O QUE É OKR? (APRENDA DE UMA VEZ POR TODAS)
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- Опубліковано 24 лип 2024
- Se você for no Google agora mesmo e pesquisar “O que é OKR?” vai encontrar uma dezena de artigos explicando o que é o modelo, mas todos eles deixam de fora as premissas principais que fazem o OKR ser um modelo tão bem sucedido ao redor do mundo. Nesse vídeo vamos te mostrar tudo aquilo que ainda não te contaram sobre o OKR, para você entender o modelo de uma vez por todas.
| CURSO DE OKR DA COBLUE |
bit.ly/aprenda-okr
00:00 Introdução
00:42 O que é OKR?
03:17 Benefícios e premissas do OKR
03:34 Premissa 1: Comunicação
04:55 Premissa 2: Agilidade
05:53 Premissa 3: Engajamento
07:33 Resumo e conclusão
Apresentação: George Eich
Gravação e Edição: Almir Rodrigues
Direção e roteiro: Dirlei Felippe
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Trabalho com OKR desde 1998. Em toda minha carreira, em empresas multinacionais, vi muitas coisas mudarem o tempo todo e inteiro. A única coisa que SEMPRE se manteve, foi o OKR.
Excelente explicação, obrigada por compartilhar!
Fabuloso...
Obrigado Marilei!
Simples e direto!!!
Parabéns! Muito boa a sua explicação!
Que show! Muito boa a explicação e de fácil entendimento. 🤩
Obrigado Luan!
Parabéns pelo vídeo! Muito didático e esclarecedor, o melhor que eu vi sobre o tema.
Nunca tinha ouvido falar dessa forma. Parabéns!
Obrigado pelo comentário Isaque. Quando você olha para os pilares do modelo fica muito mais fácil de entender como tudo funciona.
Excelente aula sobre OKR. Parabéns, vá em frente, desejo Muito Sucesso. 🤗
Muito obrigado Nemias!
Sensacional! Muito claro e motivador!
Boa Stephany. Aqui somos motivados por OKR!
Muito bom!!!
Obrigado Karina
Muito boa a aula. Sou formado em ADM e estou em busca de um conhecimento que possa desembocar em prática, ou seja, que seja útil. Esse curso consegue entregar isso?
Boa tarde pessoal, gostei bastante do vídeo, parabéns pelo conteúdo! Tenho uma dúvida é relacionada a organização apresentada no minuto 7:02, no qual você mostra uma árvore OKRs como exemplo. No modelo apresentado eu entendi que o que está no topo como primeiro nível é o OBJETIVO da empresa ("Ser a empresa referência de OKR no Brasil") e já no segundo nível você tem os 6 OBJETIVOS (das áreas dentro da companhia, digamos assim) que terão cada um deles seus próprios KRs no nível abaixo, correto? Obrigado!!!
Olá Marcus, obrigado pelo feedback. Exatamente isso. No exemplo que utilizamos foram construídos OKRs para a empresa e para as áreas. Mas esse desenho da árvore/organograma de OKR depende do design organizacional de cada empresa. Por ex: uma empresa que trabalhe no formato de SQUADs, ao invés dos OKRs das áreas, teríamos no organogramas os OKRs de cada SQUAD. Espero ter ajudado!
O OKR pode ser usado como ágil nas tarefas diárias?
Um OKR é o resultado final de uma série de tarefas e atividade que você irá realizar. Você pode utilizar o OKR como um filtro para saber quais tarefas priorizar. Ex: Se um de seus resultados-chave é "Aumentar minhas vendas digitais em 10%", e voce tem duas tarefas "Tarefa 1: Treinar equipe de vendas externas" ou "Tarefa 2: Lançar campanhas de google ads", qual das tarefas você irá priorizar e qual irá descartar baseado no resultado que se comprometeu em alcançar?
Esse é um exemplo de como o seu OKR irá servir como base e filtro para suas tarefas diarias. Se uma tarefa não impactar no seu OKR, ela deve ser deixada de lado.
Espero que tenha sido útil. Abraço!
Podemos dizer que a diferença do okr para metas é que nas metas temos uma remuneração no fim do ano?
Olá Nathalia. Nós aqui na CoBlue e boa parte da literatura sobre a metodologia, não recomendam vincular os OKRs com remuneração variável ou bonificações. Então, você pode considerar essa uma das diferenças do OKR para metas mais tradicionais (as outras diferenças estão no vídeo). Mas temos vários exemplos de clientes que utilizam OKR junto com bonificações e têm dado certo para eles. É um tema bem complexo e interessante que merece um vídeo sobre, o que acha?
@@CoblueBr Excelente! obrigada pelo retorno