J'ai eu une petite "formation/exercice d'écoute/interaction avec les autres/mise en positionnement". Ca ressemble beaucoup à ce que tu décris là. Le savoir, et savoir mettre en pratique, est parfois compliqué. Mais l'effort à essayer est parfois payant ;)
En réalité, c'est surtout le fait de sortir de son rôle qui constitue le problème. Dès qu'on sort de son rôle, on perd de fait, son autorité, sa légitimité professionnelle. Donc obligatoirement on se met en porte-à-faux (abus d'autorité, prise de risque inconsidéré, concurrence de rôle ou court-circuit hiérarchique, etc.). C'est surtout ça qui m'a fait changer mes rapports aux conflits.
J arrive pas à être d accord avec toi. Mais je n arrive pas vraiment à vouloir te dire que tu es dans le faux. Ça ressemble à une mauvaise expérience. Les résultats obtenus sont finalement très aléatoire dans tous ces "rôles",qu il ne faut pas confondre avec du "placement de personnage". Le détachement. Pour l objectivité (prendre 5 minutes de recul sur la situation et cogiter tranquilou pour rebondir), l empathie (car un humain est un mammifère, et que, c est connu, tout mammifère aime être rassuré), et le plus important je pense ; le simple fait de ne pas penser à essayer sans conviction. (cette réponse, après, et hors du cadre théorique de ce que je disais 2 mois + tôt) Bonne continuation ;)
@@alxprod20022002 Je suppose qu'en parlant de rôles, c'est à moi que ta réponse s'adresse. J'ai un caractère secondaire, donc l'analyse est une première étape réflexe chez moi. Et c'est même pire parce que je suis un contemplatif de nature. Donc pas de problème pour me détacher comme tu l'expliques, et me poser pour aborder d'autres schémas de pensée moins habituels. En revanches, je parlais du rôle dans le sens de "responsabilité". Et ce n'est effectivement pas facile pour moi de me détacher de mes émotions pour être précisément capable d'identifier là où se trouve les responsabilités de chacun. Plus généralement, j'ai observé qu'une des clés en cas de conflit est à mon sens de savoir ramener son émotionnel à sa place dans le contexte professionnel (ou tout autre contexte coopératif), et au lieu de dire "scandale ! C'est une remarque sexiste à mon encontre !", plutôt dire "je me sens mis de côté avec ces remarques vous m'empêchez de travailler en équipe" ; ou au lieu de dire "c'est bon, là, vous me criez dessus", plutôt dire "vous ne m'aidez pas en me criant dessus".
Cette vidéo est la plus intéressante que j'ai vue sur cette chaîne, pourtant, elle n'est pas tech. Pour autant, même si elle donne un outil très utile pour déceler les terrains à risque de burnout, il faut bien garder à l'esprit que la réalité peut être plus subtile, ou plutôt sournoise. En tout cas, c'est une bonne base et c'est super d'aborder ce sujet qui est souvent trop tabou.
Oui ce n'est qu'une des raisons qui peut amener au burnout. Les roles dans la réalité sont aussi moins caricaturaux que présentés ici. Par exemple un "agresseur" peut gentiment forcer a faire des efforts "temporaires". J’espère que les videos tech te plaise aussi un peu quand même ;)
J'ai fait un burn-out, et en lisant en article en parlant on tombe sur ta vidéo qui commence par "Comment éviter un burn-out ?", bon j'pense que j'aurais du voir cette vidéo avant ça aurait été mieux ! :-D
Salut salut, je reviens vers toi comme promis (en espérant que tu te souvienne de moi lol), j'ai passé avec succès la certif solution architect associate. Je suis super content, c'était pas évident, ça représente beaucoup de travail au final donc voilà... Maintenant je compte passer sysops et developper histoire de boucler la boucle comme on dit 💪👌. Ajoute moi sur LinkedIn si tu veux, Ilan ouazan
Alors je ne suis pas spécialiste mais faut voir ça comme un outil qui permet de débusquer les situation à risque de burnout. Perso si jamais je me rend compte dans situation donnée, que les 3 rôles sont distribués de manière un peu atypique, ça veut peut être dire qu'il y a un truc louche, de base.
Est-ce que va vous fait voir les conflit de manière différente ?
Pour moi ca m'a vraiment servis plusieurs fois.
J'ai eu une petite "formation/exercice d'écoute/interaction avec les autres/mise en positionnement". Ca ressemble beaucoup à ce que tu décris là.
Le savoir, et savoir mettre en pratique, est parfois compliqué. Mais l'effort à essayer est parfois payant ;)
Yes il faut s’entraîner un peu mais dans mon cas je l'ai identifier pas mal de fois.
En réalité, c'est surtout le fait de sortir de son rôle qui constitue le problème. Dès qu'on sort de son rôle, on perd de fait, son autorité, sa légitimité professionnelle. Donc obligatoirement on se met en porte-à-faux (abus d'autorité, prise de risque inconsidéré, concurrence de rôle ou court-circuit hiérarchique, etc.). C'est surtout ça qui m'a fait changer mes rapports aux conflits.
