А на практике в 1000 раз сложнее. Но что бы мы делали без молодого задора?
Я смотрю, тут Денис обещает интересный контент и после запуска линии) А как долго будет идти этот проект в ютубе?
Это канал Игоря Рыбакова... запустят ещё что-то, если упадёт интерес к воску.
Что с розыгрышем заявленном в выпуске про Дальний Восток?
Удивительно, но я вновь начал смотреть о Русском Воске, заново проснулся интерес к теме. Никита, после признания своих ошибок, выглядит бодрее и чувствуется, что он на своём месте. Продолжаем.
Такое ощущение, что специалистов с Технониколь, вместо "поставщиков оборудования" будет проще пригласить для наладки и пуска, если конечно есть техпроцесс в документации
ребят, пересоберите плейлист на ютюбе. На данный момент у вас с конца в начало идет
Да... захватывающий конечно сериал получился!
Спасибо! Каждую серию жду!
А как же цель по требованию smart?
Нужно думать не просто, как добиться показателя 500 кг/час. А в первую очередь идти от спроса.
Вот это вы конкретные ребята сразу видно люди дела отвечаю . Вдрхновляете
Супер 👍
Рыбаков продолжай! Я понимаю что и русский воск и вести канал это накладно финансово и по времени. Вы единственный кто дает ценнейшую информацию
Белорусы после случившегося инцидента перепишут договор. Потенциальным покупателям оборудования уши в остро. Что касаемо наладки оборудования, надо найти контакты специалистов этой сферы кто может помочь настроить оборудование. Время-деньги. Переписка может длиться бесконечно. Белорусы в данном случае ничего не теряют.
Roman jacupov потеряют, если суд окажется не в их сторону. И потом, на войне всегда теряют обе стороны.
Игорь, здраствуйте. А реально ли у вас попросить помощи. Ситуация такая. Я жил в Пскове и развивал там небольшой бизнес по суточной сдаче апартаментов. Сейчас меня пригласил в Химки один крупный предприниматель, для того чтобы я сделал и открыл для него хостел. И когда я приехал и начал работать после пройденного исп задания. Я понял что мне не хватает моих навыков управленца. Мне нужна ваша помощь.
@@user-ve3hk5dr9l А почему нет. Почему вы видите какие-то ограничения для себя. С меня за это денег никто не взял. Попробовать то стоит?
Здравствуйте, когда будет пуск, и возможность нарастить мощности, можно присутствовать? Иногда возникает чувство что могу, и оно появилось
Да, я тоже так говорила проблему и варианты которые необходимы для решения, но ничего не менялось... а наоборот, считали меня, типо вот показывает понты "слышком умная" - зависит от менталитета...
Денис красавчик :) вообще смотреть на опытных манагеров и их решения гораздо интереснее и полезнее чем бородачей с большим эго и короной :)
Станислав Й так все... настала новая эпоха 😉
Граждане пора уже понять Никита не продаван, он просто много говорит запинаясь. Покажите пожалуйста как он говорит с клиентом!!!!!! Решил в Европу пойти , Никита ты себя как чувствуешь ???? ты денег не увидишь))))))) потом Денису расхлебывать....... он живет в фантазиях, дайте ему прадована , отправьте к комбату на курсы )))) да хотя бы пускай книги почитает. а то он все делает по своему странному наитию, это смешно. я в нем не вижу продажника ни разу............ Денис держи ПЯТЮНЮ 🖐 ВСЕ ПО ДЕЛУ!!!!!! а Котовский точно себе бабосиков отжал))))) и свинтил))))) вот интересно куда он работать пойдет ))))) посмотрят выпуски и посадят на кнопку )))) ворота открывать ))))))))
У Комбата лучший друг Димка Транс Портнягин. Разве это не показатель?
По моему инвестор изначально плохо изучил варианты оборудования, в роликах ни разу небыло сказано про альтернативные виды оборудования - немецкого, американского и т.д. Возможно оно более надежно? Лучше изначально поставить дорогое оборудование и в процессе производства наблюдать где можно сэкономить, а где нет. Прежде всего на компании поставщике оборудования, его репутации.
Игорь Владимирович,с огромным к Вам уважением,как к человеку дела и результата,но запускать такую линию...пару емкостей, установить металлоконструкций в цеху и кинуть кабеля в лотках с ПНР оборудования...про водяные трубы вообще не говорю,месяц, с очень большим пренебрежением к срокам монтажа,за глаза!!!Денис молодец,побольше бы таких в России.Проект,крутой спасибо.Есть чему поучиться)))
Евгений Локтев это стартап! Рыбаков сразу сказал что даёт деньги, но работать будут бородачи. Он инвестировал в идею и команду. Как видео ошибся и теперь исправляют ситуацию.