Los 7 pasos para implementar Scrum

Los 7 pasos para implementar Scrum en su organización
Durante este tiempo en el cual hemos brindado capacitación a cientos de profesionistas de todo tipo de industria nos hemos dado cuenta en lo difícil que es para ellos en muchos de los casos el implementar la metodología Scrum y cambiar paradigmas sobre las nuevas formas de trabajo.
Es por ello que Kaizenia Institute, Diego Ochoa y Scrum México te preparan en este Webinar como parte del “Maratón del conocimiento Kaizenia” que se está llevando a cabo del 10 de julio y termina el próximo 28 de septiembre.
Cuando una empresa decide por fin adoptar Scrum como marco principal de trabajo se enfrenta a una serie situaciones desconocidas que son difíciles de atender si no se atienden de la forma correcta desde el principio de la planeación de un proyecto.
En muchos de estos casos la implementación o la colocación de Scrum no es la correcta, lo que determina a las empresas a buscar nuevos métodos por no aplicarlo de la forma correcta y llevarlos a decir que “esta metodología no es para ellos”.
En las organizaciones con una cierta madurez (no estamos en el caso de una star-up), lo primero que debemos tener en cuenta a la hora de llevar a cabo este proceso de transformación es entender que estamos abordando un cambio en el modelo productivo y debe tratarse como tal entendiendo hasta la raíz por qué el modelo anterior ya no es válido, definiendo claramente nuestro objetivo corporativo y la visión del negocio y definir cómo se va a llevar a cabo la metodología.
Es momento de registrarte en este webinar de transformación que te ayudará a tener mejores herramientas para desarrollar Scrum en tu organización.

[@i2103]

Muchas gracias Diego por tu gran aporte!!! lo más difícil de Scrum, es la implementación!!! y mucho tiene que ver con los pasos previos como bien comentas y enumeras en este video.

[@luiszaragoza5015]

Kaizenia suena a empresa pato de capacitación, el que habla parece que esta borracho, por otro lado no hay necesariamente una relación directa entre la calidad y el numero de horas de capactiacion y numero de preguntas del examen, si tomamos ese criterio valido, cualquier examen capacitacion y examen Scrum sera patito comparado con la formacion PMI, tiene 200 preguntas, el PMBok son casi 1mil paginas.

[@kzi_kaizenia]

Hola agradecemos tu comentario, somos una empresa líder en el mercado teniendo a nuestros partner de talla internacional, nuestros Coach tienes estudios internacionales que avalan su conocimiento. La Certificación y examen internacional Scrum es un Framework altamente valorado por las empresas más importantes en el mundo. Incluso siendo superado por la formación PMI o como complemento para cualquier profesional líder en la gestión de proyectos y/o productos. Nuestro Coach, líder y director Diego Ochoa a capacitado a CEO´s de grandes marcas internacionales. Te invitamos a que conozcas más acerca de KZI - Kaizenia y el posicionamiento de nuestra marca. Gracias!