J arrive pas à être d accord avec toi. Mais je n arrive pas vraiment à vouloir te dire que tu es dans le faux.
Ça ressemble à une mauvaise expérience.
Les résultats obtenus sont finalement très aléatoire dans tous ces "rôles",qu il ne faut pas confondre avec du "placement de personnage".
Le détachement.
Pour l objectivité (prendre 5 minutes de recul sur la situation et cogiter tranquilou pour rebondir),
l empathie (car un humain est un mammifère, et que, c est connu, tout mammifère aime être rassuré),
et le plus important je pense ; le simple fait de ne pas penser à essayer sans conviction.
(cette réponse, après, et hors du cadre théorique de ce que je disais 2 mois + tôt)
Bonne continuation ;)
@@alxprod20022002 Je suppose qu'en parlant de rôles, c'est à moi que ta réponse s'adresse.
J'ai un caractère secondaire, donc l'analyse est une première étape réflexe chez moi. Et c'est même pire parce que je suis un contemplatif de nature. Donc pas de problème pour me détacher comme tu l'expliques, et me poser pour aborder d'autres schémas de pensée moins habituels.
En revanches, je parlais du rôle dans le sens de "responsabilité".
Et ce n'est effectivement pas facile pour moi de me détacher de mes émotions pour être précisément capable d'identifier là où se trouve les responsabilités de chacun.
Plus généralement, j'ai observé qu'une des clés en cas de conflit est à mon sens de savoir ramener son émotionnel à sa place dans le contexte professionnel (ou tout autre contexte coopératif), et au lieu de dire "scandale ! C'est une remarque sexiste à mon encontre !", plutôt dire "je me sens mis de côté avec ces remarques vous m'empêchez de travailler en équipe" ; ou au lieu de dire "c'est bon, là, vous me criez dessus", plutôt dire "vous ne m'aidez pas en me criant dessus".
Toujours sympa comme d’habitude
Thanks ;)
Excellente vidéo ! Sujet pertinent et réalisation impertinente ;-)
Haha content que ca te plaise ;)
Ces sujets mellange entre psycho et job sont passionnants.
Cette vidéo est la plus intéressante que j'ai vue sur cette chaîne, pourtant, elle n'est pas tech. Pour autant, même si elle donne un outil très utile pour déceler les terrains à risque de burnout, il faut bien garder à l'esprit que la réalité peut être plus subtile, ou plutôt sournoise. En tout cas, c'est une bonne base et c'est super d'aborder ce sujet qui est souvent trop tabou.
Oui ce n'est qu'une des raisons qui peut amener au burnout. Les roles dans la réalité sont aussi moins caricaturaux que présentés ici. Par exemple un "agresseur" peut gentiment forcer a faire des efforts "temporaires".
J’espère que les videos tech te plaise aussi un peu quand même ;)
@@cocadmin ne t'inquiète pas, elles me plaisent aussi, elle m'auraient fait gagner beaucoup de temps si elles avaient existé plus tôt.
Super vidéo mec !
t'as kiffé ? j'allais te l'envoyé :)
J'ai fait un burn-out, et en lisant en article en parlant on tombe sur ta vidéo qui commence par "Comment éviter un burn-out ?", bon j'pense que j'aurais du voir cette vidéo avant ça aurait été mieux ! :-D
bonne video
Salut salut, je reviens vers toi comme promis (en espérant que tu te souvienne de moi lol), j'ai passé avec succès la certif solution architect associate. Je suis super content, c'était pas évident, ça représente beaucoup de travail au final donc voilà... Maintenant je compte passer sysops et developper histoire de boucler la boucle comme on dit 💪👌. Ajoute moi sur LinkedIn si tu veux, Ilan ouazan
Salut Coca, tu bois un jus de fruit avant de ta placer en sauveur? :P
(savoir choisir ses batailles ;) )
Il faut faire le plein d’énergie avant la bataille ;)
j'avais plus de coca :'(
@@cocadmin Victimisé, coup dur :D
Petite question, c'est possible qu'une personne puisse être l'agresseur et le sauveur ?
Ou sauveur victime ?
Tu veux dire dans le même conflit ou de l'un a l'autre ?
Dans le même conflit.
Je repenses à ancien collègue qui a créé pas mal de départ et de frustration.
Il était le sauveur mais aussi l'inquisiteur
C’est possible de changer de rôles d’une situation à l’autre. C’est aussi ça qui est un peu dangereux c’est qu’on se sent parfois attiré dans un rôle.
Alors je ne suis pas spécialiste mais faut voir ça comme un outil qui permet de débusquer les situation à risque de burnout. Perso si jamais je me rend compte dans situation donnée, que les 3 rôles sont distribués de manière un peu atypique, ça veut peut être dire qu'il y a un truc louche, de base.
Je trouve que le concept est mieux expliqué ici : ua-cam.com/video/fWfGYrcoCm0/v-deo.html
Mais il mérite effectivement de s'y intéresser. Merci ! 👍
*karpman
thanks, je sais pas écrire :p